Глава 54. Рэкет
Сталкивался ли я с рэкетом? Конечно, да. Но киношные истории о войнах и баталиях 90-ых сильно преувеличены. А иногда на ходу про себя и свое окружение мы узнавали неожиданные вещи…
Сталкивалсяли я с рэкетом? Конечно, да. Но киношные истории о войнах и баталиях90-ых сильно преувеличены. А иногда на ходу про себя и свое окружениемы узнавали неожиданные вещи…
Шливеселые 90-ые. В городе, конечно, существовал рэкет и разговоры о немусиливались день ото дня, то среди предпринимателями, то прессой, гдеиногда сообщалось, что кого-то из бизнесменов обложили данью. Крупныхрэкетеров и бандитов знали либо по кличкам, либо по фамилиям, либолично. Это были все те же вчерашние пацаны. Просто одни пошли в бизнес,другие – в крышевание, третьи – в охранники, а некоторые на госслужбу.
Открывунивермаг в переходе, я начал задумываться о личной безопасности. Срэкетом не сталкивался, но все эти слухи, разговоры, знакомства скриминалом заставляли делать определенные шаги. Так у меня появилсясобственный начальник безопасности предприятия из отсидевшихмилиционеров, только что освободившийся. Он принимал на работу дневныхи ночных охранников, а через некоторое время я попросил его найти мнеличного умного и видного телохранителя.
Позжепри мне чуть сзади стал ходить очень крепкого вида личныйтелохранитель, который в свободное от работы время усиленно занималсябоевыми искусствами. Он производил впечатление. Так с телохранителем япроходил месяца четыре в полной уверенности, что он в любую минутузаслонит меня от нападения, что придавало мне большей уверенности.
Ивот однажды сидя в своем новом офисе на детском городке возлеунивермага «Москва» достаточно часов в 7 вечера, мы с моим заместителемотмечали какую-то очередную сделку за бутылкой коньяка. Телохранительбыл на улице, общался с охраной городка. И вот раздается звонок.Директор моего коммерческого магазина, который находился в центрегорода, со слезами сообщила, что на них наехали.
Бросивтрубку, мы вместе с замом выскочили на улицу, я позвал телохранителя имы быстро переехали мост через Днепр и подкатили прямо ко входумагазина. Их две черных машины стояли тут же, на обочине. Оставляя изама и телохранителя позади за собой, я влетел в магазин и во второмзале увидел четырех крепкого вида ребят в спортивной одежде, которыетрогали товар. А главный из них что-то напряженно говорил директору,которая уже покрылась красными пятнами.
Прислонившисьспиной к косяку двери, я достаточно громко спросил: «Что вы делаете намоем объекте?». Вся компания переглянулась. Сзади меня уже появилсятелохранитель. Я уверенно повторил: «Что вы делаете на моем объекте?».
Главныйиз них сказал, что возникло какое-то недоразумение с директором. «Мыхотели выбрать товар, а она сказала, что магазин закрывается, и онаначала нас выгонять». В третий раз почти бессмысленно повторил: «Что выделаете на моем объекте?». Судя по всему, мое выражение лица непредвещало ничего хорошего. Вся компания «рэкетеров» стушевалась.Главный еще раз попытался объяснить, что это не наезд, что директормагазина просто не держит себя в руках. Из его рассказа следовало, чтоне они, а скорее она на них наехала, пытаясь выгнать из магазина, врезультате чего и возник конфликт. От страха у меня обеднел словарныйзапас, и я опять задал все тот же вопрос: «Что вы делаете на моемобъекте?».
Мойтелохранитель стоял сзади, внушая мне уверенность и не выказывалникаких переживаний. В конце концов, немного успокоившись, я понял, чтохотел мне объяснить главный «рэкетер» и сказал, что они могут меритьтовар сколько хотят, но путь не забывают, что магазин нужно сдавать подохрану. Директор начала радостно улыбаться и тоже стала приветливой.Все вместе мы вышли на темную улицу проспекта к нашим машинам.
