Конструктивная стратегия мышления = Фактор стеремительного роста
О чем? Типичные стратегии мышления бизнеса, которые рассмотрим на примере открытия собственного бизнеса. Ответ на вопросы: что нам мешает действовать эффективно и как создать эффективный рычаг трансформационных изменений и получить качественно новый рез
Странноделать одно и тоже и ожидать другихрезультатов…
КОНСТРУКТИВНЫЕСТРАТЕГИИ МЫШЛЕНИЯ + КАЧЕСТВЕННЫЕСТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ = ФАКТОРСТРЕМИТЕЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА И ЛИЧНОСТИ.
Cекретуспеха в том, чтобы знать что-то чего незнает никто другой.
АристотельОнассис, крупнейший судовладелец ,мультимиллионер.
А чтоже такое может знать этот кто-то другой,что так выгодно отличает его от других?В чем его уникальное конкурентноепреимущество? Почему при равных входящиходни, став на путь роста, умеют пройтиего и закрепить свои достижения, а другиенет. Что отличает людей достигаторов?Вот с этим и будем разбираться.
Никогдане говорите себе: «У него больше таланта,чем у меня», или «Она быстрее меня».
Успехзависит от состояния вашего сознания.Могу сказать вам, что быть чемпионом побоксу означает больше, чем простопроснуться однажды утром и обнаружитьу себя парочку мышц. Это идет откончиков пальцев ног до макушки головы.Успех – это вопрос вашего духа…
ДжорджФорман, чемпион по боксу в тяжелом весе,предприниматель
Стратегииповедения – набор действий, которыемы выполняем для достижения наши целей.
Например,когда мы испытываем голод, то, что мыделаем? Мы ищем способ удовлетворитьсвою потребность. Тоже самое делаетмаленький ребенок. Но отличие в том, чтоспособы достижения нужного результатау нас разные. Взрослые имеют выбор, какдостичь желаемого, а ребенок ограниченв выборе. Взрослый может приготовитьчто-то себе, сходить в ресторан и простоудовлетворить быстро и комфортно своюпотребность в еде, или просто открывхолодильник что-то перехватить (хотяесть взрослые, которые будут требоватьчтобы другой взрослый решил егопроблему)). Ребенок же будет плакать ипривлекать внимание взрослого к решениюсвоей проблемы – и со временем этостанет его стратегией поведения.
Такимобразом, стратегии поведения нарабатываютсянами неосознанно, под влиянием рядафакторов и вот они – варианты нашихвзрослых стратегии поведения:
Бизнес-пример: вы решили открыть своё дело:
•Стратегия № 1. Вы находите идею,исследуете рынок: спрос-предложение,оцениваете свои возможности(профессиональные и личностные навыки,финансовые, временные возможности),стремительно начинает двигаться вперёд.
ОБОБЩЕНИЕСТРАТЕГИИ № 1: идея, оценка возможностей,движение к цели.
•Стратегия № 2. Покупаете бизнеслитературу соответствующего направления,изучаете, идёте на тренинг и действуетесогласно алгоритму тренинга илирекомендациям тренера, миксуетеполученные знания из несколькихисточников и двигаетесь к цели.
ОБОБЩЕНИЕСТРАТЕГИИ № 2: получаете из разныхисточников новые знания, действуетесогласно микса полученных знаний.
•Стратегия № 3. Вы думаете о том, какхорошо иметь свой бизнес и делаетенесколько шагов из первых вариантов,но когда приходит время действовать иделать то, что на самом деле приноситденьги, то возвращаетесь к переслушиваниюи пересматриванию информации, т. е.дальше процесса обучения дело не идет.
ОБОБЩЕНИЕСТРАТЕГИИ № 3: мысль, первые шаги, новыезнания, не действуете, снова обучаетесьи снова не действуете, откладываете,считая что не достаточно знаете.
Нашистратегии создают нашу жизнь! Стратегииповедения могут быть либо эффективнымилибо нет, и вопрос эффективности –это вопрос выбора.
Чтообычно нам мешает действовать эффективно?
Личныесомнения, отсутствие определенныхбизнес-знаний, отсутствие примера дляподражания, отсутствие поддержки вокружении, отсутствие навыкасамоорганизации.
Чтоможно сделать прямо сейчас, чтобы начатьчто-то менять в своей действительности?
Можноприменить очень эффективную стратегию«РЫЧАГА». В чем ее суть?
Какправило, в процессе нашего обучения насчерез систему жестких табу — того, чегонам нельзя делать, загоняют в узкийкоридор мышления, в котором практическивсе нельзя, а добиваться целей надопутем проб и ошибок, через личный опытнабивания шишек, т. е. легко нельзя, вседолжно быть тяжело, через усилия.
