Конструктивная стратегия мышления = Фактор стеремительного роста
О чем? Типичные стратегии мышления бизнеса, которые рассмотрим на примере открытия собственного бизнеса. Ответ на вопросы: что нам мешает действовать эффективно и как создать эффективный рычаг трансформационных изменений и получить качественно новый рез
Странноделать одно и тоже и ожидать другихрезультатов…
КОНСТРУКТИВНЫЕСТРАТЕГИИ МЫШЛЕНИЯ + КАЧЕСТВЕННЫЕСТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ = ФАКТОРСТРЕМИТЕЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА И ЛИЧНОСТИ.
Cекретуспеха в том, чтобы знать что-то чего незнает никто другой.
АристотельОнассис, крупнейший судовладелец ,мультимиллионер.
А чтоже такое может знать этот кто-то другой,что так выгодно отличает его от других?В чем его уникальное конкурентноепреимущество? Почему при равных входящиходни, став на путь роста, умеют пройтиего и закрепить свои достижения, а другиенет. Что отличает людей достигаторов?Вот с этим и будем разбираться.
Никогдане говорите себе: «У него больше таланта,чем у меня», или «Она быстрее меня».
Успехзависит от состояния вашего сознания.Могу сказать вам, что быть чемпионом побоксу означает больше, чем простопроснуться однажды утром и обнаружитьу себя парочку мышц. Это идет откончиков пальцев ног до макушки головы.Успех – это вопрос вашего духа…
ДжорджФорман, чемпион по боксу в тяжелом весе,предприниматель
Стратегииповедения – набор действий, которыемы выполняем для достижения наши целей.
Например,когда мы испытываем голод, то, что мыделаем? Мы ищем способ удовлетворитьсвою потребность. Тоже самое делаетмаленький ребенок. Но отличие в том, чтоспособы достижения нужного результатау нас разные. Взрослые имеют выбор, какдостичь желаемого, а ребенок ограниченв выборе. Взрослый может приготовитьчто-то себе, сходить в ресторан и простоудовлетворить быстро и комфортно своюпотребность в еде, или просто открывхолодильник что-то перехватить (хотяесть взрослые, которые будут требоватьчтобы другой взрослый решил егопроблему)). Ребенок же будет плакать ипривлекать внимание взрослого к решениюсвоей проблемы – и со временем этостанет его стратегией поведения.
Такимобразом, стратегии поведения нарабатываютсянами неосознанно, под влиянием рядафакторов и вот они – варианты нашихвзрослых стратегии поведения:
Бизнес-пример: вы решили открыть своё дело:
•Стратегия № 1. Вы находите идею,исследуете рынок: спрос-предложение,оцениваете свои возможности(профессиональные и личностные навыки,финансовые, временные возможности),стремительно начинает двигаться вперёд.
ОБОБЩЕНИЕСТРАТЕГИИ № 1: идея, оценка возможностей,движение к цели.
•Стратегия № 2. Покупаете бизнеслитературу соответствующего направления,изучаете, идёте на тренинг и действуетесогласно алгоритму тренинга илирекомендациям тренера, миксуетеполученные знания из несколькихисточников и двигаетесь к цели.
ОБОБЩЕНИЕСТРАТЕГИИ № 2: получаете из разныхисточников новые знания, действуетесогласно микса полученных знаний.
•Стратегия № 3. Вы думаете о том, какхорошо иметь свой бизнес и делаетенесколько шагов из первых вариантов,но когда приходит время действовать иделать то, что на самом деле приноситденьги, то возвращаетесь к переслушиваниюи пересматриванию информации, т. е.дальше процесса обучения дело не идет.
ОБОБЩЕНИЕСТРАТЕГИИ № 3: мысль, первые шаги, новыезнания, не действуете, снова обучаетесьи снова не действуете, откладываете,считая что не достаточно знаете.
Нашистратегии создают нашу жизнь! Стратегииповедения могут быть либо эффективнымилибо нет, и вопрос эффективности –это вопрос выбора.
Чтообычно нам мешает действовать эффективно?
Личныесомнения, отсутствие определенныхбизнес-знаний, отсутствие примера дляподражания, отсутствие поддержки вокружении, отсутствие навыкасамоорганизации.
Чтоможно сделать прямо сейчас, чтобы начатьчто-то менять в своей действительности?
Можноприменить очень эффективную стратегию«РЫЧАГА». В чем ее суть?
Какправило, в процессе нашего обучения насчерез систему жестких табу — того, чегонам нельзя делать, загоняют в узкийкоридор мышления, в котором практическивсе нельзя, а добиваться целей надопутем проб и ошибок, через личный опытнабивания шишек, т. е. легко нельзя, вседолжно быть тяжело, через усилия.
