Авторские блоги и комментарии к ним отображают исключительно точку зрения их авторов. Редакция ЛІГА.net может не разделять мнение авторов блогов.
1. Дэвид Майстер «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов»
Кейси Стенгел, прославленный менеджер бейсбольной команды New York Yankees, однажды сказал: «Собрать хороших людей не так уж и слож но. Намного сложнее заставить их играть вместе». Дэвид Майстер, признанный мировой авторитет в области управления людьми, рассказывает, как руководить командой уверенных в себе, талантливых и честолюбивых сотрудников, которых можно воспринимать скорее как равных, чем как подчиненных.
2. Джэффри Лайкер и Дэвид Майер «Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota»
В компании Toyota разработана уникальная система управления людьми. Лидеры фирмы не полагаются на счастливый случай, который позволит найти врожденный талант, – такие находки редки. Технология TWI, в основе которой – хорошо продуманный стандартизированный процесс подготовки кадров, позволяет добиваться непревзойденных результатов с обычными людьми. Это быстрее и дешевле, чем все известные методики. Компания Toyota доказывает это на практике.
3. Маркус Бакингем «К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны»
Задумайтесь над тем, как Ричард Брэнсон, глава Virgin, использует свой внешний вид для целей своего бизнеса. Вот пример, как лидер представляет свои особенности в выгодном свете. Книга о том, как найти свои сильные стороны и сильные стороны своих сотрудников и максимально использовать их. Учитесь извлекать пользу из индивидуальности своих людей.
4. Эдвард Майклз «Война за таланты»
Руководитель проиграет, если не будет привлекать и удерживать талантливых людей. Эдвард Майклз, директор McKinsey & Company, рассказывает, как это делают лидеры 77 корпораций. Например, Джек Уэлч 30 дней в году возглавлял процесс оценки талантов в GE (знаменитая сессия Си). Уэлч очень ценил своих «звезд», но в то же время был уверен, что нужно организовать работу так, чтобы можно было найти замену любой «звезде» в течение восьми часов.
5. Клаудио Фернандес Араос «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»
Как находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям»? Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому часто топ-менеджеры перепоручают подбор кадров экспертам. Но это не выход. Основных сотрудников руководитель должен выбирать сам. Этот навык можно натренировать. Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой высокой отдачи. Клаудио Фернандес Араос, партнер и член руководящего комитета компании Egon Zehnder International, специализирующейся на подборе высших руководящих кадров, рассказывает, как это сделать.
15.12.2014 10:01
Лучшие книги по управлению
Алексей Кравченко
Специалист по digital-маркетингу в сфере юридического бизнеса
Лучшие книги по управлению
1. Дэвид Майстер «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов»
Кейси Стенгел, прославленный менеджер бейсбольной команды New York Yankees, однажды сказал: «Собрать хороших людей не так уж и слож но. Намного сложнее заставить их играть вместе». Дэвид Майстер, признанный мировой авторитет в области управления людьми, рассказывает, как руководить командой уверенных в себе, талантливых и честолюбивых сотрудников, которых можно воспринимать скорее как равных, чем как подчиненных.
2. Джэффри Лайкер и Дэвид Майер «Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota»
В компании Toyota разработана уникальная система управления людьми. Лидеры фирмы не полагаются на счастливый случай, который позволит найти врожденный талант, – такие находки редки. Технология TWI, в основе которой – хорошо продуманный стандартизированный процесс подготовки кадров, позволяет добиваться непревзойденных результатов с обычными людьми. Это быстрее и дешевле, чем все известные методики. Компания Toyota доказывает это на практике.
3. Маркус Бакингем «К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны»
Задумайтесь над тем, как Ричард Брэнсон, глава Virgin, использует свой внешний вид для целей своего бизнеса. Вот пример, как лидер представляет свои особенности в выгодном свете. Книга о том, как найти свои сильные стороны и сильные стороны своих сотрудников и максимально использовать их. Учитесь извлекать пользу из индивидуальности своих людей.
