Коучинг як інноваційний метод навчання керівників та розвитку бізнесу
Що таке коучинг керівників і чи зробить він вас успішним у довгостроковій перспективі?
Коучинг керівників (executive coaching) - це більше, ніж просто ділове модне слово. У сучасному вимогливому, конкурентному світі бізнесу executive coaching є цінним інструментом для розвитку особистості керівників та зростання компанії.
Що таке executive coaching і чи зробить він вас успішним у довгостроковій перспективі?
«Еxecutive coaching – організаційне втручання, робота при якому будується в рамках контракту, по заздалегідь узгодженим темам. Коучинг, як і програми МВА або залучення бізнес консультантів, допомагає розвивати лідерські компетенції, проте діє на іншому рівні, оскільки є певні близькі стосунки між коучем і клієнтом. Взаємодія відбувається на більш глибокому особистому рівні і тому результати розкриваються на іншому рівні» - визначення професора Еріка де Хаана, керівника центру коучингу, ASHRIDGE / Hult International Business School (Великобританія) та професора розвитку організаційного коучингу Vu University (Нідерланди), автора 150 статей та 11 книг. Якщо лідер вже пройшов хорошу МВА програму і у нього є потужний управлінський і лідерський інструментарій, але з іншого боку є досвід і розуміння, що звичними методами він не може довгий час вирішити певний ряд завдань/проблем: наприклад, запуск нових проектів або доведення ідей до успішної реалізації, залучення та утримання талановитих співробітників, команда не настільки ефективна, як того хотілося б, це як раз відмінна ситуація, коли варто спробувати коучинг і знайти інший підхід для досягнення цілей або зрозуміти, що заважає в поточному підході і що слід змінити.
У неформальному визначенні – це професійні стосунки, які призводять до того, що керівник завдяки коучинговому партнерству опинитися там, де бажаєте бути! Співпраця з професійним коучем допомагає розвинути лідерські навики керівника та підвищити ефективність управління.
Як це працює?
Коучинг - це особливий стиль навчання. Ідея полягає в тому, що клієнт активно бере участь у процесі "змін", що призводить до довготривалих результатів. Більше того, об’єктивна інша сторона, така як професійний коуч, забезпечує перспективу, фокус та відкритий зворотній зв'язок, яких бізнес партнери, колеги та співробітники надати не можуть. Коучинг починається з процесу дослідження. Коуч співпрацює з вами, щоб обговорити ваші цілі та визначити ваші сильні сторони та сфери, які потребують розвитку. Як тільки вони будуть визначені, буде заплановано та здійснено напрямок дій. Стійкі результати можливі за рахунок довготривалих коучингових відносин від трьох до дванадцяти місяців в залежності від запиту та очікувань клієнта. Коучинг дає змогу працювати над своїм розвитком, одночасно виконуючи повсякденне ведення бізнесу.
Навіщо наймати коуча?
Якщо ви досвідчений, нещодавно підвищений або навіть потенційний майбутній керівник, вам буде корисний коучинг. Підтримання бізнес процесів та щоденне вирішення операційних завдань, ймовірно, залишає вам мало часу для зосередження на власному розвитку; коучинг дає вам таку можливість і, як результат, приносить користь вашому бізнесу в цілому. Бізнес це не тільки цифри. Це про людське обличчя. Чим вище лідер, тим менше менеджменту і більше психології. Процеси, які відбуваються в команді - це завжди проекція процесів, які всередині особистості лідера. Якщо ви адепт думки, що особисті зміни або вдосконалення принесуть користь зростанню вашої компанії, executive coaching допоможе вам стати на шлях успіху та побудувати компанію майбутнього – гнучку, об’єднуючу, орієнтовану на розвиток команди. Сучасний бізнес як ніколи потребує коучинг як потужний ресурс для здійснення управлінських стратегій нового формату, адже процвітатимуть лише ті компанії, які орієнтовані на людей та вміють працювати з потенціалом окремих особистостей та команд в цілому.
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков вчора о 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко вчора о 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Чому підприємці бояться виходити на новий рівень і як подолати цей бар’єр? Олександр Висоцький 06.05.2025 14:12
- "Ситник проти України" – чи може справедливість бути упередженою? Дмитро Зенкін 06.05.2025 12:57
- Нові правила подачі заявок на торговельні марки Сергій Барбашин 06.05.2025 11:45
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 183
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 178
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 134
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 109
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? 104
-
Чому Путін святкує 9 травня. Справжня історія Другої світової, яку не вчать у Кремлі
10748
-
Угода Україна–США: три ключові вигоди для нашої держави
Думка 6090
-
Нове житло на межі зникнення. Що говорить статистика про кризу на ринку нерухомості
Бізнес 5839
-
8 травня. Чи можлива українська історія Другої світової
Думка 3557
-
Три хвилі приморозків. Хто збанкрутує, а хто – заробить
Бізнес 3238