Кому писати для Instagram та Facebook: власнику чи SMM-копірайтеру?
Делегували візуальну частину, розповіді й рекламу спеціалісту, а з текстами біда? Не пишуться, а треба? Гайда міркувати!
Узагалі соціальний маркетинг передбачає аж 3 типи створення унікального текстового контенту, де:
- власник-писака, який самостійно підбирає тему, описує її та представляє публіці;
- власник-економіст власного часу, який “віддав” обов’язок створення контент-плану окремому автору з можливістю схвалення матеріалу;
- власник-товариш у співпраці з копірайтером-маркетологом створюють контент-стратегію, розробляють план виходу публікацій та їх теми, формують тези.
В останньому випадку текстовик користується напрацьованим та з їх “фундаменту” прописує дописи й решту рядків. Іноді цим може займатися й сам замовник. Такий тип роботи я б назвала консультаційною підтримкою.
Особисті блоги, комерційні сторінки та акаунти-каталоги - завжди проблематично, бо публікації треба, а матеріал тільки “в процесі”.
Що стосується комфорту в роботі для обох сторін, то ідеальним вважають перший варіант. Так, тоді перед фоловерами постає істинний керівник, менеджер чи хто б там не був. Так, зі своїми приколами, комахами, промахами, без яких не обійтися жодній людині.
За другим я працюю вже як 5 років й точно знаю, не завжди все виходить полунично. Доводиться багато часу витрачати на складання запитань (бріфів) клієнту, а потім шукати у тих відповідях ключ до серця аудиторії, виходячи з аналізу сторінки. Але стараємось і в 98% випадках усі залишаємось втішеними.
А от коли замовник та копірайтер перебувають “на одній хвилі” і керуються одними й тими ж ToV (tone of voice – голос бренду), все наче в казці. Поміж обома є довіра та цілодобовий зв’язок з підтримкою. Обом цікава думка побратима й обох хвилює результат, який очікується від матеріалу.
І це найліпше, бо варіант “50/50” в SMM-копірайтингу – як сметанка до червоного борщику, дуже добре.
А за якою схемою працювати вам – справа особиста.
Головне пам’ятати, що вдало написаний текст - не тільки про вподобання його автора, а й про сегмент аудиторії, якій він присвячений.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 11040
-
"Будуть змішувати, хто як може". Вміст спирту в бензині перевищуватиме 5% – власник АЗС
Бізнес 5592
-
Відмова США від участі в "мирному процесі" – це благословення
Думка 4317
-
Водогін до Миколаєва будують цілодобово у дві зміни – фото
Бізнес
4262 -
Де шукають музу Баффет, Безос і Цукерберг: екстравагантні звички відомих людей
Життя 3201