Авторские блоги и комментарии к ним отображают исключительно точку зрения их авторов. Редакция ЛІГА.net может не разделять мнение авторов блогов.
1. Дэвид Майстер «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов»
Кейси Стенгел, прославленный менеджер бейсбольной команды New York Yankees, однажды сказал: «Собрать хороших людей не так уж и слож но. Намного сложнее заставить их играть вместе». Дэвид Майстер, признанный мировой авторитет в области управления людьми, рассказывает, как руководить командой уверенных в себе, талантливых и честолюбивых сотрудников, которых можно воспринимать скорее как равных, чем как подчиненных.
2. Джэффри Лайкер и Дэвид Майер «Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota»
В компании Toyota разработана уникальная система управления людьми. Лидеры фирмы не полагаются на счастливый случай, который позволит найти врожденный талант, – такие находки редки. Технология TWI, в основе которой – хорошо продуманный стандартизированный процесс подготовки кадров, позволяет добиваться непревзойденных результатов с обычными людьми. Это быстрее и дешевле, чем все известные методики. Компания Toyota доказывает это на практике.
3. Маркус Бакингем «К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны»
Задумайтесь над тем, как Ричард Брэнсон, глава Virgin, использует свой внешний вид для целей своего бизнеса. Вот пример, как лидер представляет свои особенности в выгодном свете. Книга о том, как найти свои сильные стороны и сильные стороны своих сотрудников и максимально использовать их. Учитесь извлекать пользу из индивидуальности своих людей.
4. Эдвард Майклз «Война за таланты»
Руководитель проиграет, если не будет привлекать и удерживать талантливых людей. Эдвард Майклз, директор McKinsey & Company, рассказывает, как это делают лидеры 77 корпораций. Например, Джек Уэлч 30 дней в году возглавлял процесс оценки талантов в GE (знаменитая сессия Си). Уэлч очень ценил своих «звезд», но в то же время был уверен, что нужно организовать работу так, чтобы можно было найти замену любой «звезде» в течение восьми часов.
5. Клаудио Фернандес Араос «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»
Как находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям»? Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому часто топ-менеджеры перепоручают подбор кадров экспертам. Но это не выход. Основных сотрудников руководитель должен выбирать сам. Этот навык можно натренировать. Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой высокой отдачи. Клаудио Фернандес Араос, партнер и член руководящего комитета компании Egon Zehnder International, специализирующейся на подборе высших руководящих кадров, рассказывает, как это сделать.
15.12.2014 10:01
Лучшие книги по управлению
Алексей Кравченко
Маркетинг юридических услуг
Лучшие книги по управлению
1. Дэвид Майстер «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов»
Кейси Стенгел, прославленный менеджер бейсбольной команды New York Yankees, однажды сказал: «Собрать хороших людей не так уж и слож но. Намного сложнее заставить их играть вместе». Дэвид Майстер, признанный мировой авторитет в области управления людьми, рассказывает, как руководить командой уверенных в себе, талантливых и честолюбивых сотрудников, которых можно воспринимать скорее как равных, чем как подчиненных.
2. Джэффри Лайкер и Дэвид Майер «Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota»
В компании Toyota разработана уникальная система управления людьми. Лидеры фирмы не полагаются на счастливый случай, который позволит найти врожденный талант, – такие находки редки. Технология TWI, в основе которой – хорошо продуманный стандартизированный процесс подготовки кадров, позволяет добиваться непревзойденных результатов с обычными людьми. Это быстрее и дешевле, чем все известные методики. Компания Toyota доказывает это на практике.
3. Маркус Бакингем «К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны»
Задумайтесь над тем, как Ричард Брэнсон, глава Virgin, использует свой внешний вид для целей своего бизнеса. Вот пример, как лидер представляет свои особенности в выгодном свете. Книга о том, как найти свои сильные стороны и сильные стороны своих сотрудников и максимально использовать их. Учитесь извлекать пользу из индивидуальности своих людей.
