Авторские блоги и комментарии к ним отображают исключительно точку зрения их авторов. Редакция ЛІГА.net может не разделять мнение авторов блогов.
1. Дэвид Майстер «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов»
Кейси Стенгел, прославленный менеджер бейсбольной команды New York Yankees, однажды сказал: «Собрать хороших людей не так уж и слож но. Намного сложнее заставить их играть вместе». Дэвид Майстер, признанный мировой авторитет в области управления людьми, рассказывает, как руководить командой уверенных в себе, талантливых и честолюбивых сотрудников, которых можно воспринимать скорее как равных, чем как подчиненных.
2. Джэффри Лайкер и Дэвид Майер «Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota»
В компании Toyota разработана уникальная система управления людьми. Лидеры фирмы не полагаются на счастливый случай, который позволит найти врожденный талант, – такие находки редки. Технология TWI, в основе которой – хорошо продуманный стандартизированный процесс подготовки кадров, позволяет добиваться непревзойденных результатов с обычными людьми. Это быстрее и дешевле, чем все известные методики. Компания Toyota доказывает это на практике.
3. Маркус Бакингем «К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны»
Задумайтесь над тем, как Ричард Брэнсон, глава Virgin, использует свой внешний вид для целей своего бизнеса. Вот пример, как лидер представляет свои особенности в выгодном свете. Книга о том, как найти свои сильные стороны и сильные стороны своих сотрудников и максимально использовать их. Учитесь извлекать пользу из индивидуальности своих людей.
4. Эдвард Майклз «Война за таланты»
Руководитель проиграет, если не будет привлекать и удерживать талантливых людей. Эдвард Майклз, директор McKinsey & Company, рассказывает, как это делают лидеры 77 корпораций. Например, Джек Уэлч 30 дней в году возглавлял процесс оценки талантов в GE (знаменитая сессия Си). Уэлч очень ценил своих «звезд», но в то же время был уверен, что нужно организовать работу так, чтобы можно было найти замену любой «звезде» в течение восьми часов.
5. Клаудио Фернандес Араос «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»
Как находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям»? Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому часто топ-менеджеры перепоручают подбор кадров экспертам. Но это не выход. Основных сотрудников руководитель должен выбирать сам. Этот навык можно натренировать. Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой высокой отдачи. Клаудио Фернандес Араос, партнер и член руководящего комитета компании Egon Zehnder International, специализирующейся на подборе высших руководящих кадров, рассказывает, как это сделать.
15.12.2014 10:01
Лучшие книги по управлению
Алексей Кравченко
Специалист по digital-маркетингу в сфере юридического бизнеса
Лучшие книги по управлению
1. Дэвид Майстер «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов»
Кейси Стенгел, прославленный менеджер бейсбольной команды New York Yankees, однажды сказал: «Собрать хороших людей не так уж и слож но. Намного сложнее заставить их играть вместе». Дэвид Майстер, признанный мировой авторитет в области управления людьми, рассказывает, как руководить командой уверенных в себе, талантливых и честолюбивых сотрудников, которых можно воспринимать скорее как равных, чем как подчиненных.
2. Джэффри Лайкер и Дэвид Майер «Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota»
В компании Toyota разработана уникальная система управления людьми. Лидеры фирмы не полагаются на счастливый случай, который позволит найти врожденный талант, – такие находки редки. Технология TWI, в основе которой – хорошо продуманный стандартизированный процесс подготовки кадров, позволяет добиваться непревзойденных результатов с обычными людьми. Это быстрее и дешевле, чем все известные методики. Компания Toyota доказывает это на практике.
3. Маркус Бакингем «К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны»
Задумайтесь над тем, как Ричард Брэнсон, глава Virgin, использует свой внешний вид для целей своего бизнеса. Вот пример, как лидер представляет свои особенности в выгодном свете. Книга о том, как найти свои сильные стороны и сильные стороны своих сотрудников и максимально использовать их. Учитесь извлекать пользу из индивидуальности своих людей.
