Способы передачи информации в компании как маркер ее развития
Часто во время процесса психоанализа бизнеса мы рассматриваем сознание организации с точки зрения процессов передачи внутри компании.
Все потому, что уровень сознания системы всегда напрямую коррелируется со скоростью передачи информации и количеством ее искажений при обмене данными. Да-да – все как в известной детской игре «Испорченный телефон».
Если взять и проанализировать историю человечества, то окажется, что его развитие тесно связано с тем насколько быстро и качественно передавалась информация. Например, во времена голубиной и конной почты, все процессы развития имели такой же невысокий темп, как и сами почтовые отправления. Сегодня же, когда с помощью интернета информация распространяется практически мгновенно, все области человеческой деятельности, также развиваются с огромной скоростью.
Причет все это работает как для супербольших систем, таких как население все Земли, так и для средних – компаний, бизнес организаций и прочих подобных групп. Именно поэтому, работая с компаниями в качестве бизнес психоаналитика я, прежде всего, представляю себе организацию как некую коммуникационную сеть или систему передачи информации.
И тут важно понимать – что же является информацией в бизнесе? Ответ просто – все! Начиная от стратегии и миссии компании, и заканчивая тем какие отношения складываются между шефом и его новой секретаршей – это естественно, неофициальная информация, но, тем не менее, она откуда-то исходит и где-то принимается или не принимается.
В первую очередь бизнес психоаналитик рисует схему передачи данных – создает картину информационных потоков. На данной схеме будут четко видны точки, в которых информация не доходит или искажается, или не воспринимается. С помощью данной схемы бизнес психоаналитик может отчетливо отследить, эффективна ли его работа, в том числе.
Если организация успешно развивается, значит система передачи информации успешно трансформируется из схемы по типу пирамиды в схему по типу сети. И это очень важный маркер. Что я имею в виду? Вот вам пример. Авторитарные режимы, бюрократические организациитоталитарные государства и прочие системы с низким уровнем развития сознания имеют, как правило, коммуникативную систему, устроенную по типу пирамиды.
В таких системах данные передаются от верхушки к низам. Идеи и решения генерируются исключительно наверху, а внизу эта информация принимается уже, как правило, с очень большими искажениями. В процессе передачи данных сверху вниз они всегда приобретают множество ошибок, перекосов и интерпретаций. Это, условно, начальная точка развития организации, но по мере роста ее сознания, коммуникативная структура компании становится горизонтальной – подобной сети.
Глобальный пример такого развития системы – современные социальные сети. Раньше на вершине информационной пирамиды был тот самый «Центральный телеканал», который единственный вещал на всю страну, спуская таким нехитрым образом информацию вниз. Были еще несколько газет и радиостанций, но все это работало по точно такому же принципу. Даже в капиталистических странах до появления социальных сетей информация опускалась вниз по похожему механизму.
И только с появлением соцсетей возник тренд на распределенные источники информации, когда информационная пирамида рушится и превращается в сеть. Нынче же почти два миллиарда пользователей Facebook – это множество центров, каждый из которых производит, принимает и передает данные на своем уровне.
Точно также в плане производства и передачи информации может демонстрировать этот тренд и компания – двигаться от пирамиды к сети. Для нас, бизнес психологов, это сигнал, что сознание компании развивается. Ведь только при таком развитии и организации системы коммуникаций компания способна перерабатывать намного больше информации. А от этого напрямую зависит скорость развития самого бизнеса.
- Самопредставництво юридичної особи: Право чи привілей? Дмитро Зенкін 14:11
- Адмінарешт майна платника податків це публічно-правовий спір, а не спір про право Євген Морозов 13:11
- Чи декриміналізовані дрібні крадіжки в Україні? Рішення Верховного Суду Світлана Приймак 12:39
- Виклики та можливості у процесі відновлення України Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 15:49
- Інтеграція та інновації: шлях розвитку Реєстру судових рішень Леонід Сапельніков вчора о 14:01
- Технологічний обмін як основа відновлення та модернізації енергетичної системи України Олексій Гнатенко вчора о 14:00
- Політика і психологія: як заперечення та раціоналізація формують державні рішення Валерій Козлов вчора о 13:49
- Медіація у господарських спорах Наталія Ковалко вчора о 13:40
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію Інна Бєлянська вчора о 13:09
- Навіщо компанії ERP-система Віталій Курдюмов вчора о 11:24
- Доцільність та правомірність розірвання договору після закінчення строку його дії Євген Морозов вчора о 10:20
- Нові вимоги до подання даних нотаріусами: зміни для спадщини, дарування та купівлі-продажу Золтан Русанюк 16.10.2024 23:10
- "Джокер" залишається в рукаві Євген Магда 16.10.2024 18:04
- Податки підняли, питання залишилися Любов Шпак 16.10.2024 11:54
- Стягнення моральної шкоди завданої невиконанням судового рішення Євген Морозов 16.10.2024 10:36
- "Джокер" залишається в рукаві 5526
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію 652
- Криве дзеркало доброчесності: чи єдині стандарти для суддів і прокурорів? 365
- Кожен українець за кордоном – амбасадор своєї країни: місія, відповідальність і майбутнє 218
- AI Risk: як штучний інтелект формує нові горизонти корпоративної безпеки 211
-
Львівський автобусний завод вийшов з 10-річного банкрутства
Бізнес 22367
-
Реакція на викриття 49 прокурорів наштовхує на висновок – робити, як в Росії. Але це не вихід
Думка 21215
-
"Путін витрачає на війну до $130 млрд на рік. Диво, що ми тримаємось". Що розказав Залужний
7655
-
Департамент охорони культурної спадщини вимагає зафарбувати мурал з Будановим на Подолі
Життя 6140
-
"Відстрочка до кінця мобілізації". В Резерв+ стався технічний збій
Бізнес 5143