Авторские блоги и комментарии к ним отображают исключительно точку зрения их авторов. Редакция ЛІГА.net может не разделять мнение авторов блогов.
1. Дэвид Майстер «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов»
Кейси Стенгел, прославленный менеджер бейсбольной команды New York Yankees, однажды сказал: «Собрать хороших людей не так уж и слож но. Намного сложнее заставить их играть вместе». Дэвид Майстер, признанный мировой авторитет в области управления людьми, рассказывает, как руководить командой уверенных в себе, талантливых и честолюбивых сотрудников, которых можно воспринимать скорее как равных, чем как подчиненных.
2. Джэффри Лайкер и Дэвид Майер «Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota»
В компании Toyota разработана уникальная система управления людьми. Лидеры фирмы не полагаются на счастливый случай, который позволит найти врожденный талант, – такие находки редки. Технология TWI, в основе которой – хорошо продуманный стандартизированный процесс подготовки кадров, позволяет добиваться непревзойденных результатов с обычными людьми. Это быстрее и дешевле, чем все известные методики. Компания Toyota доказывает это на практике.
3. Маркус Бакингем «К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны»
Задумайтесь над тем, как Ричард Брэнсон, глава Virgin, использует свой внешний вид для целей своего бизнеса. Вот пример, как лидер представляет свои особенности в выгодном свете. Книга о том, как найти свои сильные стороны и сильные стороны своих сотрудников и максимально использовать их. Учитесь извлекать пользу из индивидуальности своих людей.
4. Эдвард Майклз «Война за таланты»
Руководитель проиграет, если не будет привлекать и удерживать талантливых людей. Эдвард Майклз, директор McKinsey & Company, рассказывает, как это делают лидеры 77 корпораций. Например, Джек Уэлч 30 дней в году возглавлял процесс оценки талантов в GE (знаменитая сессия Си). Уэлч очень ценил своих «звезд», но в то же время был уверен, что нужно организовать работу так, чтобы можно было найти замену любой «звезде» в течение восьми часов.
5. Клаудио Фернандес Араос «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»
Как находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям»? Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому часто топ-менеджеры перепоручают подбор кадров экспертам. Но это не выход. Основных сотрудников руководитель должен выбирать сам. Этот навык можно натренировать. Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой высокой отдачи. Клаудио Фернандес Араос, партнер и член руководящего комитета компании Egon Zehnder International, специализирующейся на подборе высших руководящих кадров, рассказывает, как это сделать.
15.12.2014 10:01
Лучшие книги по управлению
Алексей Кравченко
Маркетинг юридических услуг
Лучшие книги по управлению
1. Дэвид Майстер «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов»
Кейси Стенгел, прославленный менеджер бейсбольной команды New York Yankees, однажды сказал: «Собрать хороших людей не так уж и слож но. Намного сложнее заставить их играть вместе». Дэвид Майстер, признанный мировой авторитет в области управления людьми, рассказывает, как руководить командой уверенных в себе, талантливых и честолюбивых сотрудников, которых можно воспринимать скорее как равных, чем как подчиненных.
2. Джэффри Лайкер и Дэвид Майер «Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota»
В компании Toyota разработана уникальная система управления людьми. Лидеры фирмы не полагаются на счастливый случай, который позволит найти врожденный талант, – такие находки редки. Технология TWI, в основе которой – хорошо продуманный стандартизированный процесс подготовки кадров, позволяет добиваться непревзойденных результатов с обычными людьми. Это быстрее и дешевле, чем все известные методики. Компания Toyota доказывает это на практике.
3. Маркус Бакингем «К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны»
Задумайтесь над тем, как Ричард Брэнсон, глава Virgin, использует свой внешний вид для целей своего бизнеса. Вот пример, как лидер представляет свои особенности в выгодном свете. Книга о том, как найти свои сильные стороны и сильные стороны своих сотрудников и максимально использовать их. Учитесь извлекать пользу из индивидуальности своих людей.