4. Эдвард Майклз «Война за таланты»
Руководитель проиграет, если не будет привлекать и удерживать талантливых людей. Эдвард Майклз, директор McKinsey & Company, рассказывает, как это делают лидеры 77 корпораций. Например, Джек Уэлч 30 дней в году возглавлял процесс оценки талантов в GE (знаменитая сессия Си). Уэлч очень ценил своих «звезд», но в то же время был уверен, что нужно организовать работу так, чтобы можно было найти замену любой «звезде» в течение восьми часов.
5. Клаудио Фернандес Араос «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»
Как находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям»? Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому часто топ-менеджеры перепоручают подбор кадров экспертам. Но это не выход. Основных сотрудников руководитель должен выбирать сам. Этот навык можно натренировать. Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой высокой отдачи. Клаудио Фернандес Араос, партнер и член руководящего комитета компании Egon Zehnder International, специализирующейся на подборе высших руководящих кадров, рассказывает, как это сделать.
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Последние записи
- Перевірки бізнесу на дотримання карантинних правил 2021 – як уникнути штрафу Арсеній Салалайко 10:03
- Участие и победа в хакатоне: развенчиваем популярные мифы Максим Прохоров 09:29
- "Напіврезультат" та "майже працює" – головні недоліки ЄСІТС Тарас Тарасенко 08:38
- Міськрада проти інспектора архітектури про скасування будівельного паспорту Евгений Морозов Вчера в 20:45
- Школи є – за них варто боротися Катерина Одарченко Вчера в 14:52
- Як укласти договір, щоб оскаржити його могли лише ви Сергій Педак Вчера в 12:46
- Вдаримо брифінгом по проблемам морської галузі Николай Мельник Вчера в 12:14
- Як узяти максимум від акселераційних програм: поради для стартапів Павло Радченко Вчера в 10:42
- Озеро "Одеса". Які проблеми мають вирішити влада з громадою Дмитро Петренко Вчера в 08:01
- Щодо вивезення та ввезення культурних цінностей Костянтин Зеров 3.08.2021 19:09
- Нові штрафи за перевищення габаритно-вагового контролю (Закон 1534-IX) Артем Ткаченко 3.08.2021 18:58
- Як бізнесу обмінюватися документами швидше і зручніше: навіщо потрібен єдиний стандарт ЕДО Александр Вернигора 3.08.2021 16:12
- З 1 жовтня влада зменшує субсидійні виплати в половину Андрій Павловський 3.08.2021 15:41
- Податкова перевірка платника в порядку контролю дій ДПІ нижчого рівня Евгений Морозов 3.08.2021 09:40
- Штам "Дельта". Що нам робити? Олег Петровець 3.08.2021 00:07
Топ за неделю
популярное
- Пожары в Турции обвалили цены на турпутевки 109764
- СБУ нейтрализовала "силовой блок" организации Ильи Кивы – источник ЛІГА.Новости 75621
- Внутри Марса, скандал в США и любовь с ботом. Лучшие истории мира от LIGA.net ЛІГА.Новости 74019
- Кабмин уволил Геращенко из МВД и назначил Монастырскому двух новых замов ЛІГА.Новости 56122
- Северный поток-2. В парламентах США и Европы призвали проложить путь Украины в ЕС и НАТО ЛІГА.Новости 54048
- Спасти от дефолта или вернуть в прошлое. Почему СНБО взялся за Укрзализныцю? Разбор 363
- Bellingcat расследует гибель главы Белорусского дома как возможную спецоперацию – Грозев ЛІГА.Новости 361
- МВФ "подарит" Украине $2,7 млрд: когда поступят деньги ЛІГА.Финансы дополнено 238
- СНБО поручил Кабмину назначить министра Кубракова главой Укрзализныци – Интерфакс-Украина 236
- Иловайский котел. Еще двум генералам ВС РФ сообщили о подозрении в убийстве: фото ЛІГА.Новости 226
Контакты
E-mail: [email protected]