Нужно ли финансовым компаниям трансформироваться в необанки?
Есть ли перспективы трансформации финкомпаний в необанки?
Необанками называют поставщиков финуслуг, которые обслуживают клиентов онлайн. По этой логике ряд небанковских кредиторов Украины можно было бы отнести в такую категорию. В то же время это две разные бизнес-модели. Что у них общего и есть ли перспективы трансформации финкомпаний в необанки, обсуждали участники МФО Саммита, который прошел в Киеве. Дискуссию организовал Youtube канал Ukrainian Fintech Hub.
Последние пять лет тема виртуальных банков популярна в повестке дня отраслевых мероприятий. Значимость удаленного обслуживания в условиях пандемии только подогревает интерес к подобным стартапам. На рынке Украины работает ряд необанков, и они набирают популярность.
В свою очередь, в гибкости и инновационности финкомпании не уступают необанкам. Адаптивность онлайн-кредиторов обеспечивает рынку постоянный рост. Так, по данным НБУ, в 2020-м заключено 12,6 миллиона договоров займа, из них 10 миллионов - онлайн. При этом, количество договоров, подписанных оффлайн сократилось более чем на 30%. Количество клиентов, уровень технологий у финансовых компаний в их сегменте выше, чем у большинства украинских банков. Будут ли они двигаться в сторону трансформации в необанки?
Мнения представителей отрасли в этом вопросе разделилось. У любых изменений должна быть цель. Хайп ради хайпа - плохая стратегия. Сфера небанковского кредитования одна из самых инновационных в стране и уже давно среди приоритетов этого бизнеса автоматизация процессов, цифровизация, скорость и удаленное обслуживание. Нужно ли к этому добавлять другие банковские продукты или лучше усиливать те, что уже востребованы на рынке? Каждая компания определяет для себя вектор развития индивидуально.
Потенциально онлайн-кредиторы готовы двигаться в этом направлении, ведь в числе их сотрудников немало людей с банковским опытом, да и уровень технологий позволяет. Однако, не стоит забывать, что целевая аудитория у финкомпаний и банков разная, а значит и принципы взаимодействия с ней, особенности продуктов и маркетинг будут отличаться. Развитие отрасли должно идти эволюционным путем, а не в погоне за статусом необанка. В процессе внедрения инноваций и расширения продуктовой линейки компания может сравниться по функционалу с необанком, но это не должно быть самоцелью.
Ужесточение регуляторной политики, карантинные ограничения, большое количество игроков на рынке — все это стимулирует отрасль развиваться. Компании усиливают свои позиции за счет внедрения новых технологий, коллабораций, развития команды и новых продуктов. Неанковские кредиторы осваивают новые ниши и готовы дальше заходить на традиционно “банковскую территорию”. Однако станут ли они необанками или это будет совершенно новая модель финансового ритейлера, покажет будущее.
- Готують підвищення тарифів для населення Андрій Павловський вчора о 22:05
- Поки ППО в дорозі – шахед вже у вікні Дана Ярова вчора о 19:14
- Тренди корпоративної міграції у 2025 році: чому підприємці обирають Кіпр, ОАЕ та Естонію Дарина Халатьян вчора о 13:10
- Кримінальна відповідальність за злісне ухилення від сплати аліментів на утримання дитини Леся Дубчак вчора о 12:49
- Без компромісів: яка методика стала золотим стандартом омолодження обличчя у світі? Дмитро Березовський вчора о 12:19
- Лідер (без) інструкції: як керувати командами в епоху ШІ, поколінь зумерів та Alpha Аліна Первушина 03.07.2025 17:56
- Час життєстійкості: як зберегти себе у світі, що змінюється? Галина Скіпальська 03.07.2025 16:23
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду Костянтин Рибачковський 02.07.2025 23:43
- Вновь о Гегелевской диалектике и искусственном интеллекте Вільям Задорський 02.07.2025 19:21
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік Анжела Василевська 02.07.2025 19:07
- НеБезМежне право Сергій Чаплян 01.07.2025 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне – правильно назвати схему Дана Ярова 01.07.2025 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 01.07.2025 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 01.07.2025 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 01.07.2025 09:50
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 639
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік 311
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини 300
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду 145
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася 135
-
Чому small talk більше не про погоду – і як навчитися бути ввічливим, а не нав’язливим
Життя 12658
-
Американська зброя на паузі: звідки вітер віє і до чого тут Китай
10448
-
Бій-реванш Усик – Дюбуа: де та о котрій дивитися
Життя 7891
-
"Шахедів" побільшає. Як змінились російські удари дронами та як Україна може зупинити їх
6300
-
"Ми – два крила одного літака": як українське подружжя створило nail beauty-бізнес на $2 млн у США
Життя 5996