Что такое хакатон, и можно ли его "отправить" на карантин?
Что такое хакатон, и какие форматы его проведения.
Термин “хакатон” состоит из двух слов: хакер и марафон. При этом “хакер” - в позитивном контексте. Это специалист, который взламывает проблему, находит ее решение. Второе слово - марафон, т.к. зачастую хакатон длится два дня и две ночи, без перерыва. Т.е., хакатон - это забег на выносливость, где команды за короткое время находят решение нетривиальной проблемы, разрабатывают завершенный продукт с минимальным рабочим функционалом.
Как правило хакатоны проводят в сфере информационных технологий, но также набирают популярность legal tech, edu tech.
Сравним хакатон с олимпиадой
Общие признаки:
1. Регламентированы время начала и завершения.
2. Есть заранее разработанные правила проведения события.
3. Подготовлены задачи для участников, постановку которых они не знают до начала события.
4. По итогам и олимпиады, и хакатона определяется победитель.
Различия
1. Как правило на хакатонах принимают участие команды от двух человек.
2. На хакатоне есть несколько треков/потоков, в каждом из которых отдельная задача, и команда на старте выбирает, над какой из них будет работать.
3. Определение победителей. На олимпиаде предполагается, что у задачи есть правильное решение. На хакатоне, как правило, победителем становится команда, которая по мнению жюри в отведенное время предложит решение с лучшей точностью, чем другие участники.
4. Длительность. Хакатон - это всегда забег “на длинную дистанцию” (как правило, два дня без перерыва), олимпиада длится, как правило, несколько часов (до пяти).
Кто ставит задачу?
Как было упомянуто ранее, хакатоны проводятся в несколько потоков.
У каждого потока есть компания-спонсор, которая и ставит задачу. Компания совместно с организаторами предоставляют отраслевых экспертов, которые на протяжении хакатона оказывают консультации командам-участникам. Если формат offline - эксперты находятся на локации, и вживую коммуницируют с участниками.
Как проходит хакатон
Вначале события, на открытии, озвучиваются задачи от компаний. Далее командам дается до получаса, чтоб определиться с задачей, над которой будут работать последующие два дня. На второй день хакатона каждая команда должна получить “допуск” к финальной презентации, от одного из экспертов. И вот, в заранее оглашенное время, в соответствии с очередностью, команды делают финальные презентации своих решений. В зависимости от количества допущенных команд, но как правило, время на презентацию составляет три-пять минут. И еще столько же времени на вопросы от членов жюри. Во время выступлений, жюри ставят баллы командам по нескольким критериям: готовность минимально жизнеспособного продукта, презентация решения, и т.п. После выступлений команд и обсуждения экспертов - оглашаются победители. Победители получают призы.
Развитие soft-skills и hard-skills участников
Сам формат хакатона предполагает интенсивную работу над задачей в команде. Участники, как правило талантливые студенты старших курсов ВУЗов, развивают как hard-skills, так и soft-skills. Подытожим изложенное ранее:
1. Концентрированные коммуникации участники-эксперты (soft-skills, hard-skills).
2. Командная работа (soft-skills).
3. Поиск специализированной информации/уже опубликованных подобных решений (hard-skills).
4. Решение задачи и разработка рабочего продукта в отведенное время (hard-skills).
5. Презентация решения на финальных питчах (soft-skills).
Переход на “удаленку”
Хакатоны всегда проводились offline. Организаторы заранее резервировали локацию, оборудовали всем необходимым, мини-фудкортом. Килограммы кофе, десятки (а иногда сотни) пицц, кейтеринг, удлинители для подключения зарядных устройств. Непрерывная суета и решение вопросов от “почему кто-то занял зарезервированный зал” до “одновременно пропали электричество и интернет”...
Так было, пока в нашу жизнь не ворвалась пандемия COVID-19.
Организаторы IT-хакатонов, в числе первых, адаптировались под новые условия жизни.
И изобрели хакатоны заново.
По подсчетам организаторов Hackathon.Expert, в подготовку первого online хакатона было инвестировано более 200 человеко часов (не считая времени на PR). При этом, хакатон для участников сам по себе является также хакатоном и для организаторов. На локации есть возможность обратиться к представителю локации по срочному вопросу. Или включить автомат, если пропало электричество. В онлайне же все должно быть “срежиссировано” до мельчайших деталей заранее. С резервными вариантами решения возможных форс-мажоров.
Ниже - выжимка задач, крупными мазками, решенных организаторами при подготовке первого online хакатона в марте 2020:
1. Разработка инструкции участия и проведения хакатона - для участников.
2. Разработка методологии коммуникации участников с экспертами.
3. Новостной канал и группы для общения организаторы-участники.
4. Методология и форма оценивания проектов жюри.
5. Сайт события с инструкциями и формой записи на консультацию к экспертам.
6. Подготовка конкурсов для участников.
7. Выбор призов победителями, логистика, online-сертификаты.
8. и т.п.
По состоянию на дату публикации данной статьи представляется сложным найти убедительные аргументы (в т.ч. экономические) для проведения хакатонов offline. Да, есть неповторимая энергетика физического пребывания на локации. Но и это ощущение становится выразительным после четвертого-пятого хакатона. А после нескольких хакатонов online - “оцифровывается”.
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков вчора о 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький вчора о 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко 16.09.2025 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар 16.09.2025 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Eнергетичний дарвінізм: юридична стратегія M&A в умовах кризи Ростислав Никітенко 14.09.2025 21:07
- Життя починається за межами зони комфорту: як наважитися на зміни Олександр Скнар 14.09.2025 13:00
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів Арсен Маринушкін 13.09.2025 17:30
- Як готелю вижити без світла і тепла: уроки енергетичної автономії Роман Сидоренко 13.09.2025 13:40
- Правда, Пятачок? Володимир Стус 12.09.2025 20:42
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік 396
- Дипломатія кадрових помилок 320
- Всередині бульбашки: як соціальні медіа спотворюють політичну реальність 142
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів 131
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? 98
-
Bloomberg: Німеччина змінила позицію щодо використання заморожених активів РФ
Фінанси 7534
-
Суди, банкрутства та арешти. Що відбувається з одним із найбільших виробників ліків
Бізнес 6083
-
Несподіванка для Москви. Яку зброю Україна отримає від США в перших пакетах PURL
4149
-
Друга найбільша криптовалюта світу сягне $4300 до кінця 2025 року – прогноз Citigroup
Фінанси 3973
-
Чотириденний робочий тиждень – чи готова до цього Україна і що каже світовий досвід
Життя 3767