Фінансовий директор на виробничому підприємстві
У Вас фінансовий директор відповідає за всю фінансову і економічну діяльність підприємства? А чи ефективно і доцільно це? Є варіанти, особливо, якщо це стосується виробничих підприємств.
Посада фінансового директора є досить поширена і затребувана в наш час. На сайтах пошуку роботи досить часто можна зустріти таку вакансію.
В той же час втратили свої позиції по значимості такі посади як головний бухгалтер та головний економіст. Вакансії на посаду головного економіста наразі зустрічаються лише у банківській сфері, а головний бухгалтер разом зі своїм відділом у більшості підприємств потрапив у підпорядкування фінансового директора.
Спектр основних функцій по вакансії фінансового директора досить широкий.
Коли на очі потрапляють такі вакансії, завжди виникає питання: чому на фінансового директора покладають обов’язки, які не відносяться до його сфери діяльності, адже навчався фінансист управляти грошовими коштами, бухгалтер – вести облік, а економіст – розробляти системи бюджетування, контролювати виконання бюджету, вести періодичну й управлінську звітність.
При цьому економісти залишаються без роботи, а фінансистів наділяють не властивими їм функціями.
Підприємства, які займаються лише торгівлею, дійсно можуть покладати усі перелічені обов’язки на фінансового директора, у них все простіше і пов’язано з обігом коштів. Але якщо мова йде про виробниче підприємство, то фінансовому директору однозначно складно і навряд вдасться ефективно поєднувати виконання цих функцій. Фінансист управляє рухом грошових коштів, а вони потребують постійної уваги і не дуже дозволяють відволікатися на щось інше. Крім того, часто трапляється, що фінансисти ефективність роботи визначають тільки за рухом коштів, що неприпустимо там, де є виробництво.
Для виробничого підприємства більш ефективним буде покласти обов’язки з бюджетування, прогнозування, аналізу виробничої діяльності, надання управлінської звітності, тощо на іншого керівника. Це може бути головний економіст або директор з економіки.
Фінансовий директор керує фінансовим відділом, бухгалтерією, а директор з економіки - економічним відділом чи відділом контролінгу, аудиторським відділом. Функцією економічної служби є ведення управлінського обліку. Про нього багато говорять, але не завжди розуміють, хто його повинен здійснювати. Економістів, у першу чергу, цікавлять витрати (а не кошти), виробнича собівартість, очікувана ефективність на стадії виробництва, результат у цінах реалізації і від реалізації та багато іншого, що допомагає керівництву у плануванні діяльності та прийнятті ефективних управлінських рішень.
На підставі виробничих бюджетів, складених економістами, фінансовий відділ формує бюджет руху грошових коштів, контролює та аналізує його виконання, займається усіма питаннями, пов’язаними із забезпеченням та витрачанням фінансових ресурсів підприємства. Тобто діяльність цих структур відбувається паралельно, вони тісно пов’язані між собою і при цьому кожен займається тими питаннями, які відповідають його фаху. Такий розподіл обов’язків, на моє глибоке переконання, сприяє підвищенню ефективності роботи будь-якого підприємства, особливо виробничого.
- НеБезМежне право Сергій Чаплян вчора о 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне — правильно назвати схему Дана Ярова вчора о 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко вчора о 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка вчора о 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок вчора о 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель вчора о 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко 30.06.2025 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський 30.06.2025 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков 30.06.2025 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв 30.06.2025 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко 30.06.2025 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 741
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 381
- Реформа "турботи" 251
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 120
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 114
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 7474
-
Найдорожчі весілля в історії: 5500 дронів, верблюди й нескінченна розкіш Безоса, Амбані та Чарльза
Життя 5658
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 5400
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4315
-
"Гарантії безпеки" Кадирової представлять Україну на 61-й Венеційській бієнале: деталі
Життя 3816