Якщо хочете отримати підвищення: 4 помилки, яких не можна робити
Найчастіше співробітник, який хоче отримати підвищення, боїться говорити про це.
Він мовчить, як партизан, сподіваючись, що його керівник стане телепатом і здогадається про його бажання. Чи сам запропонує, побачивши класні результати. Але чекати, поки роботу гідно оцінять, можна роками. У статті розповім про помилки, які заважають швидко рухатися кар'єрними сходами.
Помилка №1
Мовчати, що хочете підвищення
Гра в мовчанку — найгірше, що можна вигадати. Суспільство постійно каже нам, що треба приховувати свої бажання. Є навіть фраза: «Хочеш розсмішити Бога – розкажи йому про свої плани». Але у разі просування кар'єрними сходами це взагалі не працює.
Якщо ви хочете підвищення, ви повинні говорити про це всім, але доречно, вчасно та у правильній обстановці. Ваші керівники не повинні самі про це здогадуватись: вони зайняті, у них купа проблем. І в цілому люди іноді не вловлюють ідеї з першого разу, доводиться про них нагадувати. Тож свої кар'єрні плани треба обов'язково озвучувати.
Помилка №2
Працювати в компанії, яка не розвивається
Є компанії, які по 25 років знаходяться на одному рівні і навіть не планують розширюватися. Продуктивній людині нема чого робити в компанії, яка не будує грандіозних планів. Ще гірша ситуація у компаніях «сімейного типу», де всі керівні посади обіймають родичі. Якщо ви не член сім'ї, у такій компанії ви не зможете стати керівником.
Щоб отримати підвищення, потрібно йти туди, де багато можливостей. Звичайно, такі компанії ризикові, у вас немає жодних гарантій. Але якщо у них є плани розвитку, то у вас є шанси. Якщо бізнес має хорошу динаміку розвитку, то можливостей набагато більше: хтось перестає тягнути, йому шукають заміну, з'являються нові підрозділи та посади.
Помилка №3
Втрачати мотивацію і не робити результат
Якщо поки що вам не запропонували підвищення (або дають його недостатньо швидко), ні в якому разі не можна знижувати рівень ваших результатів, втрачати мотивацію, погіршувати якість спілкування з керівниками.
Коли я ще особисто консультував компанії, познайомився зі співробітницею, яка таким чином заявляла про себе. Тобто їй не давали підвищення, вона почала працювати чітко за інструкціями, приходила рівно о 9 і йшла о 18. Робила це для того, щоб привернути до себе увагу начальства. Але це була помилкова стратегія: що менше вона співпрацювала, проявляла себе, то менше керівникам хотілося дати їй підвищення. Вони не горіли бажанням підвищувати людину, з якою вже на той момент важко було мати справу. У результаті співробітниця не дочекалася підвищення та пішла.
Помилка №4
Шантажувати керівника
«Якщо ви мені не дасте підвищення, то я негайно піду, тому що я крутий фахівець і цінний співробітник». Така фраза — шантаж, будь-яка людина на неї емоційно реагує. Керівник не захоче мати справу з тим, хто так спілкується, розриваючи усі взаємини.
Як думає начальник: якщо його шантажують зараз, то зробивши шантажиста керівником відділу, він отримає головний біль у більшому обсязі. І наслідки будуть значно серйознішими.
Підсумок
Чого не можна робити, якщо хочете отримати підвищення:
Відмовчуватися;
Продовжувати працювати у компанії, яка стоїть на місці;
Давати менше результату;
Шантажувати начальство.
Моя головна порада: обов'язково кажіть, що хочете підвищення, але без шантажу. При цьому абсолютно нормально сказати, що ви одержали оффер від іншої компанії, що вона пропонує вам більше. А гучні, але порожні фрази, навпаки, дадуть лише спад у кар'єрі.
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
- Ринок праці України: виклики та тренди 2025 року Ілля Літун 16.04.2025 19:23
-
Потужність Rheinmetall в Україні значно перевищить заплановані 150 000 снарядів на рік
Бізнес 13613
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13504
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5190
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 4863
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4734