Заметки адвоката №5. Как быть с клиентом, который не хочет оплачивать
Как быть с клиентом, который не хочет оплачивать юридические услуги?
За весь период работы адвокатом заметил интересную причинно-следственную связь между оплатой юридических услуг, ходом их выполнения и результативностью дел. Забегая наперед, скажу, что при принятии какого-либо заказа на юридическую услугу и зная позицию клиента касательно оплаты – можно всегда почти со 100% вероятностью сказать как будет «протекать» дело, будут ли получены результаты в срок или оно будет затягиваться, возникнут ли непредвиденные препятствия и удастся ли обойти самые большие «камни», всего слегка соприкоснувшись в ними. При этом это не предубеждение или же какое-то программирование ситуации, это всего лишь факт, за которым интересно наблюдать.
Итак, больше всего преград в достижении цели возникают у клиентов, которые могут оплатить услуги, но почему-то, в силу своего нежелания или же своей жадности, то ли каких-то иных личных мотивов не хотят этого делать, но хотят получить услугу именно у тебя. Человек начинает находить массу отговорок и причин, почему он не может заплатить в оговоренные сроки: не нашел банкомат, не поменял валюту, замотался… . Я начинаю предлагать – если у вас сложности с оплатой, то скажите мне прямо когда вы сможете оплатить и я не буду вас беспокоить до этого времени, буду спокойно вести дело и не буду держать в голове вашу оплату (не буду планировать ее получение и распределение). Но, нет… . Сразу хочу оговориться для тех, кто скажет: да что тут размышлять – нет оплаты, нет работы! Многие, кстати, так и работают. Ну не люблю я такой подход, хотя он, наверное, с точки зрения получения дохода более эффективный. Ну, нельзя в юриспруденции, как и в производстве, нарушать технологию, где есть стадии, сроки, последовательность действий и выдержка. Нарушаешь процесс – получаешь соответствующий результат. Ничего личного.
И, когда понимаешь, что сегодняшний отказ от клиента и не предоставление ему профессиональной юридической помощи может в дальнейшем существенно усложнить ему решение его проблемы или сделать решение вообще невозможным, - приходиться объяснять что происходит.
- Канбан – проста історія управління запасами Наталія Качан вчора о 23:44
- Справедлива індексація розміру пенсії: ВС зобов'язав ПФ провести індексацію пенсії Світлана Приймак 17.01.2025 15:25
- Без Господарського кодексу: що тепер кардинально зміниться Дмитро Зенкін 17.01.2025 12:34
- План щодо врегулювання конфлікту Володимир Горковенко 17.01.2025 10:29
- Сторічна угода: несподіваний аспект Євген Магда 17.01.2025 06:02
- Чи варто оскаржувати наказ на податкову перевірку після її початку? Світлана Приймак 16.01.2025 15:25
- Лідерство через усвідомлення: трансформація бізнесу Наталія Растегаєва 16.01.2025 13:46
- Свіже рішення у справі щодо захисту митних інтересів України Дмитро Зенкін 16.01.2025 12:34
- Інновації в енергетичному трейдингу: як технології змінюють ринок електроенергії та газу Ростислав Никітенко 16.01.2025 10:06
- Зло не може бути умиротворене, або чому Україна має перемогти Віктор Круглов 15.01.2025 17:52
- Закон про підвищення акцизів на сигарети – це випробування економічної відповідальності Олег Пендзин 15.01.2025 14:27
- Неприпустимість насильства проти адвокатів: випадок у Бучанському ТЦК Світлана Приймак 15.01.2025 14:00
- Масштабування українського бізнесу та чому варто орієнтуватися на експорт Даніелла Шихабутдінова 15.01.2025 12:51
- Європейські спонсори тероризму Володимир Горковенко 14.01.2025 23:46
- Ограниченно пригодные: важные детали о ВВК и мобилизации Віра Тарасенко 14.01.2025 22:01
-
Ексміністр енергетики Литви Неверович очолив наглядову раду Енергоатому
Бізнес 2300
-
Десять тонн на кілометр. Як краматорське підприємство розпочало нове життя на Закарпатті
Бізнес 2037
-
ЄС звернеться за допомогою до короля Бельгії, якщо Орбан ветує продовження санкцій
Фінанси 1882
-
Mocha Mousse — наймодніший відтінок сезону, який він і як його додати до свого образу
Життя 1598
-
Українці повертаються до трудової міграції до Польщі. Біженців залишилось 15% – опитування
Бізнес 1515