Как составить бизнес-план: разбираем на составляющие
В прошлой статье мы рассмотрели, что такое бизнес модель и для чего она нужна. Теперь поговорим про бизнес-план и его компоненты.
Бизнес-план — это документ, описывающий бизнес-модель предприятия, можно сказать карта будущего развития, он отвечает на все вопросы, связанные с вашим бизнесом и дает целостное представление о показателях компании в долгосрочной и краткосрочной перспективе. Хороший бизнес-план раскрывает суть бизнес идеи, объясняет какие ресурсы нужны для ее реализации (люди, финансы, оборудование, технология и т.д.), а также когда и как эти ресурсы должны быть получены, описывает ключевые процессы и дает понимание о возможных рисках и управления ними.
Обычно бизнес-план служит инструментом для привлечения внешнего финансирования, убеждая инвестора принять решение об инвестировании в проект. Но даже если необходимости во внешнем финансировании нет, бизнес-план помогает структурировать мысли и всесторонне рассмотреть идею, правильно оценив все риски перед тем, как с головой бросаться в бой.
Для составления бизнес-плана необходимо:
— Краткое резюме бизнес-плана, с описанием идеи, видения и миссии, ожидаемых финансовых результатов и затрат, ключевых рисков и команды. Убедитесь, что эта часть изложена качественно и четко отражает основную суть, так как это первое, на что потенциальные инвесторы обращают внимание;
— (Что?) Подробное описание продукта / услуги, стратегии масштабирования бизнеса;
— (Почему?) Анализ рынка и индустрии. Этот раздел описывает бизнес-исследование, подтверждающее жизнеспособность вашего бизнес-плана;
— (Как и когда?) Операционный план — переход от видения (где хотим быть через n - лет?) к конкретным стратегическим и операционным задачам, описание основных бизнес-процессов;
— (Как?) Маркетинговый план и продажи (позиционирование, ценообразование, дистрибуция, продвижение);
— (Кто?) Управленческая команда, в этот пункт входит: организационная структура, ключевая команда, описание других релевантных заинтересованных сторон и участников команды;
— (Сколько?) Финансовая модель: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, расчет точки безубыточности и других релевантных финансовых показателей;
— (Что если?) Описание основных рисков и стратегий их управления;
— Условия взаимодействия с инвестором;
— Приложения (дополнительные материалы и исследования).
Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана, важно четко определить для себя цель — для чего он вам нужен и для какой аудитории вы его пишите. План для инвестора, как правило, будет более подробным, чем план составленный для самого себя и потребует больше акцента на обосновании финансовых результатов. Завершенный бизнес план должен презентовать полную картину работы вашего бизнеса. Обычно качество бизнес-плана прямо пропорционально качеству затраченного труда на его подготовку, особенно это касается вопроса разных бизнес-исследований. Бизнес-план должен давать представление, как о внешней макросреде предприятия, раскрывая ее основные категории, так и описывать рынок, ключевых игроков индустрии, а также показывать стратегию компании: размеры рынка, потенциальную долю продаж, клиентов, описание их проблем и как они могут быть решены с помощью предлагаемого продукта или услуги.
Подробные рекомендации к написанию качественного бизнес плана, я расскажу в следующей статье.
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 723
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 637
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 287
- Реформа "турботи" 236
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
-
Чому ми роками терпимо токсичних людей і як захиститися від маніпуляторів
Життя 11611
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 6664
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 4563
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 3891
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 2658