4. Эдвард Майклз «Война за таланты»
Руководитель проиграет, если не будет привлекать и удерживать талантливых людей. Эдвард Майклз, директор McKinsey & Company, рассказывает, как это делают лидеры 77 корпораций. Например, Джек Уэлч 30 дней в году возглавлял процесс оценки талантов в GE (знаменитая сессия Си). Уэлч очень ценил своих «звезд», но в то же время был уверен, что нужно организовать работу так, чтобы можно было найти замену любой «звезде» в течение восьми часов.
5. Клаудио Фернандес Араос «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»
Как находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям»? Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому часто топ-менеджеры перепоручают подбор кадров экспертам. Но это не выход. Основных сотрудников руководитель должен выбирать сам. Этот навык можно натренировать. Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой высокой отдачи. Клаудио Фернандес Араос, партнер и член руководящего комитета компании Egon Zehnder International, специализирующейся на подборе высших руководящих кадров, рассказывает, как это сделать.
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Последние записи
- Не выборами едиными или кто забыл про экономический кризис? Алексей Стародубов 00:29
- Как развестись с мужем-иностранцем в Украине? Иван Яковлев Вчера в 19:02
- АМКУ здатний та має можливість сплутати себе з судом Юрий Прокопенко Вчера в 18:24
- Спотикання на рівному місці: кейс з поверненням гарантійного внеску в ДП "Сетам" Тамара Гладкіх Вчера в 15:09
- Офіс генпрокурора і ДБР проти всіх Игорь Головань Вчера в 13:47
- Утримання непрацездатних батьків повнолітніми дітьми! Право чи обов’язок? Лілія Плівак Вчера в 13:18
- Дякую, пане Холодов, дуже дякую! Борис Кушнірук Вчера в 11:15
- Торговельні марки – ключові зміни після реформування законодавства Сергій Барбашин Вчера в 10:24
- Безпораднi поради Юрiя Вiтренка Віктор Таран 22.09.2020 16:04
- Еволюція інституту відгуків у дорожніх тендерах Артем Гриненко 22.09.2020 12:14
- Як створюється Національна економічна стратегія 2030? Дмитро Ливч 22.09.2020 11:56
- Дозвіл на розробку проекту землеустрою за наявністю декількох претендентів Евгений Морозов 22.09.2020 11:39
- СЕТАМівський карфаген пав чи тільки похитнувся? Галина Верцімаха 22.09.2020 10:23
- Зіркові нічліжки: навіщо хостели прирівняють до готелів Антон Тараненко 22.09.2020 10:22
- Корпоративне шахрайство: власники бізнесу Игорь Шевцов 22.09.2020 09:12
Топ за неделю
популярное
- Хроника коронавируса в Украине и мире - LIVE ЛІГА.Новости 2757087
- Протесты и забастовки против Лукашенко. Хроника революции в Беларуси ЛІГА.Новости 871900
-
Зеленский в ООН: Агрессия России в Украине показала – мир не усвоил уроки Второй мировой
ЛІГА.Новости 58726
- Штраф — до 34 000 грн. Украинцев хотят наказывать за скрутку пробега авто. Детали 51031
- Коронавирус в Украине. За сутки зафиксирован рекорд госпитализаций ЛІГА.Новости дополнено 24172
- Протесты и забастовки против Лукашенко. Хроника революции в Беларуси ЛІГА.Новости 35
- Хроника коронавируса в Украине и мире - LIVE ЛІГА.Новости 27
- Штраф — до 34 000 грн. Украинцев хотят наказывать за скрутку пробега авто. Детали 11
- Коронавирус – не прикол и не заговор. Он убивает. Конец грядущей зимы увидят не все 10
-
Зеленский в ООН: Агрессия России в Украине показала – мир не усвоил уроки Второй мировой
ЛІГА.Новости 8
Контакты
E-mail: blog@liga.net