Ноуспешные люди мыслят иначе. Хоть наошибках и учатся, но их лучше не иметь,сознательных трудностей лучшеизбежать, если можно получить результатлегко, быстро и с удовольствием.Именно потому, в качестве эффективнойстратегии используют моделированиестратегий успешных людей. Тем самым,просто создают рычаг для своего успехачерез использование опыта, знаний иумений других людей. Отвечая и упреждаяваши возражения на вопрос, почему этодаст мне нужный результат, отвечу так.Мир на столько стремительно развивается,что проходя путь проб и ошибок, вы простоможете не успеть за ним, не догнать. Ажизнь, она никого не ждет. И это –временной фактор, который довлеет надвсеми нами.
Именнопотому, если сейчас не начать вкладыватьв себя и в свое будущее и не искатьэффективные инструменты и стратегии,то завтра не во что будет не тольковкладываться, но и завтра, как такового,не будет.
Каксоздать рычаг для конструктивногоразвития?
Впуститев свою жизнь хотя бы одного успешногочеловека, не завидуйте ему и его успеху,учитесь у него его способу мышления,его действиям, его стратегиям поведения.Наблюдайте, перенимайте, используйте.
Найдитеи вдохновите человека, который станетвашим единомышленником, человека,который будет поддерживать и вас, иваши начинания. Попробуйте создать сэтим человеком общее поле безопасностис отсутствием критики и оценочныхсуждений, где вы вдвоем будетезаинтересованы в обоюдном росте иразвитии. Или наймите коуча, личноготренера вашей персональной эффективностис хорошим арсеналом инструментовличной и бизнес эффективности, которыйпоможет перестроить вам мышление.
Верьтев то, что моделируя стратегии успехауспешных людей и создав синергетическоеполе со своим партнером (коучем) сможетедостичь нужного эффекта в вашей жизнии бизнесе.
ПОМНИТЕ,ЧТО ТОЛЬКО ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ВНАСТОЯЩЕМ ПРИВЕДУТ К НУЖНЫМ РЕЗУЛЬТАТАМВ БУДУЩЕМ. А что может быть лучшесработавших и давших нужный результатинструментов?
- Кібербезпека в руках людей: чому найслабша ланка – не код, а співробітник? Михайло Зборовський 14:56
- "Дачна революція": Верховний Суд дозволив реєстрацію місця проживання у дачному будинку Арсен Маринушкін 13:48
- Відповідальність батьків за тілесні ушкодження, завдані їхніми малолітніми дітьми Артур Кір’яков 09:28
- Економіка агресора радує своїм падінням Володимир Горковенко вчора о 20:07
- Пенсійна реформа 2025 року Андрій Павловський вчора о 18:17
- Все про ПДВ: коротка інструкція від адвоката Сергій Пагер вчора о 09:52
- Инструкция для семей: как проверить статус военного и оформить необходимые выплаты Віра Тарасенко 30.04.2025 23:25
- Схеми "золотих паспортів" у ЄС під забороною: удар по російських олігархах Володимир Горковенко 30.04.2025 23:08
- Захист прав національних спільнот – основний критерій вступу України в Європейський Союз Сергій Пєтков 30.04.2025 18:12
- Час убезпечувати тил Євген Магда 30.04.2025 15:36
- Шанс або вирок: як бути бізнесу в епоху цифрової трансформації Богдан Данилко 30.04.2025 15:16
- Звільнення багатодітних батьків від оподаткування на об’єкти житлової нерухомості Юрій Стеценко 30.04.2025 13:39
- Це не працює в B2B-маркетингу: як уникнути найпоширеніших помилок Алла Болоховська 30.04.2025 11:46
- Проєкт регулювання криптоактивів в UK Олександр Черних 30.04.2025 11:00
- Проблеми з концентрацією уваги: чому виникають і чи варто бити на сполох? Ольга Малахова 29.04.2025 20:51
-
Ухиляння від переговорів: Росія вже не хоче обговорювати зі США закінчення війни
Думка 57221
-
Індія та Пакистан на межі війни. Чи вийде зупинити нову ядерну загрозу – сценарії
10319
-
Курська ганьба Кремля: плюси та мінуси операції ЗСУ на території Росії
Думка 9488
-
Аеропорт "Львів" заявив про загрозу закриття через житлову забудову Сокільників
Бізнес 6889
-
Кульмінаційний пункт позаду. Росія втратила останній шанс закінчити війну внічию
Думка 5467