До 2005 года, слово коучинг я не знал. Вернее, я знал что это транслитерация, с английского слова, которое имеет значение тренер. Но то, что существует профессия КОУЧ, я даже не догадывался.
2005 год в этом смысле стал открытием. Наш бизнес начал набирать обороты, мы большую часть суток проводили в офисе и на встречах с клиентами.
Бизнес - это война, считали мы, и воевали за свое место под солнцем. Но, постепенно начало зреть осознание того, что что-то в нашей концепции не верно.
Я уже не смогу вспомнить, что послужило мотивом, для поиска, коуча, или как обычно, учитель нашелся тогда, когда был готов ученик. Но ученики дозрели, и коуч появился в нашей жизни.
Это была Шинкаренко Инна, на тот момент заместитель главного редактора журнала Эксперт, для которого мы писали статьи о бизнесе и о консалтинге.
И вот начались наши "тренировки". Мы "тренировались 2 раза в неделю, по 10-12 часов, каждую субботу и воскресение. На обучение уходили почти все деньги, которые мы зарабатывали в течении недели, но мы до сих пор не жалеем, ни об одном потрачено центе, на эту учебу.
Я до сих пор восхищаюсь ее терпением, и мудростью, потому что справиться с тремя упрямыми и "по пояс деревянными" было еще той задачкой. Но она задавала и задавала нам вопросы, требовала и требовала ответы, добираясь до таких глубин подсознания, о которых мы и сами не подозревали.
Она спрашивала нас, зачем мы занимаемся бизнесом, и что мы хотим получить в результате? Она спрашивала, зачем нам нужны деньги, и что мы будем делать, когда их станет много? Она настойчиво выясняла наши ценности, и располагала их по радуге приоритета. Она заставляла нас рисовать круг, и отмечать на нем, уровень нашей удовлетворенности, аспектами своей жизни, и по мере того, как многоугольник, все больше приобретал схожесть с кругом, нам становилось понятней, зачем мы это делаем, потому что конечной целью нашего существования, есть счастье, которое невозможно достичь, без гармонии с собой.
Результатом этой работы, стало наше новое видение развития бизнеса, бизнес отношений, места и роли бизнеса в жизни общества, но самое главное, мы ответили на вопросы о том, для чего это нужно нам, и почему мы этим занимаемся.
Мы полностью изменили слоган, и это было не просто придумывание нового слогана, это было полное изменение нашей философии. Это тяжелое и интересное время, было потрачено не зря, мы в результате не только изменили свои взгляды, но и полностью изменили свою внутреннюю структуру.
Несколько дней назад, у нашего друга (Инна, ты столько знаешь о нас, что не можешь попасть в иную категорию, несмотря на то, что мы видимся раз в 5-7 лет) было день рождения. И мы с удовольствием поздравили ее, а этот пост, своеобразная форма благодарности, потому что человек живет для того, что бы влиять на мир, через свое окружение. Твое влияние, дорогая Инна Владимировна, упало на благодатную почву, и проросло. Спасибо тебе за то что ты есть, и за то что делаешь в этом мире, и то, в каком направлении ты его меняешь!!!