Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
01.04.2014 08:35
Человек-горилла в политике и бизнесе
Следующая группа легко типизируется под тотем гориллы. Это неординарное сочетание миролюбия и добродушия с демонстрацией силы и агрессии. Кто же из кандидатов в президенты и политиков предпочитает громко шуметь, а кусать в последнюю очередь.
Проанализировав соотношение пропорций человеческого тела Турчинова, Рабиновича, Цушко, Куйбиды по множеству фотографий разных лет, размещенных в сети, можно сделать вывод, что эти люди относятся к категории атипичных публичных, подкатегории обезьян, а более конкретно к тотему гориллы. Опущу подробный алгоритм анализа, приведу небольшую выдержку из описания:
Оченьхарактерными для горилл являются глубокие залысины и/или лысина на затылке. Шея– короткая. Круглое лицо с небольшими глубоко посажеными глазами, выступающиенадбровные дуги, массивная челюсть. Рост средний, выше среднего. Средняяголова, широкие плечи, массивное телосложение с выдающимся «пивным» животом,длинные, мускулистые руки с крупными кистями. Гориллы обладают огромной силой(возможно, поэтому их, горилл, так много среди спортсменов-тяжелоатлетов). Ноги,по сравнению с длиной тела, короткие.

Горилла.
Охотники некоторых африканских племен внушали молодежи уважение к гориллам. При встрече с разъяренной гориллой (это бывает при вторжении на ее территорию) рекомендовалось уходить, глядя в глаза, несмотря на то, что эта гигантская обезьяна угрожающе рычала, била себя в грудь, скалила устрашающие зубы, способные перемалывать корневища деревьев. Если охотник поворачивался и убегал, горилла догоняла и кусала. Укусы были постыдными, это означало, что человек трус, т.к. горилла никогда не нападает первой, она очень миролюбива и спокойна, как и человек, тотемом которого является горилла.
Человек–горилла – это неординарное сочетание миролюбия и добродушия с демонстрацией силы и агрессии.
Человек-горилла – коммуникабельный трудоголик. Он не может не работать, причем постоянно ищет себе большие объемы работ, понимая, что данные объемы смогут обеспечить ему стабильность и «сытость». Благодаря коммуникабельности, «горилла» хороший переговорщик, но с маленькой корректировкой: его раздражают люди, «льющие воду». Может таких переговоров избегать или, если вынужден их вести, проявит долю агрессивности, демонстрируя доминантную линию, «кусая трусливого, колеблющегося оппонента». Человек-горилла конкретен в своей работе, ему необходима своя зона, в которой он будет безоговорочным хозяином. Избегает «стоячих водоемов», в которых ничего нельзя поменять и нужно только барахтаться. Он не провоцирует конфликты сам, но если его втянуть в конфликт, сначала мягко постарается отойти, но если это не получается, постепенно начинает вести себя угрожающе, доходя до открытой демонстрации силы, агрессии, высказывания угроз. Человек-горилла с треском продирается к своей правоте, круша все на своем пути. Но такое происходит редко, он миролюбив, открыт, дружелюбен. Человек-горилла очень привязывается к коллективу, людям, тоскует в одиночестве. В его записной книжке всегда много людей, причем «горилла» причисляет их если не к друзьям, то к дорогим для себя людям. В бизнесе это, опять-таки, дополнительный козырь для переговоров и долгосрочных отношений с клиентами.
Для гориллы-руководителя самую основную ценность в бизнесе представляют его люди. Он умеет выстроить четкую иерархию в компании, в которой будет место и профессионалам и новичкам. Новичков опекает как заботливая мать или очень терпеливый отец. Дотошно искать ошибки у подчиненных не станет, справедливо считая, что на ошибках учатся. Поэтому очень эмоционально защищает своих сотрудников. Горилла-руководитель, не выискивает мелкие ошибки, но ревностно следит за распорядком, планом, клиентами, потенциальными нишами рынка. Для подтверждения своего авторитета периодически перед подчиненными будет исполнять «угрожающий ритуал»: кричать, стучать по столу, ругать всех, не применяя, однако, жестких методов наказания. Человек-горилла не прощает своим подчиненным только одного – побега. Побега от ответственности, побега из компании. Моральные «укусы» убежавший сотрудник запомнит надолго. Если в компании или социуме дела идут недостаточно хорошо, будет терпеливо работать, ожидая изменений к лучшему. Карьеру строит медленно, но стабильно. «Не отрываясь от земли», наращивая свою значимость качественным выполнением работы. Уйти может только в случае «хронического голода и беспросветной темноты».
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Як почути майбутнє? Молодь, офлайн-спілкування і роль дорослих Олексій Сагайдак 15:49
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі Юлія Буневич 14:04
- Крутити корупційні схеми на загиблих – це за межею моралі Володимир Горковенко 10:13
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ Христина Кухарук вчора о 17:58
- Вибір, як ключовий квант життя Алла Заднепровська вчора о 13:44
- Пристань для Ocean-у Євген Магда 16.05.2025 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора 16.05.2025 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер 16.05.2025 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15.05.2025 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 15.05.2025 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 15.05.2025 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 15.05.2025 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 15.05.2025 10:27
Топ за тиждень
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни 202
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека 184
- Пристань для Ocean-у 142
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення 136
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 120
Популярне
-
Чим загрожує Україні Сіміон та які шанси Дана – п'ять фактів про вибори президента в Румунії
9830
-
Бізнес-тиждень: Ринки слухають перемовини, Нафтогаз шукає газ, Євросоюз повертає мита
Бізнес 5029
-
Де дивитися фінал Євробачення-2025 і з ким змагатиметься Україна
Життя 4519
-
Міжнародні вимоги до адаптації робочих місць для людей з інвалідністю. Як нам досягти інклюзивності?
Життя
3801 -
Що змінило хід виборів у Румунії і який урок з них має винести Україна
Думка 3650
Контакти
E-mail: [email protected]