Как защитить Украину и кто такая национальная гвардия?
«Кто хочет мира – должен готовиться к войне», - выражение, которое не просто стало актуальным в Украине, но и получило самое яркое подтверждение его правильности.
Каждая держава обязана выстраиватьмногоуровневую систему безопасности, которая имеет четыре составляющие:политическую, экономическую, дипломатическую и оборонную. Хотя пушки и являются«последним доводом королей», но порой только вооруженные силы (ВС), точнее ихналичие позволяет добиться результатов дипломатически-политическими методами.
В мире существует множество подходов кформированию ВС, но наиболее эффективной, с точки зрения боеспособности,быстрого развертывания и численности, было, есть и остается армии структурносостоящая из регулярных войск и резерва. Проблема нынешней армии Украины заключаетсяв малом количестве регулярных войск и слабой подготовке резерва. При этом, ссохранением принятого закона о контрактной армии, подготовка резерва и егоколичество будут падать с геометрической прогрессией и лет эдак через 5 оставятУкраину без защиты. Почему?
ВС любой страны, а Украины в особенности,по причине наличия агрессивного соседа, не только имеющего территориальныепритязания, но воплощающего агрессию и притязания в жизни, должны выполнять тризадачи:
1. Поддержаниеквалифицированной кадровой армии для решения текущих задач обороны.
2. Формированиеквалифицированного резерва для пополнения кадровой армии и быстрого увеличенияее состава в периоды кризисов.
3. Созданиемобилизационной инфраструктуры на случай конфликтов.
Контрактная армия Украины в состояниирешить только первую задачу. Две другие задачи ВС Украины решить не всостоянии, по причине отсутствия подготовки резерва. Точнее, эти две задачи,пока еще, решаются лишь за счет резервистов прошедших службу и подготовку загоды существования воинской повинности. Собственно, что и было сделано сначалом оккупации Крыма. Отсюда вывод – ВС Украины требуют реорганизации и нетолько с точки зрения состава вооружения и качества военной подготовкирегулярных войск, но и с точки зрения комплектования личным составом иподготовки резерва.
Вывод напрашивается сам собой –организация трехуровневого комплектования армии.
Уровень 1 – Кадровые офицеры иконтрактники. Задачи уровня: поддержание боеспособности вооружения и готовностиинфраструктуры ВС, военная подготовка личного состава резерва, выполнениетекущих задач по обороне. Наиболее подготовленные и квалифицированные кадрысоставляющие костяк личного состава ВС.
Уровень 2 – Организованный резерв. Лицаопределенного возраста (например до 25-30 лет) прошедшие военную подготовку ипроходящие обязательные сборы для поддержания квалификации и прохожденияобучения новым видам вооружений. Задача уровня – обеспечение быстрогоразвертывания ВС в период кризисов, за 3-4 дня, и в первые дни мобилизации.Хорошо подготовленный личный состав, обеспечивающий доукомплектованиерегулярных войск до необходимого состава с обеспечением их высокойбоеспособности.
Уровень 3 – Запас. Лица по возрасту,здоровью или иным причинам вышедшие из предыдущих уровней. Задача – обеспечениепополнением войск в случае затяжного конфликта или широкомасштабных военныхдействий.
Такая организация позволяет небольшимсоставом регулярной армии и с минимальными расходами поддерживать высокуюбоеспособность ВС и, в кратчайшие сроки, многократно увеличивать их численностьдо необходимого уровня обороны.
Для сокращения расходов на подготовкурезерва следует сформировать соответствующую структуру подготовки. Прежде всегоследует вернуть в старшие классы средней школы и специальные учебные заведенияпрограммы начальной военной подготовки, включающей теоретическую часть ипрактическую часть с пребыванием в лагере ВС. Естественно, такая программа требуетособого согласования с руководством ВС и Министерства Образования. Опять же,необходимо продумать альтернативную подготовку по программе медперсонала спрактической частью в медучреждениях, для тех, кто по религиозным или инымсоображениям не может проходить службу.
