Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Много это или мало – дискуссионный вопрос и укаждого эксперта есть свое мнение по этому поводу. Я со своей стороны приведудва примера стран Восточной и Центральной Европы, которые пошли кардинальноразными путями. Влияние на их выборстратегии реформирования банков оказали международные финансовые организации, атакже финансовые кризисы национального масштаба и бюджетные ограничения. Стоит отметить, что либерализация банковскогорынка началась еще в 90-годы, многие страны отказывались от законодательныхограничений на участие иностранного капитала. Как результат, на данный моментиностранный капитал занимает менее 50% банковского рынка нашей страны, России иСловении, до 75% в Латвии, Венгрии, Румынии и Болгарии, и более 75% в Словакии,Литве, Хорватии, Чехии и Эстонии.
Например, путем полной либерализации пошла Чехия.Большинство чешских банков – это филиалы или дочерние подразделения европейскихбанковских холдингов: Raiffeisen, Erste, KBC, Societe Generale, UniCredit идругих. До кризиса их доля составляла 97%, а после 2008 года снизилась до 87%. Исейчас Чехия остается страной с одним из самых значительных уровней присутствияиностранного капитала.
Противоположный пример – Словения, которая еще в90-е встала на принципиальную позицию противодействия проникновениюиностранного капитала в национальную экономику. Даже после вступления в ЕС долязарубежных банков остается относительно небольшой – около 36%, что объясняетсяочень медленным процессом либерализации. При этом во времена жесткого контролянад экспансией зарубежного капитала Словении удалось построить здоровую иустойчивую банковскую систему благодаря политике по реабилитации и укреплению национальных банков.
Специалисты отмечают, что приход иностранногокапитала привел к росту эффективности банковского сектора в целом: ускорилсяпереход на МСФО, росла капитализация, банки стали более открытыми, вернулосьдоверия населения. Приход иностранных банков в банковский секторСловении способствовал привлечению в страну дополнительных инвестиций иускоренному его развитию.
Но самый большой вопрос вызывает возможностьконцентрации банков в руках инвесторов из одной страны. В той же Чехии при всемзасилье иностранного капитала он распределен более-менее равномерно междуисточниками из разных стран. В нашем же случае уже сейчас более 20% зарубежныхинвестиций в банковский сектор принадлежит нашему северному соседу. Учитывая изменившуюсяполитическую ситуацию, на мой взгляд, планомерно работать над увеличением долииностранного капитала преждевременно.
19.06.2014 10:34
Троянский конь или детище либерализации
Сколько иностранного капитала можно привлечь в банковскую систему Украины?
Наверняка многие уже ознакомились с содержаниемдокумента под названием «Стратегия реформирования банковского сектора до 2020года». В принципе, важный, интересный и нужный документ, но есть в нем одинпункт, который меня настораживает. Это намерение Нацбанка увеличить долюиностранного капитала в украинской банковской системе до 50%. Напомню, что поитогам апреля этого года этот показатель равен 33,5%, всего 51 банк синостранным капиталом, из них 19 полностью принадлежат нерезидентам.Много это или мало – дискуссионный вопрос и укаждого эксперта есть свое мнение по этому поводу. Я со своей стороны приведудва примера стран Восточной и Центральной Европы, которые пошли кардинальноразными путями. Влияние на их выборстратегии реформирования банков оказали международные финансовые организации, атакже финансовые кризисы национального масштаба и бюджетные ограничения. Стоит отметить, что либерализация банковскогорынка началась еще в 90-годы, многие страны отказывались от законодательныхограничений на участие иностранного капитала. Как результат, на данный моментиностранный капитал занимает менее 50% банковского рынка нашей страны, России иСловении, до 75% в Латвии, Венгрии, Румынии и Болгарии, и более 75% в Словакии,Литве, Хорватии, Чехии и Эстонии.
Например, путем полной либерализации пошла Чехия.Большинство чешских банков – это филиалы или дочерние подразделения европейскихбанковских холдингов: Raiffeisen, Erste, KBC, Societe Generale, UniCredit идругих. До кризиса их доля составляла 97%, а после 2008 года снизилась до 87%. Исейчас Чехия остается страной с одним из самых значительных уровней присутствияиностранного капитала.
