Як узяти максимум від акселераційних програм: поради для стартапів
Корисні поради про те, як стартапам пройти акселераційну програму з користю та збільшити свої шанси на отримання грошових призів
Нещодавно шість команд перемогли в акселераційній програмі конкурсу “Act to Connect” та отримали по одному мільйону гривень кожна на реалізацію своїх civic tech проєктів.
Конкурс відбувся у межах проєкту «3D: Розвиток попри перешкоди. Стійке громадянське суспільство в часи пандемії та в майбутньому», що виконується Фондом Східна Європа за фінансової підтримки Європейського Союзу. Команди готувалися до демодня протягом двох місяців. Зараз вони вже отримують перші транші та розпочинають роботу над своїми проєктами.
У попередньому дописі я надав базові поради та рекомендації щодо того, як підійти до створення власного стартапу. Цього разу хочу розповісти, як стартапам пройти акселераційну програму з користю та збільшити свої шанси на отримання грошових призів.
1. Будьте активними
Отже, ваш стартап відібрали на акселераційну програму. Не варто одразу святкувати перемогу і мріяти про складання бюджетів, медіапланів, підрахунок прибутків. Брати участь у заходах програми ‒ це перше і найголовніше, що ви маєте робити. На жаль, часто команди з різних причин пропускають групові або навіть індивідуальні заняття з менторами, що негативно впливало на фінальний результат. Якщо команда чи один її представник не може відвідувати усі події в межах програми ‒ розподіляйте обов’язки. Нехай хтось із команди послухає про комунікації, а хтось інший ‒ про бюджетування. Потім обмінюйтеся досвідом. Для цього і потрібна команда, щоб разом вчитися та йти до реалізації спільної мети.
2. Відповідально обирайте ментора
Вже після перших групових занять почне з’являтися розуміння сильних та слабких сторін вашого стартапу. Для того, щоб мінімізувати недоліки, потрібно спілкуватися з менторами саме в тих галузях, які у вас поки що недостатньо розвинуті. Вам потрібно відповідально підійти до пошуку експерта, якого ви будете готові слухати та чиї поради виконувати. Тож цільовий вибір менторів ‒ це важлива складова проходження акселерації. Організатори завжди запитують, з якими менторами команди хочуть зустрітися під час групових чи індивідуальних занять. Саме тут ви маєте точно знати, чого хочете, і бути максимально конкретними ‒ називайте не лише галузь, яка вас цікавить, а й ім’я конкретної людини. Для цього досліджуйте спільноту та шукайте того, хто може допомогти у вашому розвитку.
3. Прислухайтеся до менторів та враховуйте їхні поради
Інколи доволі непросто зрозуміти та прийняти інформацію чи поради, які вам дають ментори. Особливо якщо вони не збігаються з вашими очікуваннями. Проте пам’ятайте, що перед вами людина, яка бачила десятки, якщо не сотні, різних стартапів і команд. І її поради ‒ це квінтесенція досвіду та численних прикладів успішних і не зовсім проєктів. Акселерація ‒ це також і майданчик для експериментів. Не бійтеся, спираючись на поради менторів, відпрацьовувати різні гіпотези і адаптувати вашу ідею.
4. Шукайте критику
Оскільки ви пройшли на акселерацію з власною ідеєю, над якою працювали місяцями, якщо не роками, цілком зрозуміло, що можете побоюватися критики і шукати схвалення. Треба робити навпаки ‒ просіть менторів давати максимум конструктивної критики. Використовуйте її, щоб зробити стартап “непробивним” під час фінального пітчингу.
5. Не будьте самовпевненими
І наостанок: пам’ятайте, що ви пройшли на акселерацію, щоб навчатися та розвиватися. Іноді для цього треба чути критику, відкидати ідеї, які раніше здавалися вдалими, здобувати нові знання, навички та інструменти, бути гнучкими та творчими. Потрібно забути про зарозумілість та самовпевненість, які іноді можуть переслідувати вас після перших успіхів.
Акселерація ‒ це важливий етап створення стартапу, до якого потрібно підходити з максимальною віддачею та завзяттям. У мене є одна улюблена цитата з фільму Mindhunters, яка добре пасує до цієї теми: “It’s no fun unless it's a challenge, right?”. Якби створювати стартапи та проходити акселераційні програми було легко, це робили б усі. Тож наберіться терпіння, зарядіть усі гаджети – та за роботу. Успіхів вашим проєктам!
- Це база: як досвід України в оборонці може стати фундаментом європейської безпеки Анатолій Хоменко 15:21
- Що для громадського сектору значить SOM та її вплив на ситуацію в Україні? Юлія Спориш 13:20
- Давайте виходити з гіршого… 10 важливих кроків Євген Магда 09:00
- "Шкідливі" поради для аудиторів щодо змісту звіту аудитора Ольга Рубитель вчора о 22:51
- Угода щодо корисних копалин між Україною та Сполученими Штатами Дмитро Зенкін вчора о 17:01
- Успішна юридична стратегія: відновлення прав батька Юрій Бабенко вчора о 16:57
- Як автоматизація юридичних процесів допомагає зменшити ризики? Олександр Вернігора вчора о 15:18
- Нові вимоги до фіскальних чеків з 1 березня 2025 року: що потрібно знати підприємцям Юлія Мороз вчора о 14:13
- Кінець історії, або Гра без правил Дмитро Новицький вчора о 09:20
- Ринок нерухомості: які пріоритети формують сучасний вибір квартир Раміль Мехтієв вчора о 08:52
- Закупівлі БпЛА та РЕБ: що змінилося, а що досі гальмує постачання? Євгеній Сільверстов 25.02.2025 17:35
- Україна. Три неймовірних роки Євген Магда 25.02.2025 16:41
- Розкрадання державного житла в Україні, або чому ВПО немає де жити Аліна Москаленко 25.02.2025 16:33
- П’ять уроків великої війни з росією для України Любов Шпак 25.02.2025 16:13
- Чи всі форми косметичних ретиноїдів ефективні Вікторія Жоль 25.02.2025 10:41
- Нові вимоги до фіскальних чеків з 1 березня 2025 року: що потрібно знати підприємцям 362
- Без землі. Небо хамелеонів 300
- Давайте виходити з гіршого… 10 важливих кроків 227
- Розкрадання державного житла в Україні, або чому ВПО немає де жити 201
- "Шкідливі" поради для аудиторів щодо змісту звіту аудитора 200
-
США вперше утрималися від підписання заяви членів СОТ з засудженням агресії Росії
Бізнес 6889
-
Rozetka перезапустила власну послугу оплати товарів частинами: що змінилося
Бізнес 2344
-
"Безвиході і близько немає". Сухаревський про діпстрайки та перспективи України
2279
-
Названо росіян, яких Угорщина просить виключити із санкційного списку ЄС
Бізнес 2243
-
"Пас Трампу". Україна точно не боржник – про що йдеться в угоді про копалини
2009