Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
08.08.2013 15:07
«Крепкий орешек» покидает Украину?
Так рекламировать или развивать?
Новость о продаже банков в Украине перестает быть топовой, так как мы к ним уже начинаем привыкать. Одни банки уходят, другие появляются. Как правило, уходят западные банки, а на их место приходят местные или российские. Хотя с российскими банками тоже не все так просто.
Вот, и «украинский» банк «Траст» выставлен на продажу из-за проблем его материнского учреждения в России. А ведь еще недавно с рекламы этого банка на нас смотрел надежный и уверенный Брюс Уиллис с фразой: «Банк – он как я, только банк». Вливание в продвижение этого банка позволило привлечь дополнительных клиентов, но качество дало сбой. Мне уже приходилось касаться этого вопроса в своей статье и, в частности, рекламы с участием «крепкого орешка» — Брюса Уиллиса.
Возьмем для сравнения банки, которые в этом году выставлены на продажу: Банк Кипра и Марфин Банк. Оба банка имеют материнские учреждения в Кипре. На данный момент они вынуждены отказаться от бизнеса в Украине по рекомендации правительства Кипра, которое предлагает другой вектор развития финансового сектора, а именно — в странах Азии и Китае. А вот причиной продажи дочки русского банка «Траст» в Украине называют рост проблемных розничных кредитов компании в России.
Вкладывая средства в продвижение продукта не лишним было бы помнить и про хорошее обеспечение его качества. В этом случае важным остается оценка кредитоспособности, отслеживание выплат по кредиту, просчет рисков и учет их при разработке самого продукта. Выбор остается всегда за руководством.
В 2010 году выбор был сделан и огромный бюджет пошел на рекламу с участием «селебрити» Брюса Уиллиса. Цифру контракта умалчивают, но догадаться не сложно, что она была «кругленькой». 2 года успешной рекламной компании позволили привлечь клиентов, а следом запустить подобную рекламу в Украине. В конце 2012 года планировались съемки «свежего» рекламного ролика с участием знаменитого актера. Великим планам не было дано свершиться. Однако запуск в Украине рекламы банка с образом «крепкого орешка» запомнили многие.
Как говориться, запустить запустили, а выходит что — элементарно спустили деньги в «золотой» унитаз…
Вот, и «украинский» банк «Траст» выставлен на продажу из-за проблем его материнского учреждения в России. А ведь еще недавно с рекламы этого банка на нас смотрел надежный и уверенный Брюс Уиллис с фразой: «Банк – он как я, только банк». Вливание в продвижение этого банка позволило привлечь дополнительных клиентов, но качество дало сбой. Мне уже приходилось касаться этого вопроса в своей статье и, в частности, рекламы с участием «крепкого орешка» — Брюса Уиллиса.
Возьмем для сравнения банки, которые в этом году выставлены на продажу: Банк Кипра и Марфин Банк. Оба банка имеют материнские учреждения в Кипре. На данный момент они вынуждены отказаться от бизнеса в Украине по рекомендации правительства Кипра, которое предлагает другой вектор развития финансового сектора, а именно — в странах Азии и Китае. А вот причиной продажи дочки русского банка «Траст» в Украине называют рост проблемных розничных кредитов компании в России.
Вкладывая средства в продвижение продукта не лишним было бы помнить и про хорошее обеспечение его качества. В этом случае важным остается оценка кредитоспособности, отслеживание выплат по кредиту, просчет рисков и учет их при разработке самого продукта. Выбор остается всегда за руководством.
В 2010 году выбор был сделан и огромный бюджет пошел на рекламу с участием «селебрити» Брюса Уиллиса. Цифру контракта умалчивают, но догадаться не сложно, что она была «кругленькой». 2 года успешной рекламной компании позволили привлечь клиентов, а следом запустить подобную рекламу в Украине. В конце 2012 года планировались съемки «свежего» рекламного ролика с участием знаменитого актера. Великим планам не было дано свершиться. Однако запуск в Украине рекламы банка с образом «крепкого орешка» запомнили многие.
Как говориться, запустить запустили, а выходит что — элементарно спустили деньги в «золотой» унитаз…
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Думка первинна, чули? Катерина Мілютенко вчора о 23:42
- 21% українців, які хотіли б емігрувати – це катастрофа Володимир Горковенко вчора о 16:07
- Як ШІ змінює закупівлі: клієнти-машини та криза кадрів Марина Трепова вчора о 15:12
- Пеня на заборгованість по аліментах: поняття, порядок нарахування та граничний розмір Леся Дубчак вчора о 15:01
- Правила ефективного партнерства в адвокатурі Тетяна Лежух вчора о 13:33
- Перемир’я між Ізраїлем і ХАМАС: виклики та перспективи після 15 місяців конфлікту Олег Вишняков вчора о 13:25
- Як корпоративний медичний одяг змінює клініку: мій досвід Павло Астахов вчора о 09:26
- Нюанси ввезення пального в Україну через кордон для власного споживання Дмитро Зенкін 21.01.2025 15:47
- Як та куди інвестувати на фондовому ринку США Євген Кондратьєв 21.01.2025 15:30
- Неконституційність п.п.7 п.1 ч.2 ст.4 щодо ставки судового збору за подання касації Світлана Приймак 21.01.2025 14:30
- Позбавлення пільг китайських маркетплейсів: якими будуть наслідки? Єфрем Лащук 21.01.2025 11:36
- Як Трамп зробить видобуток великим знову? Ксенія Оринчак 21.01.2025 11:31
- Зміна світового порядку: виклики та можливості нового часу Юрій Гусєв 21.01.2025 09:16
- Оцінка ефективності медіа: що робити, коли даних недостатньо? Вікторія Новак 20.01.2025 18:42
- Воднева економіка України: регуляторні виклики та економічна доцільність Олексій Гнатенко 20.01.2025 13:41
Топ за тиждень
Популярне
-
Забудьте про молодь. Її в Україні не буде
Думка 8970
-
Меланія Трамп на інавгурації 2025: два елегантні образи — у капелюсі вдень, у сукні ввечері
Життя 3722
-
"Січневий яйцепад". Хто обвалив ціни на яйця
Бізнес 2797
-
Між правами бізнесу та покаранням за корупцію. Чому правки Лозового викликали дискусію
Бізнес 2610
-
ВАКС закрив справу проти ексголовного архітектора Києва та гендиректора Укрбуд Девелопмент
Бізнес 1828
Контакти
E-mail: [email protected]