Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
01.04.2014 08:35
Человек-горилла в политике и бизнесе
Следующая группа легко типизируется под тотем гориллы. Это неординарное сочетание миролюбия и добродушия с демонстрацией силы и агрессии. Кто же из кандидатов в президенты и политиков предпочитает громко шуметь, а кусать в последнюю очередь.
Проанализировав соотношение пропорций человеческого тела Турчинова, Рабиновича, Цушко, Куйбиды по множеству фотографий разных лет, размещенных в сети, можно сделать вывод, что эти люди относятся к категории атипичных публичных, подкатегории обезьян, а более конкретно к тотему гориллы. Опущу подробный алгоритм анализа, приведу небольшую выдержку из описания:
Оченьхарактерными для горилл являются глубокие залысины и/или лысина на затылке. Шея– короткая. Круглое лицо с небольшими глубоко посажеными глазами, выступающиенадбровные дуги, массивная челюсть. Рост средний, выше среднего. Средняяголова, широкие плечи, массивное телосложение с выдающимся «пивным» животом,длинные, мускулистые руки с крупными кистями. Гориллы обладают огромной силой(возможно, поэтому их, горилл, так много среди спортсменов-тяжелоатлетов). Ноги,по сравнению с длиной тела, короткие.

Горилла.
Охотники некоторых африканских племен внушали молодежи уважение к гориллам. При встрече с разъяренной гориллой (это бывает при вторжении на ее территорию) рекомендовалось уходить, глядя в глаза, несмотря на то, что эта гигантская обезьяна угрожающе рычала, била себя в грудь, скалила устрашающие зубы, способные перемалывать корневища деревьев. Если охотник поворачивался и убегал, горилла догоняла и кусала. Укусы были постыдными, это означало, что человек трус, т.к. горилла никогда не нападает первой, она очень миролюбива и спокойна, как и человек, тотемом которого является горилла.
Человек–горилла – это неординарное сочетание миролюбия и добродушия с демонстрацией силы и агрессии.
Человек-горилла – коммуникабельный трудоголик. Он не может не работать, причем постоянно ищет себе большие объемы работ, понимая, что данные объемы смогут обеспечить ему стабильность и «сытость». Благодаря коммуникабельности, «горилла» хороший переговорщик, но с маленькой корректировкой: его раздражают люди, «льющие воду». Может таких переговоров избегать или, если вынужден их вести, проявит долю агрессивности, демонстрируя доминантную линию, «кусая трусливого, колеблющегося оппонента». Человек-горилла конкретен в своей работе, ему необходима своя зона, в которой он будет безоговорочным хозяином. Избегает «стоячих водоемов», в которых ничего нельзя поменять и нужно только барахтаться. Он не провоцирует конфликты сам, но если его втянуть в конфликт, сначала мягко постарается отойти, но если это не получается, постепенно начинает вести себя угрожающе, доходя до открытой демонстрации силы, агрессии, высказывания угроз. Человек-горилла с треском продирается к своей правоте, круша все на своем пути. Но такое происходит редко, он миролюбив, открыт, дружелюбен. Человек-горилла очень привязывается к коллективу, людям, тоскует в одиночестве. В его записной книжке всегда много людей, причем «горилла» причисляет их если не к друзьям, то к дорогим для себя людям. В бизнесе это, опять-таки, дополнительный козырь для переговоров и долгосрочных отношений с клиентами.
Для гориллы-руководителя самую основную ценность в бизнесе представляют его люди. Он умеет выстроить четкую иерархию в компании, в которой будет место и профессионалам и новичкам. Новичков опекает как заботливая мать или очень терпеливый отец. Дотошно искать ошибки у подчиненных не станет, справедливо считая, что на ошибках учатся. Поэтому очень эмоционально защищает своих сотрудников. Горилла-руководитель, не выискивает мелкие ошибки, но ревностно следит за распорядком, планом, клиентами, потенциальными нишами рынка. Для подтверждения своего авторитета периодически перед подчиненными будет исполнять «угрожающий ритуал»: кричать, стучать по столу, ругать всех, не применяя, однако, жестких методов наказания. Человек-горилла не прощает своим подчиненным только одного – побега. Побега от ответственности, побега из компании. Моральные «укусы» убежавший сотрудник запомнит надолго. Если в компании или социуме дела идут недостаточно хорошо, будет терпеливо работать, ожидая изменений к лучшему. Карьеру строит медленно, но стабильно. «Не отрываясь от земли», наращивая свою значимость качественным выполнением работы. Уйти может только в случае «хронического голода и беспросветной темноты».
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
Топ за тиждень
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 233
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 146
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 138
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
Популярне
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 32199
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 11710
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
7771
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 7031
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 6249
Контакти
E-mail: [email protected]