Главныйдоверительно наклонился ко мне и, показывая глазами на телохранителя,спросил: «А этот что у тебя делает?». Я гордо ответил, что это мойличный телохранитель. Он взял меня под руку и отвел в сторону:«Вообще-то он сумасшедший. Его все наши знают, он свихнулся на карате иабсолютно недееспособен». Присмотрись, говорит. Мы пожали друг другуруки и мирно разъехались. Они – на своих машинах с затемненнымистеклами, а я в машине со своим замом и телохранителем, которыйоткрылся мне с новой стороны, поехали допивать коньяк.
Чутьпозже я начал замечать за своим телохранителем странности. Однажды он сутра не вышел на работу, а когда появился, рассказал, что к немуприехал Розенбаум, и они всю ночь пели песни. Не вышел он на работу ина третий день, объяснив невыход тем, что Розенбаум неожиданновернулся. Тогда я вызвал начальника охраны: «Можно как-то проверить,был у него Розенбаум, или нет?». По справкам, которые тот навел,информация не подтвердилась. Телохранитель оказался действительнопомешанным, живущим в мире своих фантазий.
Стех пор я телохранителей на работу не беру. Зачем кто-то, кто можетсобирать обо мне информацию? Эта невольная стычка с «рэкетом» дала мнебольше уверенности в себе. А начальник охраны через пару лет былсокращен со всей разросшейся охраной предприятия, потому что сам началобкладывать данью предпринимателей, арендующих у меня помещения. Ясделал простой вывод: лучший охранник – ты сам и твои мозги.
Интуитивноя поступил правильно потому что в дальнейшем многие предпринимателипострадали не от рэкета, а от собственной охраны – милиции, с которойдружили, чиновников, которым носили взятки или от неправильного образажизни. По сути, рэкет появляется тогда, когда предприниматель наиболееуязвим. Он сам идет к бандитам, чтобы расправится со своим конкурентом,наехать на партнера. Вот тогда он и превращается в чей-то корм.
ПРАКТИЧЕСКИЙ СОВЕТ: не решайте вопрос с помощью третьих лиц, особенно криминальных.
Мы должны жить в красивой стране!
Геннадий Балашов
- Чи є місце українській книзі в планах держави, або що не так із книжковими сертифікатами? Віктор Круглов вчора о 19:31
- Блокування податкових накладних: причини та рішення Соломія Марчук вчора о 16:05
- Наш атом у кишені: коли світ перейде на ядерні батарейки Ксенія Оринчак вчора о 16:04
- Корпоративна політика як інструмент ефективного управління сьогодення Дмитро Зенкін вчора о 11:26
- Межі вирішення питання про зупинення реєстрації податкової накладної Євген Морозов вчора о 10:57
- Кризове лідерство та менеджмент: як обрати правильну стратегію в умовах кризи Ігор Шевцов вчора о 08:42
- Дірки на всіх: чи майже всіх? Богдан Кашаник 30.09.2024 23:43
- Цифрові права та кібербезпека: Виклики сучасності та перспективи регулювання Світлана Приймак 30.09.2024 17:22
- Відстрочка від мобілізації для студентів іноземних ВНЗ: Покарання невинних за чужі провини Арсен Маринушкін 30.09.2024 16:29
- Нетворкінг у LinkedIn: Правила успішної комунікації Дмитро Суслов 30.09.2024 16:10
- Відповідальність як стратегія. Чому сталий розвиток – майбутнє бізнесу Ірина Кононенко 30.09.2024 11:40
- Строк на оскарження рішення та дії посадових осіб виконавчої служби Євген Морозов 30.09.2024 09:55
- Відбір постачальника – це не вся закупівля: ключові ролі в закупівельному процесі Євгеній Сільверстов 30.09.2024 09:47
- Зміни в призначенні субсидій Андрій Павловський 29.09.2024 18:13
- Визнання недійсним договору відступлення права вимоги Євген Морозов 29.09.2024 10:47
-
Як зробити прорив у вивченні іноземної мови у найближчі пів року
Життя 25238
-
Насильство і торгівля людьми: що це за гучна історія з музикантом P. Diddy
Життя 10792
-
Епіцентр почав відкривати торгово-розважальні центри. Перший – біля Києва
Бізнес 9495
-
"Цифри шокують". У Росії офіційно презентували проєкт бюджету на 2025 рік
Фінанси 5599
-
Київ вибрав підрядника для ремонту аварійного мосту біля станції метро "Дарниця"
Бізнес 4154