Самоуправляемые компании: утопия или новая реальность? Часть первая
Какой метод управления IT-компанией можно назвать наиболее эффективным?
Я считаю, тот, который позволяет сотрудникам максимально реализоваться и не ждать «волшебного пинка» от руководства, чтобы соблюдать дедлайны. Почему я считаю самоуправление важной темой для обсуждения и дискуссии, рассказываю дальше.
Суть самоуправления — на примере
Объяснить, в чем заключается этот способ управления, поможет пример W. L. Gore & Associates — американской компании, специализирующейся на производстве продуктов из фторопласта. Сейчас ее главный офис находится в городе Ньюарк, штат Делавэр.
В 1958 году компанию создал Билл Гор, который искал новое применение политетрафторэтилену (ПТФЕ или PTFE). И нашел, создав водонепроникающий материал «Гортекс» (Gore-tex). Его широко используют для изготовления специальной одежды и обуви.
Открыть свое дело Билл Гор решился после 16 лет работы в американской химической компании DuPont. При этом он хотел создать компанию нового типа управления, где не будет стандартной иерархии, корпоративных принципов и бюрократии. По задумке предпринимателя, бизнес должен оставаться «человечным»: каждый его сотрудник вдохновляться работой, вкладывая все знания и умения в поиск инновационных решений, а не работает из-под палки. Потому в W. L. Gore & Associates нет руководящих должностей, но есть главные правила, в основе которых лежит четыре постулата:
- Каждый сотрудник делает то, что помогает компании развиваться.
- В компании учитывают все точки зрения, решения принимают быстро и рады сотрудничеству небольших команд.
- Весь коллектив разделяет и победы, и поражения, проходя эти этапы вместе, то есть внедрен принцип «все в одной лодке».
- Нацеленность на долгосрочную перспективу, а значит здесь не жертвуют главными принципами, чтобы получить краткосрочную выгоду.
В этой компании важны свобода, справедливость и ответственность. Чтобы принять стратегические решения, проводят собрания, где действует метод голосования. Внедрена структура из трех типов лидеров:
- лидеры-предприниматели занимают нижние уровни организации, работают на благо клиентов, создавая новые продукты и услуги, расширяют сферу влияния компании;
- лидеры-помощники находятся на среднем уровне — следят, чтобы предприниматели получали нужные ресурсы и данные;
- лидеры-архитекторы располагаются на верхних уровнях — контролируют все процессы, а также следят за корпоративной культурой, структурой организации и реализацией стратегии.
Причем, лидером может стать любой независимо от должности.
И главное — у каждого сотрудника есть доля этого бизнеса, потому все чувствуют ответственность за любое решение.
Такой подход к управлению показал, что делает компанию достаточно гибкой, чтобы пережить кризис и максимально быстро восстановиться после него. W. L. Gore & Associates в прошлом году издание Fortune поставило на 83 место в рейтинге лучших мест для работы. Штат компании превысил 11 тыс. сотрудников, которые находятся в США, Германии, Великобритании, Китае и Японии.
- Свириденко – шанс Порошенка, Тимошенко і Разумкова створити уряд єдності Валерій Карпунцов вчора о 21:42
- Як оформити спадщину на будинок: відповіді на питання Павло Васильєв вчора о 19:44
- Реклама на межі: як ШІ перевертає бізнес-моделі агентств Христина Кухарук вчора о 19:19
- Обшук без ухвали суду: що робити до прибуття адвоката – покрокова інструкція Денис Терещенко вчора о 15:24
- Судове стягнення шкоди за договором поставки: дефект акумулятора спричинив пожежу Артур Кір’яков вчора о 13:36
- Як бренди можуть посилювати культуру відповідального споживання, а не лише продавати Павло Кожухар вчора о 12:28
- ВП ВС: продовження позовної давності й нюанси зменшення процентів річних Андрій Хомич вчора о 11:18
- Перший крок до рівності: суд визнав одностатеве партнерство як фактичну сім’ю Володимир Гончаров 17.07.2025 14:10
- Юридичні гарантії та захист інформації в ЕДО Олександр Вернигора 17.07.2025 12:00
- Донорство без пільг: Україна переходить на європейську модель з 2025 року Валентин Митлошук 17.07.2025 11:24
- В Україні заборонили ототожнювати адвоката з клієнтом: ухвалено закон Юрій Григоренко 17.07.2025 10:51
- Встановлення судом фактичних шлюбних відносин між двома чоловіками Леся Дубчак 16.07.2025 18:44
- Смакуй українське: перспективи українського продуктового експорту в Німеччині Наталія Церковникова 16.07.2025 15:51
- Журнал засідання як ключ до перевірки правомірності негласних слідчих дій Діна Дрижакова 15.07.2025 14:10
- Самосаботаж: коли твій найбільший ворог – це ти сам Олександр Скнар 15.07.2025 14:00
- Свириденко – шанс Порошенка, Тимошенко і Разумкова створити уряд єдності 543
- Перший крок до рівності: суд визнав одностатеве партнерство як фактичну сім’ю 236
- В Україні заборонили ототожнювати адвоката з клієнтом: ухвалено закон 170
- Як бренди можуть посилювати культуру відповідального споживання, а не лише продавати 156
- ЗЕД і валютний контроль у 2025 році: що варто знати бізнесу 125
-
"Повністю знецінений актив": девелопер UDP про майбутнє заводу "Більшовик"
Бізнес 10886
-
У Києві відсторонили від посади голову Департаменту транспортної інфраструктури
Бізнес 9923
-
НБУ закрив одну з найстаріших страхових компаній України
Фінанси 6615
-
КНДР заборонила росіянам відвідувати відкритий для них курорт після візиту Лаврова
Бізнес 5266
-
Допомогли конкуренти та партнери: як після обстрілу відновлюється компанія Gemini
Бізнес 5187