Начальная военная подготовка в школепозволит подготовить личный состав стрелковых подразделений. Поэтому, дляподготовки специалистов резерва, следует вернуть призыв. В среднем, подготовкавоенного специалиста занимает от 3 до 6 месяцев и его длительность возможносократить до минимума с учетом наличия качественной начальной военнойподготовки и прохождения личным составом организованного резерва обязательныхсборов. Длительность этих сборов, от 2 до 4 недель, и их периодичностьопределяется управлением призыва в ВС. При этом, призыву подлежит все мужскоенаселение и женщины добровольцы. После прохождения призыва, подготовленныерезервисты могут выбрать учебу в военных институтах, контрактную службу илислужбу в организованном резерве. В тоже время альтернативный призыв позволитМинистерству Здравоохранения комплектовать лечебные учреждения и бригады скоройпомощи младшим медперсоналом. Возврату подлежат и военные кафедры в институтах,обеспечивающие ВС офицерским резервом.
Естественно, что данная структураподготовки личного состава ВС требует создания специальных программ,интенсивных и профессиональных, сильно отличающихся от практики подготовкиармии Советского Союза, впоследствии перешедших в ВС Украины.
Отдельный вопрос организационной структурыВС. Состав ВС обязан включать Авиацию, Сухопутные войска, ПВО и Морской флот. Вэтой структуре нет места для Нац. Гвардии. Если мы создаем Нац. Гвардию, тотогда нам следует реорганизовать МВД и Государственную службу Украины почрезвычайным ситуациям. В этой ситуации логичной была бы следующая структура:
1. Полиция– региональные формирования охраны общественного порядка, финансируемыеместными бюджетами, имеющие необходимый информационный обмен с МВД иподчиненные МВД.
2. Милиция– следственные и оперативные участки, расследующие преступления и с помощьюполиции ведущие поиск и задержания преступников. Подчиненные МВД.
3. Специальныеподразделения, подчиненные МВД. Структурно имеют три типа формирований:
Военизированныеформирования для выполнения силового задержания особо опасных преступников иликвидации вооруженных бандформирований.
Специальныеподразделения для обеспечения порядка на массовых мероприятиях.
Охранамест заключения.
4. Пожарнаяохрана и служба чрезвычайных ситуаций – оперативное реагирование на ЧС.
5. НациональнаяГвардия – сухопутные вооруженные формирования обеспечивающие охранугосударственных учреждений и стратегических объектов, ведущие подготовкурезерва ВС, обеспечивающие мероприятия Гражданской Обороны, поддержкуСпециальных подразделений МВД при массовых беспорядках, службы чрезвычайныхситуаций при локализации и устранении ЧС и участвующие в антитеррористическихоперациях. Подчинена Президенту и областным Советам.
Особенностью данной организационнойструктуры ВС заключается в расширении прав на владение оружием. В частности,для личного состава Нац. Гвардии и личного состава Организованного резерва ВС.
- Готують підвищення тарифів для населення Андрій Павловський 22:05
- Поки ППО в дорозі – шахед вже у вікні Дана Ярова 19:14
- Тренди корпоративної міграції у 2025 році: чому підприємці обирають Кіпр, ОАЕ та Естонію Дарина Халатьян 13:10
- Кримінальна відповідальність за злісне ухилення від сплати аліментів на утримання дитини Леся Дубчак 12:49
- Без компромісів: яка методика стала золотим стандартом омолодження обличчя у світі? Дмитро Березовський 12:19
- Лідер (без) інструкції: як керувати командами в епоху ШІ, поколінь зумерів та Alpha Аліна Первушина вчора о 17:56
- Час життєстійкості: як зберегти себе у світі, що змінюється? Галина Скіпальська вчора о 16:23
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду Костянтин Рибачковський 02.07.2025 23:43
- Вновь о Гегелевской диалектике и искусственном интеллекте Вільям Задорський 02.07.2025 19:21
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік Анжела Василевська 02.07.2025 19:07
- НеБезМежне право Сергій Чаплян 01.07.2025 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне – правильно назвати схему Дана Ярова 01.07.2025 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 01.07.2025 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 01.07.2025 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 01.07.2025 09:50
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 610
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини 289
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік 227
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду 144
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася 114
-
Чому small talk більше не про погоду – і як навчитися бути ввічливим, а не нав’язливим
Життя 12511
-
Американська зброя на паузі: звідки вітер віє і до чого тут Китай
8809
-
Бій-реванш Усик – Дюбуа: де та о котрій дивитися
Життя 6820
-
"Шахедів" побільшає. Як змінились російські удари дронами та як Україна може зупинити їх
5979
-
"Ми – два крила одного літака": як українське подружжя створило nail beauty-бізнес на $2 млн у США
Життя 5851