Противоположный пример – Словения, которая еще в90-е встала на принципиальную позицию противодействия проникновениюиностранного капитала в национальную экономику. Даже после вступления в ЕС долязарубежных банков остается относительно небольшой – около 36%, что объясняетсяочень медленным процессом либерализации. При этом во времена жесткого контролянад экспансией зарубежного капитала Словении удалось построить здоровую иустойчивую банковскую систему благодаря политике по реабилитации и укреплению национальных банков.
Специалисты отмечают, что приход иностранногокапитала привел к росту эффективности банковского сектора в целом: ускорилсяпереход на МСФО, росла капитализация, банки стали более открытыми, вернулосьдоверия населения. Приход иностранных банков в банковский секторСловении способствовал привлечению в страну дополнительных инвестиций иускоренному его развитию.
Но самый большой вопрос вызывает возможностьконцентрации банков в руках инвесторов из одной страны. В той же Чехии при всемзасилье иностранного капитала он распределен более-менее равномерно междуисточниками из разных стран. В нашем же случае уже сейчас более 20% зарубежныхинвестиций в банковский сектор принадлежит нашему северному соседу. Учитывая изменившуюсяполитическую ситуацию, на мой взгляд, планомерно работать над увеличением долииностранного капитала преждевременно.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Нові мита Трампа: що чекає на Україну та Ізраїль у новій торговій реальності Олег Вишняков 18:27
- Корупція у Президента чи безвідповідальність вартістю 2 млрд грн? Артур Парушевскі 14:23
- Регулювання RWA-токенів у 2025 році: як успішно запустити проєкт Іван Невзоров 13:50
- Непотрібний президент Валерій Карпунцов 13:38
- Стягнення додаткових витрат на навчання дитини за кордоном: на що необхідно звернути увагу Арсен Маринушкін 13:21
- Оформлення права власності на частку у спільному майні колишнього подружжя Альона Прасол 10:29
- В Україні з’явився "привид" стагфляції, що пішло не так? Любов Шпак 10:27
- Юридичне регулювання sweepstakes: основні аспекти та огляд за юрисдикціями Роман Барановський вчора о 16:19
- Нелегальний ринок тютюну: як зупинити мільярдні втрати для бюджету України? Андрій Доронін вчора о 15:05
- Перевірка компаній перед M&A: аудит, юридичні аспекти та роль менеджера Артем Ковбель вчора о 02:12
- Адвокатура в Україні потребує невідкладного реформування Лариса Криворучко вчора о 01:14
- Ретинол і літо: якими ретиноїдами можна користуватися влітку Вікторія Жоль 01.04.2025 09:44
- К вопросу о гегелевских законах диалектики. Дискуссия автора с ИИ в чате ChatGPT Вільям Задорський 01.04.2025 06:23
- Рекордні 8549 заяв на суддівські посади: що стоїть за ключовою цифрою пʼятого добору? Тетяна Огнев'юк 31.03.2025 21:11
- Med-Arb: ефективна альтернатива традиційному врегулюванню спорів Наталія Ковалко 31.03.2025 17:54
Топ за тиждень
- Рекордні 8549 заяв на суддівські посади: що стоїть за ключовою цифрою пʼятого добору? 3798
- Шукайте жінку! Білоруський варіант 368
- Med-Arb: ефективна альтернатива традиційному врегулюванню спорів 259
- НАБУ: невиправдані надії 229
- Аудит українських надр. Відзив "сплячих" ліцензій. Передача надр іноземцям 158
Популярне
-
"Супутник Притули" змінив правила гри: як Україна вплинула на фінський космічний бізнес
23210
-
Ексголова Харківської ОДА Кучер очолив наглядову раду держкомпанії "Ліси України"
Бізнес 17399
-
Сотні контрактів. Про що говорить масова закупівля Європою сучасних танків та БМП
17073
-
Треба багато, але окупності нема. Чому в Україні так довго будуються скляні заводи
Бізнес 13656
-
Податкова почала отримувати дані про людей, які систематично продають товари через інтернет
Фінанси 11734
Контакти
E-mail: [email protected]