Стратегия Одессы.
Работа по созданию концепции стратегии развития Одессы продолжается. В тоже время, в этой теме есть один каверзный момент. Если он не будет учтен, мы можем пойти по дороге, ведущей в никуда. В чем нюанс.
Работа по созданию концепции стратегии развития Одессы продолжается. В тоже время, в этой теме есть один каверзный момент. Если он не будет учтен, мы можем пойти по дороге, ведущей в никуда. В чем нюанс.
Нюанс в том, что Одесса очень сильно сцеплена с пятью прилегающими к ней субрегионами (Коминтерновский, г. Южный, г. Теплодар, Беляевский и Овидиопольский регионы (дальше по тексту ОКЮТБО).
По сути, ОКЮТБО - это один организм (земля, транспортные развязки, производство, деловые и культурные связи), в котором каждый регион является фактором существования остальных. Развитие одного их них без учета факторных условий других - дело бесперспективное, поскольку такие, например, значимые для этих субрегионов сферы, как транспотные услуги, сельское хозяйство, и туризм, не могут развиваться интенсивно без координнированных действий всех указанных субъектов (ОКЮТБО).
В науке, такие гео-ситуации получили название "агломерации" или компактные скопления населенных пунктов. Чтобы вникнуть в суть этого термина, достаточно понять, что термин "компактное проживание" предполагает такую гео-ситуацию, при которой между крупными населенными пунктами отсутствуют территории-пустоты (отсутствие населенных пунктов городского масштаба).
Так вот, агломерация ОКЮТБО обладает именно такими признаками.
Как известно, существует два вида агломераций: моноцентрические (образовавшиеся вокруг одного города, например, московская агломерация) и полицентрические (имеющие несколько городов-ядер). Агломерация ОКЮТБО - это одесская агломерация. Именно г. Одесса является неким глубинным источником, откуда рождается все остальное, образующее тот самый вид ОКЮТБО, глядя на него с высоты птичьего полета в прямом и переносном смыслах этого слова. ОКЮТБО – это данность! Она уже существует, хотим мы того или нет.
Вывод. Необходима не стратегия развития г. Одессы, а стратегия развития одесской агломерации.
Учитывая, что в соответствии с законодательством Украины, все вышеперечисленные регионы обладают статусом первичной основы местного самоуправления, то есть, являются юридически самостоятельными в решении ряда важных вопросов и в первую очередь вопросов земельных отношений, размещения производств, транспортных развязок, возникает следующее разумное предложение. Создать постоянно действующий координирующий орган по созданию одесской агломерации, состоящий из представителей указанных субъектов. Цель: разработка стратегии одесской агломерации, как факторного преимущества развития каждого субрегиона (ОКЮТБО) и Одесской области в целом.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Потужність Rheinmetall в Україні значно перевищить заплановані 150 000 снарядів на рік
Бізнес 13888
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13538
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5196
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5001
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4797