Самоуправляемые компании: утопия или новая реальность? Часть первая
Какой метод управления IT-компанией можно назвать наиболее эффективным?
Я считаю, тот, который позволяет сотрудникам максимально реализоваться и не ждать «волшебного пинка» от руководства, чтобы соблюдать дедлайны. Почему я считаю самоуправление важной темой для обсуждения и дискуссии, рассказываю дальше.
Суть самоуправления — на примере
Объяснить, в чем заключается этот способ управления, поможет пример W. L. Gore & Associates — американской компании, специализирующейся на производстве продуктов из фторопласта. Сейчас ее главный офис находится в городе Ньюарк, штат Делавэр.
В 1958 году компанию создал Билл Гор, который искал новое применение политетрафторэтилену (ПТФЕ или PTFE). И нашел, создав водонепроникающий материал «Гортекс» (Gore-tex). Его широко используют для изготовления специальной одежды и обуви.
Открыть свое дело Билл Гор решился после 16 лет работы в американской химической компании DuPont. При этом он хотел создать компанию нового типа управления, где не будет стандартной иерархии, корпоративных принципов и бюрократии. По задумке предпринимателя, бизнес должен оставаться «человечным»: каждый его сотрудник вдохновляться работой, вкладывая все знания и умения в поиск инновационных решений, а не работает из-под палки. Потому в W. L. Gore & Associates нет руководящих должностей, но есть главные правила, в основе которых лежит четыре постулата:
- Каждый сотрудник делает то, что помогает компании развиваться.
- В компании учитывают все точки зрения, решения принимают быстро и рады сотрудничеству небольших команд.
- Весь коллектив разделяет и победы, и поражения, проходя эти этапы вместе, то есть внедрен принцип «все в одной лодке».
- Нацеленность на долгосрочную перспективу, а значит здесь не жертвуют главными принципами, чтобы получить краткосрочную выгоду.
В этой компании важны свобода, справедливость и ответственность. Чтобы принять стратегические решения, проводят собрания, где действует метод голосования. Внедрена структура из трех типов лидеров:
- лидеры-предприниматели занимают нижние уровни организации, работают на благо клиентов, создавая новые продукты и услуги, расширяют сферу влияния компании;
- лидеры-помощники находятся на среднем уровне — следят, чтобы предприниматели получали нужные ресурсы и данные;
- лидеры-архитекторы располагаются на верхних уровнях — контролируют все процессы, а также следят за корпоративной культурой, структурой организации и реализацией стратегии.
Причем, лидером может стать любой независимо от должности.
И главное — у каждого сотрудника есть доля этого бизнеса, потому все чувствуют ответственность за любое решение.
Такой подход к управлению показал, что делает компанию достаточно гибкой, чтобы пережить кризис и максимально быстро восстановиться после него. W. L. Gore & Associates в прошлом году издание Fortune поставило на 83 место в рейтинге лучших мест для работы. Штат компании превысил 11 тыс. сотрудников, которые находятся в США, Германии, Великобритании, Китае и Японии.
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв вчора о 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський вчора о 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький вчора о 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак вчора о 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Чому підприємці бояться виходити на новий рівень і як подолати цей бар’єр? Олександр Висоцький 06.05.2025 14:12
- "Ситник проти України" – чи може справедливість бути упередженою? Дмитро Зенкін 06.05.2025 12:57
- Нові правила подачі заявок на торговельні марки Сергій Барбашин 06.05.2025 11:45
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 180
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 173
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 109
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? 104
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 103
-
Брно відправило до України перші подаровані Харкову тролейбуси – фото
Бізнес 11847
-
Чому Путін святкує 9 травня. Справжня історія Другої світової, яку не вчать у Кремлі
10337
-
Психолог назвав фразу, яку часто недооцінюють, але вона шкодить стосункам
Життя 6631
-
НАБУ: директорка ДП отримала квартири зі знижкою 80% за виділення землі забудовнику
Бізнес 6619
-
Угода Україна–США: три ключові вигоди для нашої держави
Думка 5886