Человек-лисица. Бизнес и политика
Иногда посещает мысль, возможно кажущаяся крамольной. В политике должны быть сообразительные и осторожные, мудрые и осторожные, ищущие новизну подходов люди-лисы.
Алгоритм типирования по "бизнес-эссе":
Действие первое. На данном этапе необходимо определить, не относится ли тотем человека кгруппе «атипичных». Не относится.
Действие второе. Определите его категорию. Определили по соотношению головы к плечам.
Действие третье. Определите подкатегорию. По типу фигуры - определили.
Действие четвертое. Определите животное по приведенным описаниям. Сделали. Привожу ниже маленький кусочек описания, который мне понравился:
Голова по сравнению с плечами небольшая смаленькими, глубоко посажеными, хитрыми и умными глазками. Тонкий нос,смягченная скуловая дуга, которую подчеркивает глубокая носогубная складка,острый подбородок.
Перед нами

Лисица (лиса).
В фольклоре многих народов лисица– воплощение хитрости и ловкости. Ее часто наделяют талантом манипулятора, чегостоит только выманивание у вороны куска сыра, или поездка на транспортномсредстве крестьянина, который ошибочно причислил плутовку к жителям «лучшегомира».
Человек-лиса симбиоз запредельнойинтуиции и повышенной осторожности, сочетание мудрости и адаптивности,наблюдательности и умения запутывать следы.
Человек-лиса – результативщик,часто результативщик-новатор. Он достигает поставленного результата, тщательнопланируя, взвешивая и осторожничая. У лисицы, согласно последним исследованиям,очень развито чувство «магнитного поля». Так и у человека, чей тотем лиса,интуиция развита на высочайшем уровне. Человека-лиса зрительно и на слухвпитывает в себя огромные массивы информации, часто не осознавая ее необходимости в данный момент времени. Информация, откладывается у него на подкорке и в самый нужныймомент выходит на уровень осознания – «инсайдом» (озарением). Недюжинныеаналитические способности и цепкий ум не просто проживают «озарение», авырабатывают концепцию внедрения этой идеи, перерабатывая и отбрасываямножество недейственных алгоритмов. Самый неожиданный и эффективный алгоритм ибудет предложен человеком-лисой. Но в то же время он настолько осторожен, чтоне предпринимает никаких, даже тщательно спланированных действий. Он большедумает, чем реально делает. Человек-лиса легко входит в любой коллектив истановится его центром, причем, не требовательно заявляя свое право на лидерство, ногениально подбирая к каждому члену коллектива «ключик». Человек-лиса можетсвести двух лидеров, пусть выясняют отношения и принять на себя роль «слугидвух господ», получая все выгоды сотрудничества в таком триумвирате.
В конфликте постарается уйти от опасности,ответственности, перекладывая ее на других. Но если зажат в угол – будетагрессивно себя вести, нападать, считая, что лучшая защита – это нападение. Вприроде лисица во время драки громко и пронзительно визжит. Слова человека-лисытакие же громкие и пронзительные, если не шокирующие оппонента, то заставляющиеего задуматься.
Руководитель-лиса может выбратьсебе абсолютно любое направление бизнеса. А чему удивляться, ведь в природелиса – почти всеядна. Ее рацион составляет около 400 видов живых организмов,несколько десятков растений. Лисы, обитающие около человеческого жилья,приспособились питаться на свалках. Если провести аналогию, то «деньги непахнут». Главное результат. При создании бизнеса руководитель-лиса интуитивно находит наиболее благоприятную обстановку: место,время, ресурсы, персонал. Учеловека-лисы хорошо получается управлять «сумеречными бизнесами». Часто бизнеслисы поглощает или вытесняет более мелкий бизнес конкурентов из-занеожиданности действий и оригинальности методов. Завоевав что-то, могут долгоотдыхать и копить силы. Умеет уйти от ответственности. Делегирует в стилях:«партнерство» или «интрига». Последний стиль – врожденный. Коллектив учеловека-лисы дружный и сплоченный, ориентированный на достижение целей человека-лисы.
- Геніальність від народження? Філософія, маркетинг чи шлях розвитку? Вільям Задорський вчора о 20:02
- Лобіювання як інструмент для українських ветеранів Олексій Шевчук вчора о 18:16
- Листопад 2025 року показав тенденцію до скасування розшуків, оформлених ТЦК Павло Васильєв 05.12.2025 22:21
- Про необхідну оборону – як версію захисту Костянтин Рибачковський 05.12.2025 22:17
- Бронювання працівників: правила та вимоги Віталій Соловей 05.12.2025 17:55
- Чому найуспішніші люди бояться слабкості і як це впливає на їхнє лідерство Юлія Буневич 05.12.2025 17:30
- Якими будуть інтер’єри 2026 Алеся Карнаухова 05.12.2025 13:42
- Не бути туземцем Сергій Дідковський 05.12.2025 10:28
- Святий Миколай, Санта Клаус та Father Christmas: у чому різниця – і що між ними спільного? Інна Лукайчук 04.12.2025 18:46
- За що компанії можуть втратити статус "критично важливих" та що робити далі Віталій Соловей 04.12.2025 17:54
- Що робити, якщо співробітник вкрав клієнтську базу Олександр Висоцький 04.12.2025 17:08
- Переоцінка безпомилковості ШІ студентами: експериментальні докази Олександр Серт 04.12.2025 16:32
- Як мислити ефективніше: техніка шести капелюхів Едварда де Боно Олександр Скнар 04.12.2025 09:36
- П’ять років поза Конституцією: як Україна втратила баланс влади і підтримку світу Валерій Карпунцов 03.12.2025 21:18
- "FPV на арабіці": акцизний податок на каву як інструмент поповнення військового бюджету Кароліна Холявко 03.12.2025 18:58
- Мікрокроки, що змінюють життя: як формувати звички без зривів і надзусиль 611
- П’ять років поза Конституцією: як Україна втратила баланс влади і підтримку світу 287
- За що компанії можуть втратити статус "критично важливих" та що робити далі 272
- Бронювання працівників: правила та вимоги 190
- Як WSJ вибудовує наратив операції "Павутина" та образ її ключового лідера 174
-
У Новий рік без шампанського та коньяку: що зміниться з 1 січня 2026 року
Думка 6439
-
Словаччина запускає "словацьку снарядну ініціативу", але не для України
Бізнес 3644
-
Не треба чекати на спасіння. Що оновлена стратегія нацбезпеки США значить для України
Думка 2699
-
Немає місця, щоб сховатися. Як Україна виграє війну політичних убивств на території Росії
2500
-
МВФ назвав додаткові умови для затвердження нової програми з Україною
Фінанси 2348
