Заметки адвоката №3. О процессуальном дебюте, миттельшпиле и эндшпиле
О процессуальном дебюте, миттельшпиле и эндшпиле
При ведении любого судебного дела важно все: от начала и до конца. От содержания спора, его доказательной базы, подготовленности оппонентов, глубины понимания проблемы, предпосылок, которые способствовали ее наступлению, понимания законодательства, разности применения его в судебной системе, желания и возможности найти ее уникальное разрешение, выбранной тактики ведения дела и многое, многое другое. Процесс напоминает маленькую битву, которая начинается с медитации, изучения противника, расстановки сил, средств, плавно перетекающих на поле боя в ожесточенную схватку и, заканчивается глубоким анализом, подсчетом жертв, потерь. Как в шахматах: дебют, миттельшпиль и эндшпиль. Все этапы очень важны и играют свою особую роль. Не смотря на то, что каждая битва напоминает что-то, что было уже ранее, но всегда – является уникальной. Снаряд никогда не попадает в одну воронку.
Как то раз в одном важном судебном процессе, который был в завершающей стадии, т.е. стороны должны были предоставить суду окончательную информацию и судья уже морально был готов вынести решение, я, в предвкушении победы, в коридоре встретил новоназначенного заместителя директора клиента по правовым вопросам, который, особо не зная дела, рвался в процесс. При этом не важно, в качестве кого - представителя или слушателя. Я, секунду подумав, категорически возразил!! (с двумя восклицательными знаками). Казалось бы, какой вред может принести слушатель в зале суда, если он просто слушатель? Но… у меня было другое мнение, я не мог рисковать даже такой мелочью. Почему-то, на мое мнение даже не повлиял тот факт, что тот самый новоназначенный зам был человеком нового сособственника компании, которую я представлял, и, что все это, в конечном счете, могло грозить потерей важного клиента. Боязнь сбить настрой судьи, на который мы вышли с первого судебного заседания, а их было порядка 5-ти, - и послужило основным лейтмотивом для принятия окончательного решения. Дело выиграно. Всем аплодисменты.
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков вчора о 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко вчора о 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Як зруйнувати країну 213
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 190
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 181
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 139
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 117
-
Капітана судна, яке пошкодило газопровід у Балтійському морі, заарештували в Гонконгу
Бізнес 8527
-
Сі переграв Трампа: Кремль фактично здає Росію Китаю
Думка 7822
-
Три хвилі приморозків. Хто збанкрутує, а хто – заробить
Бізнес 7090
-
Конфлікт цінностей та поділ України: кейс Алхім
Думка 3522
-
П’ять уроків Другої світової, щоб не було Третьої. Стаття глав МЗС семи країн
3246