Как инхаус-пиарщик помогает бизнесу: 5 неочевидных инсайтов
Вопрос укомплектации штата очень интимный. Каждая компания решает его, исходя из своих возможностей, целей и задач. Сегодня хочу рассказать о пяти неочевидных преимуществах штатногоPR-специалиста.
Инсайт 1: контролирует расходы
Очень часто предприниматели не сотрудничают с агентствами, потому что кажется, что их услуги стоят слишком дорого. С этим можно спорить или соглашаться, но инхаус-пиарщик действительно может помочь сэкономить.
PR-специалист оценит, насколько эффективны методики агентства и стоит ли продолжать сотрудничество, а также сможет увидеть в красиво упакованном отчете графу расходов «а вдруг проканает». Обычно она может скрываться за специфичными терминами и прочими маловажными данными.
Инсайт 2: владеет информацией
Это значит, что пиарщик не только хорошо разбирается в своей теме, у него есть контакты с нужными СМИ и редакциями, он умеет с ними работать. Это могут делать и агентства.
Но инхаус-пиарщик заточен на конкретную отрасль, к которой относится бизнес. Знает не только подход к отраслевым СМИ, но и ключевых игроков рынка. У него уже есть необходимый беэкграунд знаний: что происходило в отрасли несколько лет назад, какие изменения происходят сейчас и куда она движется.
Чтобы фрилансер или агентство погрузилось на такой уровень знания темы, им придется потратить очень много времени на изучение материалов. А время — деньги, и его обычно нет.
Также инхаус-пиарщик знает не только что сказать, но знает, когда лучше промолчать. Пиарщик, второй человек в компании после владельца по уровню знания внутренних процессов и наличию возможных проблем. Только при таком глубоком погружении в проект возможно построить надежную репутацию.
Инсайт 3: курирует проекты
Как бы это не было больно, но пиаром все равно придется заниматься. Часть задач действительно можно отдать фрилансеру или агентству. Но все равно нужно будет составлять им задания, курировать их выполнение и проверять эффективность.
Руководитель или обычный менеджер без должной подготовки вряд ли хорошо с этим справятся.
Инсайт 4: максимально погружается в проблематику компании
Инхаус-пиарщика можно сравнивать с семейным врачом. По уровню знаний он может быть вполне и как терапевт из частной клиники, но он наблюдает «пациента» не первый год, знает динамику всех показателей и сможет выявить очаг болезни гораздо раньше появления серьезных симптомов.
У специалистов из агентств обычно несколько проектов, поэтому могут возникать заминки по времени. Внимание инхаус-пиарщика сосредоточено полностью на одном проекте. Особенно это поможет в случае непредвиденной ситуации.
Инсайт 5: просто любит компанию
Ведь в конечном счете, любовь, это все, что тебе необходимо. На самом деле нет, но вот в чем дело... Личный интерес специалиста также важен, как и его профессиональные качества.
Инхаус-пиарщик, как минимум заинтересован в той отрасли, в которой работает компания. Поэтому его идеи будут гораздо креативнее и необычнее.
Также он гораздо больше заинтересован в успехе компании, ведь от этого зависит его карьерный рост, бонусы, профессиональная самореализация и личный бренд. Слишком многое на кону, чтобы «халтурить».
Так что же выбрать? Инхаус-специалиста, фрилансера или агентство? Здесь стоит отталкиваться только от своего бюджета и поставленных задач.
Если у бизнеса нет цели построить уникальный бренд, стать лидером отрасли, а вполне достаточно текущего уровня — тогда можно обращаться к фрилансерам. Если захочется яркого креатива и больших ивентов — к агентствам.
Если же есть амбициозные планы, цели покорить новые рынки, тогда лучше взять в штат пиар-специалиста.
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
- Ринок праці України: виклики та тренди 2025 року Ілля Літун 16.04.2025 19:23
- Терези Феміди: статистика виправдувальних вироків в Україні – симптом чи вирок системі? Олександр Крайз 16.04.2025 17:10
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13306
-
Потужність Rheinmetall в Україні значно перевищить заплановані 150 000 снарядів на рік
Бізнес 11930
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5142
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4358
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4025