Таможенный эксперимент – украинская версия benefit principle
За первые 8 месяцев 2017 года в рамках «таможенного эксперимента» на дороги было направлено более 7 млрд грн.
В 2018 году развитие дорожной отрасли выбрано одним изприоритетов для Украины. Основной вопрос — финансирование проектов ремонта инового строительства, значительную часть которого предполагается получить от продолжения«таможенного эксперимента». Он был начат в сентябре 2015 года: пилотный проектзапустили в четырех областях Украины – Волынской, Одесской, Львовской иЧерновицкой. С 2016 года эксперимент распространили также на город Киев.
Поскольку за 2015-2016 годы таможни смогли собрать 2,8миллиардов гривен на нужды дорожной отрасли (тогда несомненным лидером сталаЛьвовщина, где на дороги направили почти 1,2 миллиарда гривен), с 2017 годаэксперимент был расширен на все регионы страны.
Основной документ, определяющий условия и работуэксперимента — постановление Кабмина №726, которое предполагает, что половинасредств от перевыполнения плана сборов таможенных платежей уходит на проектыдорожной сферы. Деньги отдаются специальным фондам областных бюджетов и городаКиева, откуда распределяются на дороги.
За первые 8 месяцев 2017 года в рамках «таможенногоэксперимента» на дороги было направлено более 7 млрд грн.
Логика системы проста: таможня зарабатывает в значительнойстепени потому, что есть дороги. Фуры, которые передвигаются междугосударствами, производят сильный износ полотна. При этом степень негативноговлияния совсем не равносильна суммам дорожных сборов в топливных акцизах,которые де-факто платят водители крупных грузовиков.
Дальше происходит внедрение принципа выгоды (benefitprinciple) в украинской версии. Это значит, что, тот, кто имеет выгоду, долженнести расходы за счет своей прибыли. Если до 2015 года дорожная отрасль ничегоне получала напрямую от таможни, то благодаря эксперименту ситуация поменялась.Тот, кто зарабатывает, стал делиться.
За первые 8 месяцев 2017 года в рамках «таможенногоэксперимента» на дороги было направлено более 7 млрд грн. Из нихнепосредственно на реализацию ремонтно-строительных работ в январе-августепотратили чуть больше 5 млрд грн. Это существенная сумма по украинским меркам,ведь она составила 46,2% от всех денег на ремонт и строительство дорог из всехисточников финансирования.
Но в работе новой системы также есть и минусы. Во-первых,она функционирует по принципу строгой децентрализации. То есть областныебюджеты получают деньги от областных отделений таможни. Отсюда возникаетсерьезный перекос по уровню финансирования от региона к региону. Так, за первые9 месяцев 2017 года лидерами по реализации эксперимента являются Одесская,Киевская, Львовская, Волынская, Донецкая, Сумская и Харьковская области, атакже Киев. Первые две области собрали около полутора миллиардов гривен каждая.Киев, Донеччина, Волынь и Львовская область — от 500 до 700 миллионов. Сумскаяи Харьковская области — чуть больше 300 миллионов гривен. А Херсонщина иПолтавщина получили только 16 и 37 миллионов соответственно. Можно заметить,что первые семь областей в этом рейтинге – приграничные, тогда как Полтавщина,например, не имеет выхода к границе.
Решением проблемы может стать разработка системыприоритетности дорог. Чтобы на всей протяженности международной трассы согромным трафиком не ремонтировались участки только в одной области, а в другойпосреди полотна зияли дыры.
Другой минус — несистематический характер поступлений.Согласно постановления Кабмина, дороги получают финансирование в том случае,если таможня перевыполнила план сборов. Однако заранее сложно предсказать, чтоплан будет наверняка перевыполнен. А также наперед определить суммы поступленийпо месяцам. Получается, дорожникам нужно ждать средств, а уже потом находить имприменение.
Поэтому, например, из 7,4 млрд гривен поступлений от эксперимента за первые восемь месяцев 2017 года,только 5,2 миллиардов были потрачены в этом же периоде.
Решить эту проблему поможет опыт. По результатам несколькихпервых лет можно будет научиться предсказывать графики поступлений с неплохойточностью.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 8942
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 7743
-
"Будуть змішувати, хто як може". Вміст спирту в бензині перевищуватиме 5% – власник АЗС
Бізнес 4394
-
Відмова США від участі в "мирному процесі" – це благословення
Думка 4177
-
Чому нова спроба Трампа досягти перемир'я провалиться, як і всі попередні
Думка 3864