Можно ли победить коррупцию в Украине
С коррупцией сегодня борются теми же методами и практически теми же законами, что и 30, 40 лет тому назад, без учёта изменившейся психологии людей.
С коррупцией сегодня борются теми же методами ипрактически теми же законами, что и 30 , 40 лет тому назад, без учётаизменившейся психологии людей. Старшее поколение людей помнит, если арестовываличеловека за взятку,то какова была реакция коллектива, в котором он работал. Икакова реакция на взяткополучателя сегодня, здесь уже каждый скажет. Отсюдазаконодательство, формы и методы борьбы с коррупцией должны быть иными. Мневидится это так:
Необходимовнести изменения в законодательство, а какое из сказанного ниже будет видно.Многие сегодня говорят о сложности судебной системы. Зададим себе вопрос .А почему суды не всегда выносят правомерныерешения ? Ответ прост. Если ранее,в советское время, отмена приговора, решения , скажем,районного суда областным, считалось большим браком в работе судьи и этот случайне оставался вне поля зрения коллектива суда в котором работал судья. Сегодняже эта отмена считается обычной ошибкой судьи и никаких проблем. Поэтому длясудов любых уровней должно быть неукоснительным правилом, если произошла отменарешения, приговора, этот случай необходимо рассмотреть в коллективе судейсоответствующего уровня. Установить причину, которая повлекла за собой отмену,и исходя из этого, принять соответствующее решение относительно дальнейшей работысудьи, который вынес неправомерное решение, приговор, согласовав его сквалификационной комиссией. В зависимости от причины отмены приговора, решения,в качестве предложения могут выступать скажем: оставить на прежней работе соказанием ему профессиональной помощи по месту работы, направления на повышениеквалификации, перевода временно помощником судьи, освобождения от занимаемойдолжности. При повторной отмене приговора, решения этого же судьи, в течениегода, судья освобождается от занимаемой должности с переводом его на другуюработу, или увольняется с работы с указанием причины увольнения. Если вопрос вколлективе рассматривается формально, то к дисциплинарной ответственностипривлекается руководитель подразделения.
Если стало известно о получении взятки судьей и это находит своёподтверждение, судья увольняется с работы с записью в трудовой книжке «завзятку», а его непосредственному руководителю объявляется дисциплинарноевзыскание. При получении взятки другим судьей этого же суда увольняется судья, а его непосредственный руководитель освобождается от занимаемойдолжности, скажем , за отсутствие воспитательной работы в коллективе. Если естьподтверждающие материалы о взятке судьей, но он возражает, материал направляется впрокуратуру для возбуждения уголовного дела, на время расследования, судьяотстраняется от работы. Относительно судей Верховного суда, то здесь будет учитываться результатрассмотрения дел Европейским судом. При возникновении споров о правильности илинеправильности вынесенных решений, приговоров могут создаваться и комиссии изчисла бывших судей высокой квалификации.
Такой же принцип, с небольшой разницей, будетдействовать при работе прокуратуры, милиции, учебных заведений, государственныхорганов всех уровней. Так в правоохранительных органах, помимо получениязаявления о взятке, этот принцип остаётся неизменным, комиссия смотритколичество возбуждённых и прекращённыхдел, после чего даёт свои рекомендации. Как в правоохранительных органах,так и во всех системахгосударственных органов одновременно будут решаться и вопросы замены или незамены кадрового состава. Должны нести соответствующую ответственность икадровики за качественный подбор кадров.
В орган по борьбе с коррупцией должны войти людисмелые, сильные духом, принципиальные, которые никогда не брали и брать не будутвзятки, а если такое случится, тонаказывать следует их без всякогосожаления самым строгим образом. Должензаметить , что при отсутствии идеологии в государстве, и этот участок, по борьбе с коррупцией, не будет долгоработать надлежащим образом.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13673
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 7233
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 6645
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5199
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4194