Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
08.08.2013 15:07
«Крепкий орешек» покидает Украину?
Так рекламировать или развивать?
Новость о продаже банков в Украине перестает быть топовой, так как мы к ним уже начинаем привыкать. Одни банки уходят, другие появляются. Как правило, уходят западные банки, а на их место приходят местные или российские. Хотя с российскими банками тоже не все так просто.
Вот, и «украинский» банк «Траст» выставлен на продажу из-за проблем его материнского учреждения в России. А ведь еще недавно с рекламы этого банка на нас смотрел надежный и уверенный Брюс Уиллис с фразой: «Банк – он как я, только банк». Вливание в продвижение этого банка позволило привлечь дополнительных клиентов, но качество дало сбой. Мне уже приходилось касаться этого вопроса в своей статье и, в частности, рекламы с участием «крепкого орешка» — Брюса Уиллиса.
Возьмем для сравнения банки, которые в этом году выставлены на продажу: Банк Кипра и Марфин Банк. Оба банка имеют материнские учреждения в Кипре. На данный момент они вынуждены отказаться от бизнеса в Украине по рекомендации правительства Кипра, которое предлагает другой вектор развития финансового сектора, а именно — в странах Азии и Китае. А вот причиной продажи дочки русского банка «Траст» в Украине называют рост проблемных розничных кредитов компании в России.
Вкладывая средства в продвижение продукта не лишним было бы помнить и про хорошее обеспечение его качества. В этом случае важным остается оценка кредитоспособности, отслеживание выплат по кредиту, просчет рисков и учет их при разработке самого продукта. Выбор остается всегда за руководством.
В 2010 году выбор был сделан и огромный бюджет пошел на рекламу с участием «селебрити» Брюса Уиллиса. Цифру контракта умалчивают, но догадаться не сложно, что она была «кругленькой». 2 года успешной рекламной компании позволили привлечь клиентов, а следом запустить подобную рекламу в Украине. В конце 2012 года планировались съемки «свежего» рекламного ролика с участием знаменитого актера. Великим планам не было дано свершиться. Однако запуск в Украине рекламы банка с образом «крепкого орешка» запомнили многие.
Как говориться, запустить запустили, а выходит что — элементарно спустили деньги в «золотой» унитаз…
Вот, и «украинский» банк «Траст» выставлен на продажу из-за проблем его материнского учреждения в России. А ведь еще недавно с рекламы этого банка на нас смотрел надежный и уверенный Брюс Уиллис с фразой: «Банк – он как я, только банк». Вливание в продвижение этого банка позволило привлечь дополнительных клиентов, но качество дало сбой. Мне уже приходилось касаться этого вопроса в своей статье и, в частности, рекламы с участием «крепкого орешка» — Брюса Уиллиса.
Возьмем для сравнения банки, которые в этом году выставлены на продажу: Банк Кипра и Марфин Банк. Оба банка имеют материнские учреждения в Кипре. На данный момент они вынуждены отказаться от бизнеса в Украине по рекомендации правительства Кипра, которое предлагает другой вектор развития финансового сектора, а именно — в странах Азии и Китае. А вот причиной продажи дочки русского банка «Траст» в Украине называют рост проблемных розничных кредитов компании в России.
Вкладывая средства в продвижение продукта не лишним было бы помнить и про хорошее обеспечение его качества. В этом случае важным остается оценка кредитоспособности, отслеживание выплат по кредиту, просчет рисков и учет их при разработке самого продукта. Выбор остается всегда за руководством.
В 2010 году выбор был сделан и огромный бюджет пошел на рекламу с участием «селебрити» Брюса Уиллиса. Цифру контракта умалчивают, но догадаться не сложно, что она была «кругленькой». 2 года успешной рекламной компании позволили привлечь клиентов, а следом запустить подобную рекламу в Украине. В конце 2012 года планировались съемки «свежего» рекламного ролика с участием знаменитого актера. Великим планам не было дано свершиться. Однако запуск в Украине рекламы банка с образом «крепкого орешка» запомнили многие.
Как говориться, запустить запустили, а выходит что — элементарно спустили деньги в «золотой» унитаз…
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Сучасна жінка чи ШІ? Дмитро Зенкін 16:37
- Леся Українка: як англійська література заговорила українською – всупереч заборонам Інна Лукайчук вчора о 15:28
- Як активному споживачу приєднати та використовувати установки зберігання енергії Світлана Камєнєва вчора о 12:03
- Київ більше не задає ціну. Як дешевий квадрат у передмісті змінює правила гри Антон Мирончук 18.12.2025 18:17
- Правило "спідньої білизни" в бізнесі. Як ваша відвертість непомітно руйнує кар'єру Олександр Висоцький 18.12.2025 11:43
- Автоматизація проти ілюзії зайнятості: як повернути час для стратегічної роботи Олександр Скнар 18.12.2025 08:45
- Розбір законопроєкту №12439: важливі зміни для бізнесу щодо обшуків і арештів Роман Тулін 17.12.2025 18:02
- Як зареєструвати народження чи смерть родича з окупованих територій України Віра Тарасенко 17.12.2025 15:10
- Грантові заявки ОМС: чому класичний NGO-підхід не працює для громад Олександра Смілянець 17.12.2025 12:55
- Декалог перемоги і миру: що треба пам'ятати Анастасія Розлуцька 17.12.2025 10:12
- Про пристрасть депутатів до повторення старих помилок Олег Пендзин 17.12.2025 09:20
- Спалах з Півночі Євген Магда 17.12.2025 09:07
- Мотивація без натхнення: що працює, "коли немає сил хотіти" Тетяна Кравченюк 16.12.2025 17:19
- "Корисна дура" чи свідома роль? Георгій Тука 16.12.2025 15:35
- Дострокове зняття догани з працівника Альона Прасол 16.12.2025 14:53
Топ за тиждень
Популярне
-
Вперше з’явилися зображення нової української ракети "Барс"
Технології 7858
-
Нацбанк анонсував зміну іпотечної програми "єОселя" з 2026 року
Фінанси 6237
-
Rheinmetall відкрив перший гібридний завод за межами Німеччини
Бізнес 2343
-
Wizz Air запускає п'ять нових маршрутів з Польщі: перші рейси – у березні
Бізнес 2268
-
Вірогідність миру після сьогоднішнього виступу Путіна максимально зменшилася. Ось чому
Думка 1752
Контакти
E-mail: [email protected]