Ноуспешные люди мыслят иначе. Хоть наошибках и учатся, но их лучше не иметь,сознательных трудностей лучшеизбежать, если можно получить результатлегко, быстро и с удовольствием.Именно потому, в качестве эффективнойстратегии используют моделированиестратегий успешных людей. Тем самым,просто создают рычаг для своего успехачерез использование опыта, знаний иумений других людей. Отвечая и упреждаяваши возражения на вопрос, почему этодаст мне нужный результат, отвечу так.Мир на столько стремительно развивается,что проходя путь проб и ошибок, вы простоможете не успеть за ним, не догнать. Ажизнь, она никого не ждет. И это –временной фактор, который довлеет надвсеми нами.
Именнопотому, если сейчас не начать вкладыватьв себя и в свое будущее и не искатьэффективные инструменты и стратегии,то завтра не во что будет не тольковкладываться, но и завтра, как такового,не будет.
Каксоздать рычаг для конструктивногоразвития?
Впуститев свою жизнь хотя бы одного успешногочеловека, не завидуйте ему и его успеху,учитесь у него его способу мышления,его действиям, его стратегиям поведения.Наблюдайте, перенимайте, используйте.
Найдитеи вдохновите человека, который станетвашим единомышленником, человека,который будет поддерживать и вас, иваши начинания. Попробуйте создать сэтим человеком общее поле безопасностис отсутствием критики и оценочныхсуждений, где вы вдвоем будетезаинтересованы в обоюдном росте иразвитии. Или наймите коуча, личноготренера вашей персональной эффективностис хорошим арсеналом инструментовличной и бизнес эффективности, которыйпоможет перестроить вам мышление.
Верьтев то, что моделируя стратегии успехауспешных людей и создав синергетическоеполе со своим партнером (коучем) сможетедостичь нужного эффекта в вашей жизнии бизнесе.
ПОМНИТЕ,ЧТО ТОЛЬКО ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ВНАСТОЯЩЕМ ПРИВЕДУТ К НУЖНЫМ РЕЗУЛЬТАТАМВ БУДУЩЕМ. А что может быть лучшесработавших и давших нужный результатинструментов?
- Самопредставництво юридичної особи: Право чи привілей? Дмитро Зенкін 14:11
- Адмінарешт майна платника податків це публічно-правовий спір, а не спір про право Євген Морозов 13:11
- Чи декриміналізовані дрібні крадіжки в Україні? Рішення Верховного Суду Світлана Приймак 12:39
- Виклики та можливості у процесі відновлення України Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 15:49
- Інтеграція та інновації: шлях розвитку Реєстру судових рішень Леонід Сапельніков вчора о 14:01
- Технологічний обмін як основа відновлення та модернізації енергетичної системи України Олексій Гнатенко вчора о 14:00
- Політика і психологія: як заперечення та раціоналізація формують державні рішення Валерій Козлов вчора о 13:49
- Медіація у господарських спорах Наталія Ковалко вчора о 13:40
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію Інна Бєлянська вчора о 13:09
- Навіщо компанії ERP-система Віталій Курдюмов вчора о 11:24
- Доцільність та правомірність розірвання договору після закінчення строку його дії Євген Морозов вчора о 10:20
- Нові вимоги до подання даних нотаріусами: зміни для спадщини, дарування та купівлі-продажу Золтан Русанюк 16.10.2024 23:10
- "Джокер" залишається в рукаві Євген Магда 16.10.2024 18:04
- Податки підняли, питання залишилися Любов Шпак 16.10.2024 11:54
- Стягнення моральної шкоди завданої невиконанням судового рішення Євген Морозов 16.10.2024 10:36
- "Джокер" залишається в рукаві 5536
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію 700
- Криве дзеркало доброчесності: чи єдині стандарти для суддів і прокурорів? 370
- Кожен українець за кордоном – амбасадор своєї країни: місія, відповідальність і майбутнє 220
- AI Risk: як штучний інтелект формує нові горизонти корпоративної безпеки 212
-
СЗЧ та дезертирство зросли вп'ятеро — дані за областями
Інфографіка 27406
-
Реакція на викриття 49 прокурорів наштовхує на висновок – робити, як в Росії. Але це не вихід
Думка 26336
-
Львівський автобусний завод вийшов з 10-річного банкрутства
Бізнес 24203
-
"Путін витрачає на війну до $130 млрд на рік. Диво, що ми тримаємось". Що розказав Залужний
8058
-
Департамент охорони культурної спадщини вимагає зафарбувати мурал з Будановим на Подолі
Життя 7009