О личном: как привнести в жизнь гармонию
Почему, когда желаемое не достигается, люди скорее склонны "занижать планку" и винить в этом окружающих, нежели проанализировать ситуацию и вынести из этого позитивный опыт...
Для многих лето - это период отпусков и приостановки деловой активности. Это верно, но почему бы тогда не воспользоваться этим периодом для самообразования и анализа собственных достижений... что на самом деле мне нужно и как я могу достичь желаемое?
В августе я планирую посетить программу по гармонизации желаемого и действительности - - это "Одиссея", курс по Мыслительным процессам, разработанный Э.Голдраттом с целью научить людей применять этот инструмент в личной жизни и помочь тем, кто желает достигать высоких целей в жизни, ответить на вопросы: почему, когда желаемое не достигается, мы скорее склонны "занижать планку" и винить в этом окружающих, нежели проанализировать ситуацию и вынести из этого позитивный опыт...
За несколько лет допечального ухода в 2011 году Доктора Эли Голдратта, создателя Теории ограничений, он все больше и больше говорил о том, что реальное ограничение влюбой организации и в самом деле в жизни каждого человека - та вещь, которуюесли бы мы были в состоянии получить больше, обеспечивала бы нам достижениебольшего количества единиц цели – это ограничение нашего внимания (дляорганизаций в особенности речь идет о внимании топ-менеджмента).
Доктор Голдратт учил нас, что как только мызнаем, где ограничение системы – является ли «система» компанией или жизнью человека - мы должныискать главные причины, "разбазаривающие" дефицитный ресурс или его доступность для системы. Доктор Голдратт, основываясь на своих исследованияхи наблюдениях за последние 30 лет, возникавшие вследствие содействияорганизациям в улучшениях, утверждал, что очень много внимания и временименеджмента «проедалось» дисгармонией не только в рабочем пространстве, но и вих личной жизни.
Он обнаружил, что существует,по-крайней мере, 5 «двигателей» дисгармонии, большинство из которых приводятсяв действие из-за неразрешенных межличностных конфликтов. Он заметил, что наличиеэтих типов конфликтов, до тех пор, пока они остаются неразрешенными,существенно затрудняет внедрение и поддержку таких системных улучшений иизменений как ТОС.
В 2010 году Доктор Эли Голдраттпопросил Доктора Алана Барнарда и генерального директора одной из компаний, которая успешновнедрила ТОС и достигла своего Действенного Видения (обращение годового оборотакомпании в чистую прибыль за 4 года) провести некий эксперимент. Несмотря назначительные улучшения, и потрясающие показатели, и мотивацию, даже эта компаниястрадала от типичной дисгармонии между уровнями и функциями. Доктор Голдратт попросил ихпроверить, каково будет влияние, если все ключевые менеджеры компании изучатсилу Мыслительных Процессов ТОС для разработки прорывных решений в их личнойжизни, а также изучат инструменты, позволяющие решать любые межличностныеконфликты, которые «съедают» так много их времени и внимания? Компания приняла решениевовлечь в эксперимент 30 топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, направивих на Программу «Одиссея» - Программу, в которой участники открывают для себя,как применять Инструменты Мыслительных процессов ТОС для закрытия «разрывов» вожиданиях и для решения конфликтов в их личной жизни. Изначально они былиобеспокоены тем, как люди из одной и той же компании будут реагировать наработу над личными задачами и делиться такими открытиями со своими коллегами.
Доктор Голдратт сказал, чторезультаты были просто вдохновляющие - даже превысилиего собственные высокиеожидания. Эти участники программы «Одиссея» отметили, что они не толькосовершили личные открытия с помощью Мыслительных процессов ТОС, но и факт того,что они сделали это вместе с коллегами, действительно способствовалзначительному улучшению гармонии внутри и между уровнями и подразделениями.Топ-менеджеры стали учителями для своих непосредственных подчиненных, а те, всвою очередь, таковыми для них. Было действительно впечатляющим наблюдать, каклюди достигли взаимодействия на более глубоком уровне, чем ранее благодарярешению личных вопросов и помогая друг другу лучше понять и разрешитьконфликты, которые «проедали» их счастье, энергию, мотивацию и даже веру в себяи других. Фактически, эксперимент оказался настолько успешным, что в следующемже месяце была проведена по заказу этой компании корпоративная Программа«Одиссея» для других уровней менеджмента.
Доктор Голдратт был оченьрад таким результатам и сказал, что мы возможно обнаружили (по крайней меречасть) недостающего звена в создании культуры и достижении уровня гармонии дляобеспечения комплексного и устойчивого внедрения TOC. В результате, он призывал всебольшее количество компаний оценить Программу «Одиссея» как практический способустранения большей части дисгармонии в личной и профессиональной жизнименеджмента, что расходует так много их ограниченного времени и внимания.
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) Христина Кухарук вчора о 16:22
- Как оформить наследство в Украине, если вы находитесь за границей: пошаговая инструкция Віра Тарасенко вчора о 14:50
- Централізація закупівель: як Україна та ЄС підвищують ефективність державних витрат Олена Усеінова 23.05.2025 17:38
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? Денис Терещенко 23.05.2025 15:07
- Як уникнути блокування податкових накладних? Сергій Пагер 23.05.2025 08:47
- Сімейне підприємництво в Україні: міжнародний досвід та перспективи Юлія Мороз 22.05.2025 14:15
- Світло – не трофей Ірина Голіздра 22.05.2025 12:56
- Оскарження тарифу на електроенергію: КОАС розглядає справу проти постанови КМУ Андрій Хомич 22.05.2025 11:38
- Господарювання без сторонніх або ТОВ з 1 учасником Альона Пагер 22.05.2025 09:39
- Капітал у квадратних метрах: стратегічний погляд на інвестиції в українську нерухомість Раміль Мехтієв 22.05.2025 09:07
- Хто вбив Андрія Портнова? Дмитро Золотухін 22.05.2025 01:17
- Психосоціальні ризики: прихована загроза безпеці праці, яку не варто ігнорувати Валентин Митлошук 21.05.2025 15:51
- Війна і молодь України: виклики, нові цінності та перспективи розвитку після війни Захарій Ткачук 21.05.2025 13:32
- Що робити зі скасуванням торгівельного безвізу для України Юрій Щуклін 21.05.2025 13:22
- Суд не вправі оцнювати ухвали НСРД Андрій Хомич 21.05.2025 11:39
- Хто вбив Андрія Портнова? 3432
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 216
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі 151
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) 95
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? 85
-
Нові 1920-ті, "кернесанс" і "Геть від Москви!": як живе Харків за 30 км від Росії
9172
-
Від $2000 за квадрат і робітники з Індії. Ігор Ніконов про майбутнє ринку нерухомості
Бізнес 8002
-
Виклик Маску: як Китай утричі обігнав Starlink за потужностями виробництва супутників
Думка 7352
-
Натреновані на вбивство: Кремлю доведеться розв'язувати проблему розлючених фронтовиків
Думка 6721
-
"Агресор космічного масштабу". Ексрозвідниця США про загрозу РФ, Китаю і нову роль України
5835