Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
01.04.2014 08:35
Человек-горилла в политике и бизнесе
Следующая группа легко типизируется под тотем гориллы. Это неординарное сочетание миролюбия и добродушия с демонстрацией силы и агрессии. Кто же из кандидатов в президенты и политиков предпочитает громко шуметь, а кусать в последнюю очередь.
Проанализировав соотношение пропорций человеческого тела Турчинова, Рабиновича, Цушко, Куйбиды по множеству фотографий разных лет, размещенных в сети, можно сделать вывод, что эти люди относятся к категории атипичных публичных, подкатегории обезьян, а более конкретно к тотему гориллы. Опущу подробный алгоритм анализа, приведу небольшую выдержку из описания:
Оченьхарактерными для горилл являются глубокие залысины и/или лысина на затылке. Шея– короткая. Круглое лицо с небольшими глубоко посажеными глазами, выступающиенадбровные дуги, массивная челюсть. Рост средний, выше среднего. Средняяголова, широкие плечи, массивное телосложение с выдающимся «пивным» животом,длинные, мускулистые руки с крупными кистями. Гориллы обладают огромной силой(возможно, поэтому их, горилл, так много среди спортсменов-тяжелоатлетов). Ноги,по сравнению с длиной тела, короткие.

Горилла.
Охотники некоторых африканских племен внушали молодежи уважение к гориллам. При встрече с разъяренной гориллой (это бывает при вторжении на ее территорию) рекомендовалось уходить, глядя в глаза, несмотря на то, что эта гигантская обезьяна угрожающе рычала, била себя в грудь, скалила устрашающие зубы, способные перемалывать корневища деревьев. Если охотник поворачивался и убегал, горилла догоняла и кусала. Укусы были постыдными, это означало, что человек трус, т.к. горилла никогда не нападает первой, она очень миролюбива и спокойна, как и человек, тотемом которого является горилла.
Человек–горилла – это неординарное сочетание миролюбия и добродушия с демонстрацией силы и агрессии.
Человек-горилла – коммуникабельный трудоголик. Он не может не работать, причем постоянно ищет себе большие объемы работ, понимая, что данные объемы смогут обеспечить ему стабильность и «сытость». Благодаря коммуникабельности, «горилла» хороший переговорщик, но с маленькой корректировкой: его раздражают люди, «льющие воду». Может таких переговоров избегать или, если вынужден их вести, проявит долю агрессивности, демонстрируя доминантную линию, «кусая трусливого, колеблющегося оппонента». Человек-горилла конкретен в своей работе, ему необходима своя зона, в которой он будет безоговорочным хозяином. Избегает «стоячих водоемов», в которых ничего нельзя поменять и нужно только барахтаться. Он не провоцирует конфликты сам, но если его втянуть в конфликт, сначала мягко постарается отойти, но если это не получается, постепенно начинает вести себя угрожающе, доходя до открытой демонстрации силы, агрессии, высказывания угроз. Человек-горилла с треском продирается к своей правоте, круша все на своем пути. Но такое происходит редко, он миролюбив, открыт, дружелюбен. Человек-горилла очень привязывается к коллективу, людям, тоскует в одиночестве. В его записной книжке всегда много людей, причем «горилла» причисляет их если не к друзьям, то к дорогим для себя людям. В бизнесе это, опять-таки, дополнительный козырь для переговоров и долгосрочных отношений с клиентами.
Для гориллы-руководителя самую основную ценность в бизнесе представляют его люди. Он умеет выстроить четкую иерархию в компании, в которой будет место и профессионалам и новичкам. Новичков опекает как заботливая мать или очень терпеливый отец. Дотошно искать ошибки у подчиненных не станет, справедливо считая, что на ошибках учатся. Поэтому очень эмоционально защищает своих сотрудников. Горилла-руководитель, не выискивает мелкие ошибки, но ревностно следит за распорядком, планом, клиентами, потенциальными нишами рынка. Для подтверждения своего авторитета периодически перед подчиненными будет исполнять «угрожающий ритуал»: кричать, стучать по столу, ругать всех, не применяя, однако, жестких методов наказания. Человек-горилла не прощает своим подчиненным только одного – побега. Побега от ответственности, побега из компании. Моральные «укусы» убежавший сотрудник запомнит надолго. Если в компании или социуме дела идут недостаточно хорошо, будет терпеливо работать, ожидая изменений к лучшему. Карьеру строит медленно, но стабильно. «Не отрываясь от земли», наращивая свою значимость качественным выполнением работы. Уйти может только в случае «хронического голода и беспросветной темноты».
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко вчора о 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар вчора о 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Eнергетичний дарвінізм: юридична стратегія M&A в умовах кризи Ростислав Никітенко 14.09.2025 21:07
- Життя починається за межами зони комфорту: як наважитися на зміни Олександр Скнар 14.09.2025 13:00
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів Арсен Маринушкін 13.09.2025 17:30
- Як готелю вижити без світла і тепла: уроки енергетичної автономії Роман Сидоренко 13.09.2025 13:40
- Правда, Пятачок? Володимир Стус 12.09.2025 20:42
Топ за тиждень
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік 390
- "М’які" компетентності за жорсткими стандартами: координати довіри в оцінюванні суддів 339
- Дипломатія кадрових помилок 320
- Всередині бульбашки: як соціальні медіа спотворюють політичну реальність 142
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів 129
Популярне
-
Порт індійської Adani не взяв на розвантаження танкер з російською нафтою – Reuters
Бізнес 6604
-
Що таке "медовий бронд" і як Кейт Міддлтон зробила його кольором 2025 року
Життя 4433
-
Суди, банкрутства та арешти. Що відбувається з одним із найбільших виробників ліків
Бізнес 3641
-
Росія завдала удару по логістичному центру Епіцентру біля Києва
Бізнес 3235
-
Чотириденний робочий тиждень – чи готова до цього Україна і що каже світовий досвід
Життя 3076
Контакти
E-mail: [email protected]