Цифровізація місцевого самоврядування. Кар'єрні можливості для жінок
Жінка-керівник у ХХІ столітті поступово наздоганяє чоловіків за кількістю займаних посад. Напевне, найповільніша динаміка спостерігається у державному секторі.
Ратуючи за гендерну рівність, законотворців до своїх лав прийняли тільки 12,5% жінок.
Історично, просуванню жінок до вищих управлінських рівнів перешкоджала їх відносна відсутність у середньому управлінні. Останні дані свідчать про те, що організації зробили важливий крок до паритету на всіх рівнях, виправивши критичну «першу сходинку» між початковим рівнем і керівником. Організації тепер досягли гендерного паритету в просуванні по службі, звільненні та найму на посади керівного рівня.
Як зазначає Дж. Роузнер, жінки прокладають собі шлях у лідери не за допомогою стилю та навичок, що визнані успішними чоловіками, а шляхом впровадження навичок та відносин із особистого досвіду. Вони досягають успіху саме тому, що деякі характеристики прийнято вважати жіночими та не сприймаються як лідерські.
Дослідження Harbor Consulting Group свідчать, що жінки-державні службовці перевершують своїх колег-чоловіків по 42 з 52 професійних показників.
Я вважаю, що одним з пояснень такої тенденції те, що чоловікам, як не крути, легше отримати відповідальну посаду. Жінці ж, щоб її здобути, доводиться докладати набагато більше зусиль і бути більш компетентною за конкурентів іншої статі.
Тепер важливе питання, як цифровізація допоможе жінкам-лідеркам місцевого самоврядування досягати вершин кар'єрного росту нарівні з чоловіками?
Не варто забувати, що гендерна рівність та цифровізація ідуть нога в ногу.
Три базові рішення-рекомендації для розв'язання гендерної нерівності в законодавчих органах.
1. Офіційно визнавати та винагороджувати добробут співробітників
Наприклад, керівники в державних органах могли б розширити сферу оцінки ефективності та критеріїв просування, щоб включити роботу поза офіційними ролями, особливо лідерство. Державні органи також могли б відзначити цих жінок, сигналізуючи працівникам про цінність, яку вони надають своєю роботою.
2. Створювати партнерські відносини та навчати толерантності
Державні установи можуть досягти гендерної рівності в лідерстві, реалізуючи програми партнерства. У той час як наставники дають поради, а спонсори пропонують можливості, партнери активно підтримують один одного і захищають в разі дискримінації. Важливо виявити таких партнерів, які мають і достатньо важелів та повноважень на можливість застосувати свою як підтримку, так і вплив. Для цього потрібно залучати до партнерства ціннісних людей, які вже досягли суттєвих результатів у лідерстві.
Дуже важливо змінювати традиційні упередження про ролі та правила поведінки.
3. Вдосконалювати свої знання та вміння
В Україні існують програми розвитку цифрової освіти для жінок-лідерок місцевого самоврядування, які акредитовані Міністерством цифрової трансформації. Більш глибоке розуміння цифрової трансформації та цифрової економіки, обговорення локальних та міжнародних прикладів таких проєктів, вміння працювати в проєктних командах, застосування сучасних гнучких методів роботи - все це і не тільки – можна дізнатись на відповідних курсах.
- Строк нарахування 3 % річних від суми позики Євген Морозов 09:52
- Судовий захист при звернені стягнення на предмет іпотеки, якщо таке майно не відчужено Євген Морозов вчора о 13:02
- Система обліку немайнової шкоди: коли держава намагається залікувати невидимі рани війни Світлана Приймак вчора о 11:36
- Чому енергетичні та газові гіганти обирають Нідерланди чи Швейцарію для бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 08:47
- 1000+ днів війни: чи достатньо покарати агрессора правовими засобами?! Дмитро Зенкін 21.11.2024 21:35
- Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю Юлія Мороз 21.11.2024 13:36
- Ієрархія протилежних правових висновків суду касаційної інстанції Євген Морозов 21.11.2024 12:39
- Чужий серед своїх: право голосу і місце в політиці іноземців у ЄС Дмитро Зенкін 20.11.2024 21:35
- Сталий розвиток рибного господарства: нові можливості для інвестицій в Україні Артем Чорноморов 20.11.2024 15:59
- Кремль тисне на рубильник Євген Магда 20.11.2024 15:55
- Судова реформа в контексті вимог ЄС: очищення від суддів-корупціонерів Світлана Приймак 20.11.2024 13:47
- Як автоматизувати процеси в бізнесі для швидкого зростання Даніелла Шихабутдінова 20.11.2024 13:20
- COP29 та План Перемоги. Як нашу стратегію зробити глобальною? Ксенія Оринчак 20.11.2024 11:17
- Ухвала про відмову у прийнятті зустрічного позову підлягає апеляційному оскарженню Євген Морозов 20.11.2024 10:35
- Репарації після Другої світової, як передбачення майбутнього: компенсації постраждалим Дмитро Зенкін 20.11.2024 00:50
-
Що вигідно банку – невигідно клієнту. Які наслідки відмови Monobank від Mastercard
Фінанси 23363
-
"Ситуація критична". У Кривому Розі 110 000 жителів залишаються без опалення
Бізнес 21296
-
Мінекономіки пояснило, як отримати 1000 грн єПідтримки, і порадило задонатити їх на ЗСУ
Фінанси 9949
-
Курс євро впав на 47 копійок: Який курс долара НБУ зафіксував на понеділок
Фінанси 8979
-
Як тренування в спортзалі можуть нашкодити: помилки початківців
Життя 7731