Scrum Guide 2020: обобщенный и упрощенный
Scrum в 2020-м исполняется 25 лет. Впервые Кен Швабер и Джефф Сазерленд представили его на конференции OOPSLA 1995 года.
С того времени образовалось немало Scrum-команд и, конечно, компаний-заказчиков, сотрудничающих с ними. А в конце лета 2020-го Кен Швабер рассказал в своем блоге о масштабном событии — предстоящем выходе обновленного Scrum Guide. Давайте разберемся, почему это так важно и что именно претерпело изменений.
Scrum Guide: вместо 19 страниц осталось 13
В английской версии документ уменьшили на шесть страниц — с 19 до 13. И нынешняя редакция стала первой за последние три года (перед этим изменения вносили осенью 2017-го). Теперь Scrum Guide практически во всех разделаю упрощен, а отдельные моменты обобщены.
18 ноября 2020-го обновленный документ официально презентовали. Сама церемония прошла в Zoom, соответственно, была ограничена 1 тыс. пользователей. Кроме официальной части, состоящей из приветствия и общего толкования изменений от соавторов, можно было поучаствовать в воркшопах и Q&A-сессиях, где объясняли новые изменения и их прикладное значение. Дальше рассмотрим, что же именно изменилось для Scrum-сообщества.
Новое понятие Commitment
В Scrum-сообществе уже давно обсуждали необходимость формализовать понятия Definition of Done и Sprint Goal, поскольку они есть и влияют на Events и Artifacts. Были предложения включить их в список Artifacts.
В Scrum Guide 2020 введено новое понятие Commitment (обязательства). И теперь у каждого из Scrum Artifacts будет соответствующий Commitment. Это означает, что каждый артефакт будет иметь обязательства предоставить информацию, повышая тем самым прозрачность и фокус, на основе которых можно измерить прогресс в конкретной цели.
Что касается Commitment для Product Backlog — Product Goal и для Sprint Backlog — Sprint Goal, то в обоих случаях основой для создания артефакта должно быть стремление достичь конкретных целей, причем максимально гибко и эффективно.
В случае с Commitment для Increment — Definition of Done, необходимо сделать так, чтобы каждый инкремент отвечал всем стандартам качества для продукта. В противном случае, его не получится релизить или представить на Sprint Review.
Новое понятие Product Goal
В Scrum Guide указано, что «цель продукта описывает будущее состояние продукта, который может служить скрам-команде целью для планирования. Цель продукта высказана в бэклоге продукта. Остальная часть бэклога появляется, чтобы определить, «что именно» будет выполнять цель продукта».
Авторы сделали так, что Product Backlog отныне строится не на абстрактном видении будущего продукта, а на конкретных обозримых целях. Правда, в Scrum Guide не дано дополнительных пояснений и ответов на вопросы, которые могут возникнуть из-за такого нововведения. Авторы убеждены, что Scrum строится на основе коллективного интеллекта его пользователей, а значит и нюансы предстоит изучать вместе.
Scrum Team
В результате последнего обновления, базовое понятие «роли» в скрам-команде заменено на «сферу ответственности», а Development Team — на Developers. И к тому же теперь нет требований по количеству Developers в команде. В качестве рекомендации только указано, что Scrum Team может состоять из 10 или менее человек.
Кроме того, во избежание разногласий, формулировка и описание сфер ответственности в Scrum Team изменили. Сейчас в гайде указано, что есть только одна команда, которая работает над общими целями и состоит из Product Owner, Scrum Master и Developers. Теперь за создание Increment'y отвечает вся Scrum Team, не только разработчики.
Sprint Planning
Две имеющиеся логические части Sprint Planning What и How дополнили новой — Why, сфокусированный на Sprint Goal. Соответственно, Порядок будет таким: Why → What → How.
На этапе Why собственник продукта должен предположить, каким образом продукт может увеличить ценность в течение нынешнего спринта. Затем Scrum Team определяет Sprint Goal, который четко объясняет стейкхолдерам, почему именно этот спринт для них ценен.
Выглядит немного формально, но на практике — это дополнительная возможность убедиться, что текущий Sprint Goal направлен на увеличение ценности и действительно является шагом к Product Goal.
Другие изменения
По словам авторов, Scrum Guide 2020 возвращает Scrum к первоисточнику, когда он был в форме минимально достаточного руководства. Потому из него, к примеру, убрали три вопроса для Daily Scrum, уменьшили перечень необходимых атрибутов для элементов Product Backlog. Также в разряд рекомендаций перевели требование добавлять наиболее критические вещи из Sprint Retrospective к следующему Sprint Backlog, а еще раздел об отмене спринта уменьшили до одного предложения.
Обновленный документ не содержит и упоминания об IТ (testing, system, design, requirement и т. д.), ведь за 25 лет Scrum вышел за эти пределы, и его успешно применяют во многих других сферах.
Вот таким образом и сократили целых шесть страниц. Насколько теперь станет проще работать со Scrum, будет понятно уже в ближайшее время, а пока привыкаем к нововведениям.
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус вчора о 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков вчора о 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак вчора о 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак вчора о 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер вчора о 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Терези Феміди: статистика виправдувальних вироків в Україні – симптом чи вирок системі? 436
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 225
- Модель нової індустріалізації України 175
- Професії зникають, навички – у тренді 170
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 131
-
"Я туди не хочу". Власник UPG поставив на паузу експансію на ринок Європи
Бізнес 12992
-
Індія купить "боїнги", від яких через торгову війну зі США відмовився Китай
Бізнес 9758
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 7104
-
Нелегальний ринок тютюну: як Україна втрачає 24 мільярди гривень щорічно
Бізнес 4517
-
Дефіцит вітаміну D, ймовірно, впливає на збільшення випадків раку товстої кишки: деталі
Життя 4297