4. Эдвард Майклз «Война за таланты»
Руководитель проиграет, если не будет привлекать и удерживать талантливых людей. Эдвард Майклз, директор McKinsey & Company, рассказывает, как это делают лидеры 77 корпораций. Например, Джек Уэлч 30 дней в году возглавлял процесс оценки талантов в GE (знаменитая сессия Си). Уэлч очень ценил своих «звезд», но в то же время был уверен, что нужно организовать работу так, чтобы можно было найти замену любой «звезде» в течение восьми часов.
5. Клаудио Фернандес Араос «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»
Как находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям»? Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому часто топ-менеджеры перепоручают подбор кадров экспертам. Но это не выход. Основных сотрудников руководитель должен выбирать сам. Этот навык можно натренировать. Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой высокой отдачи. Клаудио Фернандес Араос, партнер и член руководящего комитета компании Egon Zehnder International, специализирующейся на подборе высших руководящих кадров, рассказывает, как это сделать.
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Последние записи
- Мінагрополітики надало роз’яснення до нового Порядку бронювання військовозобов’язаних Артем Чорноморов 13:19
- Як екстрені коридори можуть вже скоро рятувати життя українців Олеся Холопік 12:34
- Якщо працівники нічого не хочуть: як у кризу підняти бойовий дух та мотивацію Олександр Висоцький 12:33
- Про ключові програми підтримки агросектору у 2023 році Артем Чорноморов 09:37
- Земельний сервітут: особливості та порядок встановлення Євген Морозов Вчера в 21:36
- Змінено порядок реєстрації податкових накладних: деталі Даниїл Квашук Вчера в 21:19
- Сліпа невдячність "землячка" Олександр Горобець Вчера в 20:03
- Що робити українцям, які проживають в Європі? Анастасія Зернова Вчера в 18:37
- Підґрунтя "силового дуплету" Зеленського Андрій Миселюк Вчера в 11:50
- Уряд вніс зміни до Порядку ведення Державного земельного кадастру Артем Чорноморов Вчера в 11:08
- Весна 2023 на ринку нерухомості. Розпродаж чи зростання цін. Частина 3/4 Олег Приходько Вчера в 07:18
- Визначення правової природи акту приймання-передачі Євген Морозов 7.02.2023 21:16
- Як антикорупційні органи сприяють наближенню Перемоги? Сергій Пєтков 7.02.2023 16:41
- Уголовная ответственность за уклонение от мобилизации Вера Тарасенко 7.02.2023 12:17
- Антимонопольні вимоги від ЄС Анна Артеменко 7.02.2023 11:11
Топ за неделю
популярное
- Война. Уоллес изучит, какие самолеты в Британии есть для ВСУ, Зеленский приехал в Брюссель ЛІГА.Новости 9338901
- В ДТЭК предупредили, что длительность отключений света может увеличиться 49493
- Столтенберг: Победа Путина — трагедия Украины и опасность для НАТО, Китай бросает вызов ЛІГА.Новости 38754
- "Недопустимо и безответственно". Пекин возмущен, что ВВС США сбили их высотный аэростат ЛІГА.Новости 27728
- Россия частично сорвала первый "день без отключений" электроэнергии в областях — Укрэнерго 27311
- Война. Уоллес изучит, какие самолеты в Британии есть для ВСУ, Зеленский приехал в Брюссель ЛІГА.Новости 115
- Правительство Германии подтвердило поставки танков Leopard 1A5 Украине ЛІГА.Новости 13
- Элиты РФ понимают, что Путин сошел с ума, за власть борются Кадыров и Пригожин — Эстония ЛІГА.Новости 11
-
Иран построил подземную авиабазу под горой. Говорит, есть и другие – фото и видео
ЛІГА.Новости 7
- Партнер Патрона. Как продавец зоотоваров Collar Company нашел "лучшее время" для экспорта 4
Контакты
E-mail: [email protected]