За цифрой погонишься, ни с чем останешься
Если вдруг Вы получили отличное (в денежном и карьерном плане) предложение по работе, стоит задуматься – где таится подвох…
В прошлых постахтема мотивации персонала уже поднималась, сейчас речь пойдет об истории,которую мне поведала одна моя знакомая и которая в том числе связана и с этойтемой. Итак.
Знакомая работалав большом холдинге, выполняла план продаж, получала соответственно бонусы,зарплату и все, что пообещали при собеседовании. Все вроде хорошо, однакоскорость роста по карьерной лестнице из-за определенных причин была не велика. Итут поступает предложение: другой холдинг создает управляющую компанию (далееУК), и набирает специалистов, зарплата в 2,5 раза больше существующей,ответственность соответственно также, но предмет работы очень заинтересовал моюзнакомую.
Она решается нато, чтобы перейти в иной холдинг, тем более, что в состав УК вошли знакомыеколлеги по прошлым местам работы. Первое время все было чудесно: дружнаякоманда достигает общих целей, учитывая естественное сопротивление сложившегосяколлектива руководителей. И тут начинается самое интересное. Оказывается, чтовсе решения в компании сосредоточены на первом лице (владельце заводов, газет,пароходов) – типичная проблема больших компаний. Причем, даже мелкие решенияпринимает хозяин. Но команда переживает и эту проблему, работая с 9 утра допоздней ночи с девизом: «Мы все сделаем ради светлого будущего (и нашего тоже)».
А вотсобственник, в свою очередь, решает, что команда хорошая, до ночи работает заидеалы, глотает все капризы, может и бесплатно поработает месяцок, второй,третий – но зато ведь ого-го какой опыт получит. И принимает для себя решение,которое завуалировано сообщает руководителю УК, что зарплату новым сотрудникамможно пока и не выплачивать. Приходит день выдачи зарплаты, а ее нет. Проходитеще день, два, неделю, месяц, два месяца, причем нагрузка не уменьшается,задачи поступают после 18:00 со сроком исполнения «на вчера».
Дружная команданачинает распадаться из-за того, что руководитель этого коллектива, который ипригласил всех участников вместе потрудиться, начинает спасать свою шкуру засчет всей команды, и естественно не болеет уже за ее целостность. Забыл этотруководитель, что и обещал.
В итоге, командараспалась, проработав несколько месяцев бесплатно, а собственник и нерасстроился, потому что за это время увидел, как возможно работать по-новому иденьги сэкономил.
Вот инапрашивается вывод. Обещают золотые горы? Будь настороже, изучи новогоработодателя со всех сторон. И если вдруг обнаружится, что нет четких правилигры и на все ваши вопросы отвечают «не знаю», «потом обсудим» и т.п., то стоиттрижды подумать!
Вообще впоследнее время замечается такая тенденция, что % «честных» работодателей неувеличивается с каждым годом, а уменьшается. Под «честными» в данном случае яподразумеваю тех, которые выполняют свои обязательства перед своими сотрудниками.Почему так происходит? Не работает законодательство? Сотрудники не умеютотстаивать свои права? Или все вместе?И когда это изменится?
P.S. Как по мне, то вглобальной перспективе для бизнеса выгоднее быть «честным». Что думаете?
- ВЛК у військовому квитку відсутня: чи може роботодавець взяти працівника Віталій Соловей 18:02
- Очікуємо найскладнішу зиму: як український бізнес готується до нових відключень Віктор Андрухів 15:43
- Український ІТ-феномен: спростовуємо міфи про галузь, що драйвить країну Любов Даниліна 13:51
- Гордість і упередження до англійської: як класичні романи мотивують українців вивчати мову Інна Лукайчук вчора о 11:17
- Ефект доміно: Як одна "звичка-засновник" може змінити ваше життя Олександр Скнар вчора о 09:50
- "Дія" не знаходить працівника для бронювання: що робити Віталій Соловей 26.11.2025 19:46
- Цифровізація управління житловим фондом: український шлях на основі естонського досвіду Сергій Комнатний 26.11.2025 18:11
- Застереження щодо масового завезення іноземної робочої сили Андрій Павловський 26.11.2025 16:44
- Як змінюються чоловічі вподобання з віком: біологія, психологія і зрілість Людмила Євсєєнко 26.11.2025 13:18
- Як об’єднати договори на допоміжні послуги за новими правилами НКРЕКП Олексій Гнатенко 25.11.2025 13:59
- Розацеа без паніки: як доглядати за шкірою та уникати загострень Вікторія Жоль 25.11.2025 11:15
- Як робочий простір впливає на фокус: прості правила для фізичного й цифрового порядку Олександр Скнар 25.11.2025 09:43
- Оподаткування доходів з платформи OnlyFans в Україні: аналіз актуальної судової практики Ірина Урсу 24.11.2025 17:41
- Корупційні злочини в Україні: за які дії загрожує кримінальна відповідальність Анна Макаренко 24.11.2025 16:02
- Нові центри зростання: як війна перенесла інвестиційний фокус на Захід та Київщину Антон Мирончук 24.11.2025 14:20
- "Правосуддя" на бартерній основі 1531
- Застереження щодо масового завезення іноземної робочої сили 339
- Як змінюються чоловічі вподобання з віком: біологія, психологія і зрілість 291
- Оподаткування доходів з платформи OnlyFans в Україні: аналіз актуальної судової практики 271
- "Дія" не знаходить працівника для бронювання: що робити 199
-
Bloomberg: економісти почали радити Росії закінчувати війну
Фінанси 34918
-
Після аварії на Байконурі Росія втратила можливість запускати в космос людей
Бізнес 12037
-
Кінець "тіньового" лицемірства: МВФ змусить великий український бізнес сплачувати податки
Думка 8433
-
У Кабміні анонсували ще одну непопулярну реформу – обов'язковий техогляд для всіх авто
Бізнес 7768
-
У Бельгії нова причина блокувати 140 млрд євро для України: посилається на "мирний план"
Фінанси 6582