4. Эдвард Майклз «Война за таланты»
Руководитель проиграет, если не будет привлекать и удерживать талантливых людей. Эдвард Майклз, директор McKinsey & Company, рассказывает, как это делают лидеры 77 корпораций. Например, Джек Уэлч 30 дней в году возглавлял процесс оценки талантов в GE (знаменитая сессия Си). Уэлч очень ценил своих «звезд», но в то же время был уверен, что нужно организовать работу так, чтобы можно было найти замену любой «звезде» в течение восьми часов.
5. Клаудио Фернандес Араос «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»
Как находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям»? Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому часто топ-менеджеры перепоручают подбор кадров экспертам. Но это не выход. Основных сотрудников руководитель должен выбирать сам. Этот навык можно натренировать. Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой высокой отдачи. Клаудио Фернандес Араос, партнер и член руководящего комитета компании Egon Zehnder International, специализирующейся на подборе высших руководящих кадров, рассказывает, как это сделать.
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Последние записи
- Моніторинг фінансового законодавства (15-21 травня) Наталія Ковалко 20:24
- Парламент зробив крок до повернення мільярдів, незаконно виведених закордон Галина Янченко 20:07
- "Євробляхи" to be continued… Анастасія Циганок 19:33
- Нові правила роботи дошкільних дитячих закладів Александр Гришаков 19:24
- Скринінг температури, відсторонення осіб групи ризику:нові вимоги роботи в офісі Александр Гришаков 19:06
- Скільки коштує життя? Анатолий Стоянов 18:57
- Між трьох вогнів: держава, бізнес, ГО Вадим Олійник 17:02
- Що зробив Ваш бізнес? Шукайте в Каталозі дій компаній задля боротьби з COVID-19 Марина Саприкіна 16:51
- Статистика как она есть. Или нет здоровых, есть недообследованные Роман Белик 15:37
- Эффективный маркетинг в компании Екатерина Балановская 15:20
- Укладання довгострокових нафто-газових контрактів за участю України Никітенко Ростислав 15:11
- Як світові політики збирають дані виборців та який з цього зиск? Юлія Стьопкина 12:28
- Бізнес-ситуації, які можуть бути вирішені шляхом медіації Вікторія Поліщук 11:19
- Как индийская девочка познала суть известной притчи Владимир Гломозда 10:15
- Как изменится покупательская способность после пандемии Игорь Бразовский 09:57
Топ за неделю
популярное
- Хроника коронавируса в Украине и мире - LIVE ЛІГА.Новости 2263418
- Коронавирус. В четырех областях нет новых больных COVID-19 за сутки - карта ЛІГА.Новости 99921
- Еще одна область готова к смягчению карантина - Минздрав ЛІГА.Новости 88080
- Коронавирус. Число новых выздоровевших в Украине упало, умерших - выросло ЛІГА.Новости 65955
- Вторые сутки подряд больше всего новых случаев COVID-19 в Киеве и двух областях ЛІГА.Новости 36987
-
В Киеве - акция против Зеленского. В центр стянули полицию и Нацгвардию: видео
ЛІГА.Новости 996
- Суд постановил открыть дело о госизмене депутатов ОПЗЖ ЛІГА.Новости 698
- Истории спецслужб. Как Эрдоган в Ливии учит бегать грушников Путина 423
- Зеленский не поддержал новые условия снижения "зеленого" тарифа дополнено 400
- Киев утонул в пробках. Кто виноват и что делать? Пять способов решить проблему 370
- Хроника коронавируса в Украине и мире - LIVE ЛІГА.Новости 47
- Киев утонул в пробках. Кто виноват и что делать? Пять способов решить проблему 16
- В Слуге народа просят Шмыгаля объяснить поездку Яценюка с членами Кабмина ЛІГА.Новости 13
- Черновол: ГБР открыло против меня еще одно дело – из-за наградного автомата ЛІГА.Новости 12
- Нардеп Валерий Давиденко найден мертвым с огнестрельным ранением ЛІГА.Новости дополнено 8
Контакты
E-mail: blog@liga.net