Медреформа. Программное обеспечение или назад в прошлое?

Процедура  покупки авиабилета занимает 2 минуты. Оформление аренды автомобиля занимает 2 минуты. Денежный перевод в любую точку мира занимает 5 минут. Вопрос: сколько времени занимает организация посещения невропатолога в районной поликлинике?  Ответ: 0 минут, поскольку эта процедура не имеет организации как таковой.  Вам нужно физически прийти в поликлинику,  узнать в регистратуре время работы,  выстоять  очередь, и, возможно, попасть к доктору и решить свои проблемы.  Для среднестатистического киевлянина это означает взять отгул минимум на полдня.

В то же время, такие сложные манипуляциинельзя представить в частных клиниках. Большинство из них давно используютспециальное медицинское программное обеспечение, позволяющее управлятьэлектронным расписанием, не создавая очередей и гарантируя оптимальные затратывремени пациента.

Есть множество примеров,как программное обеспечение помогает людям в обычных жизненных ситуациях. Вотнесколько из них:  

Кроме того, ПО дает дополнительныепреимущества и для второй стороны – клиник. В частности, это уникальнаявозможность видеть картину реального спроса и на основании этого делатьправильные шаги в развитии тех или иных услуг, возможность получать объективнуюоценку собственной деятельности рынком.

Сегодня без программного обеспечения неможет работать не один вид бизнеса, а электронная  аналитическая отчетность – это отправнаяточка для любого успешного управленца. В развитых странах для получениякачественной статистики используются новейшие программные разработки от ведущих частных компаний. Так,медицинской статистикой в США руководит один из топ-менеджеров компании IBM. Сцелью развития здравоохранения, он регулярно принимает участие в рабочихгруппах на самом высоком уровне – включая президента США. Наверное, это важныйвопрос?!

К сожалению, в Украине все попытки системновнедрить программное обеспечение в государственной медицине (единая медкарта,реестр пациентов и т.д.) либо встречали сопротивление «отрасли», либо имелицелью просто получить «откат» от продажи ПО и техники. Консервативная позициямедиков также не позволяет что-либо менять. Но позиция эта стратегическиошибочна, так как на самом деле программное обеспечение является «врагом»только для неэффективного врача, управленца, чиновника. К примеру, вы вряд линайдете бухгалтера, который для ведения бухгалтерского учета откажется отиспользования ПО наподобие 1С Предприятие и т.д.

Если в Украине всё-таки появитсяполитическая воля к изменениям, то необходимо проанализировать ранеепроводившуюся работу, взять лучшие наработки, и в партнерстве с крупнейшимиIT-компаниями создать единое ПО для медицинской отрасли.

Таким образом, мы можем сделать 7основных выводов:

1. Программное обеспечение нужноотечественной системе здравоохранения и это факт;
2. ПО – это государственная единая базаданных с строгим порядком доступа к ней всех медицинских учреждений, аптек безисключения;
3. Частные клиники должны иметь доступ кэтому ПО в определенном объёме и наоборот, обязаны передавать некоторыестатистические данные; 
4. Система защиты конфиденциальной информациии персональных данных должна быть реализована аналогично с банковской системой;
5. Основной задачей внедрения ПОявляется реальный функционал, которой ускорит все процессы и обмен информацией(электронное расписание, электронные документы, интернет доступ и т.д.);
6. Для успешного результата в основу ПОнеобходимо заложить правильную методологию и нормативно изменить много«отживших своё» процедур;
7. Внедрение ПО требует крупныхинвестиций, как и любая ступень развития любого бизнеса.