Типы собственников. Тиран
Существует несколько типов собственников и руководителей — Тиран, Патер, Результативщик, Демократ и Новатор.
Существует несколько типов собственников и руководителей — Тиран, Патер, Результативщик, Демократ и Новатор. Каждый из них уникален и может проявляться в одном лице как доминирующий или в сочетании с другими типами.
Едва ли не самый сложный тип — это Тиран.
Тиран - (в переводе с греческого tyrannos – властитель или король) – в древней Греции - человек, насильственно захвативший власть; жестокий правитель, действующий произволом и насилием, деспот; в переносном значении — тот, кто мучит, лишает спокойствия; младший сын, до крайности избалованный родителями, был тираном всей семьи. /Большой энциклопедический словарь/
Шаг за шагом он преодолевал трудности и препятствия карьерной лестницы, постоянно стремясь к власти. Добившись своего и став «боссом», Тиран больше всего опасается потерять авторитет. Движимый этим страхом, он добивается единоличного управления всеми процессами, становится единственным формальным лидером и нейтрализует будущих сильных «врагов» еще на этапе собеседования. Особое место отведено службе безопасности — в таких компаниях это зачастую одно из самых многочисленных подразделений.
В компании, управляемой Тираном, не принята дружба между сотрудниками, не приветствуются и семейные отношения. Любые объединения воспринимаются как заговор против Тирана и его правил. Нередки случаи увольнения именно с целью подавления личностных отношений. Действия Тирана во всем совпадают с требованиями закона, то же самое требуется и от сотрудников.
Неплохо, что зоны влияния в такой компании четко разграничены, и каждый действует согласно прописанной инструкции. Однако сотрудники лишены всяческой возможности самовыражения — это как раз тот случай, когда инициатива наказуема.
Тиран не поощряет ни результативности, ни эффективности. Успех зависит лишь от выполнения поставленных задач в конкретные сроки.
При делегировании Тиран поручает подчиненному минимальные задачи и наделяет ограниченными полномочиями. Чаще всего это рутинные дела. Он требует отчета о выполнении задания в конкретно обозначенные сроки, и применяет психологическое давление, периодически напоминая о приближающейся дате Х.
Жесткая дисциплина и организация процессов обуславливают чрезмерно формальную и даже строгую рабочую атмосферу. Любое нарушение расценивается как измена. Даже банальное опоздание – уже повод быть записанным в ранг «врага».
Но у Тирана есть и любимчики, те самые вездесущие «глаза» и «уши», благодаря которым он в курсе всего.
Функции HR-специалиста в компании, возглавляемой Тираном, приравниваются к функциям секретаря, и чаще всего HR вовсе отсутствует. Но в обязательном порядке есть опытный кадровик.
Обучать персонал — все равно, что своими руками выращивать себе врагов. Именно так Тиран понимает обучение. Он позволяет обучение только в рамках классической аттестации, которую нужно проводить по закону и только профильное для повышения квалификации.
Заработная плата сотрудников обычно одинаковая для всех ставка. Премию из Фонда Директора получают только любимчики за личный вклад в развитие компании. Других стимулов в компании не существует.
Тиран — единственный тип собственника и руководителя, который никому не доверяет поиска и подбора персонала. Он сам и проводит собеседования, которое больше походят на допросы: основная цель Тирана — выявить конкурента и потенциальную опасность. Сильный кандидат с задатками лидера не сможет проникнуть в его компанию. Тот же, кто пройдет собеседование, уже с первого дня должен будет приступить к выполнению своих обязанностей. Если в компании Новатора действует система адаптации, он лично вводит сотрудника в курс дел, то у Тирана наоборот – адаптации нет и быть не может. Он убежден, что принятый в штат сотрудник — уже обученный специалист и должен быть счастлив, получив возможность работать.
Тиран — идеальный руководитель для компании, которая находится на этапе стагнации, когда важнее всего дисциплина, контроль и удержание персонала и процессов в жестких рамках.
Вот яркие признаки «Тирании»:
- Все рабочие процессы замыкаются на руководителе;
- Действует правило: «Есть только два мнения: мое и неправильное»;
- Персонал не проявляет инициативы и энтузиазма;
- Бизнес-процессы в обязательном порядке регламентированы письменными инструкциями и приказами;
- Армейская дисциплина и немецкий порядок вплоть до мелочей;
- Сплетни и интриги;
- Замедлен рост и развитие сотрудников, обучение — только профильное в рамках аттестации;
- Медленный карьерный рост организационной структуры;
- Разветвленная служба безопасности;
- Четко разграниченные зоны ответственности.
Для понимания «Тирании» достаточно вспомнить старый-добрый анекдот:
Сталину доложили, что обнаружен его двойник.
- Расстрелять! – приказал Иосиф Виссарионович.
- А, может, сбрить усы, товарищ Сталин?
- Хорошая мысль! Сбрить усы и расстрелять!
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) Христина Кухарук вчора о 16:22
- Как оформить наследство в Украине, если вы находитесь за границей: пошаговая инструкция Віра Тарасенко вчора о 14:50
- Централізація закупівель: як Україна та ЄС підвищують ефективність державних витрат Олена Усеінова 23.05.2025 17:38
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? Денис Терещенко 23.05.2025 15:07
- Як уникнути блокування податкових накладних? Сергій Пагер 23.05.2025 08:47
- Сімейне підприємництво в Україні: міжнародний досвід та перспективи Юлія Мороз 22.05.2025 14:15
- Світло – не трофей Ірина Голіздра 22.05.2025 12:56
- Оскарження тарифу на електроенергію: КОАС розглядає справу проти постанови КМУ Андрій Хомич 22.05.2025 11:38
- Господарювання без сторонніх або ТОВ з 1 учасником Альона Пагер 22.05.2025 09:39
- Капітал у квадратних метрах: стратегічний погляд на інвестиції в українську нерухомість Раміль Мехтієв 22.05.2025 09:07
- Хто вбив Андрія Портнова? Дмитро Золотухін 22.05.2025 01:17
- Психосоціальні ризики: прихована загроза безпеці праці, яку не варто ігнорувати Валентин Митлошук 21.05.2025 15:51
- Війна і молодь України: виклики, нові цінності та перспективи розвитку після війни Захарій Ткачук 21.05.2025 13:32
- Що робити зі скасуванням торгівельного безвізу для України Юрій Щуклін 21.05.2025 13:22
- Суд не вправі оцнювати ухвали НСРД Андрій Хомич 21.05.2025 11:39
- Хто вбив Андрія Портнова? 3430
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 216
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі 151
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) 95
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? 85
-
Нові 1920-ті, "кернесанс" і "Геть від Москви!": як живе Харків за 30 км від Росії
9095
-
Від $2000 за квадрат і робітники з Індії. Ігор Ніконов про майбутнє ринку нерухомості
Бізнес 7956
-
Виклик Маску: як Китай утричі обігнав Starlink за потужностями виробництва супутників
Думка 7340
-
Натреновані на вбивство: Кремлю доведеться розв'язувати проблему розлючених фронтовиків
Думка 6707
-
"Агресор космічного масштабу". Ексрозвідниця США про загрозу РФ, Китаю і нову роль України
5828