Ризики в сфері франчайзингу
В процесі оформлення і після покупки франшизи багато підприємців стикаються з різними проблемами і ризиками.
Франчайзинг як метод ведення бізнесу має двохсотлітню історію. В даний проміжок часу встановлювалися правила поведінки всіх учасників франчайзингу. Безумовно, в будь-якій сфері можна знайти деякі мінуси, адже бездоганного бізнесу, позбавленого будь-якого ризику, не існує.
В процесі оформлення і після покупки франшизи багато підприємців стикаються з різними проблемами і ризиками. Фахівці радять підприємцям, які задумалися про придбання або продаж франшизи, як можна ретельніше підходити до вибору потенційного партнера. Розглянемо основні ризики та шляхи як їх можна уникнути.
Ризики власника франшизи:
- всі ваші напрацювання, технології і ноу-хау можуть бути вкрадені (проводити жорсткий відбір майбутніх партнерів);
- ризику втрати репутації бренду;
- наданням деякими франчайзі конфіденційної інформації конкурентам (тому варто підписати договір про нерозголошення інформації);
- відмова від виплати роялті франчайзеру;
- спроби деяких франчайзі приховати реальні показники прибутку, що не відображаючи певні продажу в єдиній з франчайзером системі;
- ризик втрати цілих територій;
- використання торгової марки і фірмового стилю франчайзера після розірвання договору франшизи.
Ризики покупця франшизи:
- неграмотно обрана сфера діяльності (для того, щоб відкрити новий бізнес, важливо самому розібратися у всіх тонкощах і нюансах тієї сфери, в якій ви плануєте розпочати роботу. Це дозволить виключити можливі помилки при розрахунку стартового капіталу, необхідних ресурсів, при прийнятті важливих рішень);
- покупка франшизи ненадійного партнера (почати слід з перевірки репутації головної компанії);
- реальний заробіток виявляється нижче, ніж обіцяно в договорі (щоб уникнути проблем в даному напрямку, необхідно чітко дотримуватися інструкції франчайзера. Вони прописуються в договорі і включають в себе, наприклад, критерії вибору місця для розташування торгової точки);
- юридичні помилки в оформленні пакета документації (необхідна участь юриста);
- неправильно проведені переговори з власником франшизи (можуть бути приховані ризики: розміри штрафів і система покарань, умови розірвання і «не конкуренції»).
Незважаючи на безліч ризиків при купівлі франшизи, їх цілком можна уникнути. Для мінімізації ризиків слід:
- на самому початку шляху визначитися з портретом потенційного франчайзі і проводити жорсткий відбір майбутніх партнерів;
- провести глибинний background check потенційних партнерів;
- заздалегідь узгодити всі питання, що стосуються майбутньої співпраці, так би мовити «домовлятися ще на березі»;
- формалізувати і описати всі процеси, що відбуваються в бізнесі. У разі якщо це не зробити, франчайзі може робити так, як вважає за потрібне, і ви нічого не зможете зробити;
- максимально врахувати всі можливі ризики при складанні договору з франчайзі;
- позначити франчайзі територію, на якій він може вести бізнес;
- встановити спеціальний софт для контролю за фінансовою діяльністю франчайзі і зобов'язати його використовувати в повсякденній роботі;
- передбачити розмір штрафних санкцій у разі несплати роялті та інших порушеннях умов співпраці.
Мінімізувати вищевказані ризики вам допоможуть юристи, що спеціалізуються з питань франчайзингу та компанії з питань корпоративної безпеки, в частині глибокого вивчення потенційних партнерів.
- Презумпція винуватості в Україні: як система непомітно зламала базовий принцип права Вадим Графський 10:56
- Ваша компанія впроваджує AI-агентів так само, як заводи встановлювали електрику у 1885-му Олександр Бутко 03:23
- ФОПи можуть отримати безповоротно 7500-15000 грн грошової допомоги Ярослав Цвіркун 01:44
- В пошуках втраченого сенсу. Матвій Вайсберг Наталія Сидоренко вчора о 14:49
- Чому тайм-менеджмент більше не працює і що прийшло йому на зміну Олександр Скнар вчора о 09:11
- Проєкт Кодексу права приватного і права дитини: чи дійсно наближаємося до Європи? Микола Литвиненко 02.02.2026 19:31
- Дисциплінарна відповідальність за корупцію Анна Макаренко 02.02.2026 13:14
- Гроші в трубі: чому іноземний капітал тихо заходить в українські ПСГ Ростислав Никітенко 02.02.2026 08:50
- Дилема ув’язненого та правовий парадокс Юрій Шуліка 01.02.2026 17:15
- Із колеги в керівники: 7 кроків до справжнього авторитету Олександр Висоцький 31.01.2026 20:35
- Звільнені, але не врятовані. Чому пекло полону для жінок не закінчується на пункті обміну Галина Скіпальська 30.01.2026 13:19
- Позов для скасування штрафу ТЦК у 2026: повний гайд Павло Васильєв 30.01.2026 12:58
- Воднева політика ЄС: що з цього реально працює для України Олексій Гнатенко 30.01.2026 12:03
- Емоції як сигнальні лампочки: чому їх не варто "заклеювати" і як з ними працювати Олександр Скнар 30.01.2026 08:53
- Адвокат 2050: професія на межі революції Вадим Графський 29.01.2026 19:35
- Проєкт Кодексу права приватного і права дитини: чи дійсно наближаємося до Європи? 288
- Звільнені, але не врятовані. Чому пекло полону для жінок не закінчується на пункті обміну 258
- Позов для скасування штрафу ТЦК у 2026: повний гайд 121
- Воднева політика ЄС: що з цього реально працює для України 104
- В пошуках втраченого сенсу. Матвій Вайсберг 76
-
Китайські торговці металами зазнали збитків на 1 млрд юанів через втечу контрагента з країни
Бізнес 10417
-
Угорщина оскаржила в суді заборону на імпорт російського газу
Бізнес 3993
-
Засновника найбільшого криптомайнера Росії BitRiver заарештували за ухилення від податків
Бізнес 2489
-
Україна в березні отримає перший газ від нового постачальника з Греції
Бізнес 2296
-
Bloomberg: РФ знайшла спосіб компенсувати скорочення закупівель її нафти Індією
Бізнес 2220
