Чим можуть бути корисні Наглядові Ради під час війни
Війна є суперкризою для будь-якої компанії. І те, яким чином бізнес вийде із критичної ситуації, залежить від створення ефективної системи корпоративного управління.
Наглядова рада компанії в цьому випадку може стати незамінним інструментом для власника. Системною опорою, міцним фундаментом для прийняття рішень. Звичайно, це твердження справедливе, якщо мова йде про дійсно ефективний орган, а не про ерзац, який існує лише задля форми.
Під час війни до членів наглядових рад вимоги зростають у рази. Питання не тільки у наявності фахових антикризових навичок та вмінь, хоча це є обов’язковою умовою. Дуже важливою є також соціальна позиція.
Особливо це стосується членів наглядових рад в державних компаніях. Серед них категорично не має бути «бійців батальйону «Монако», вони мають розділяти долю своєї держави та компанії, де працюють.
Окрім того, сама діяльність наглядових рад під час війни має змінитися:
- неповороткі рекомендації загального характеру;
- статичні стратегії, прийняті до війни;
- відсутність фокусу на оперативній ситуації мають канути в Лету.
Для того, щоб відповідати вимогам часу та стати дійсно ефективним інструментом наглядові ради мають:
1. Розробити багатосценарну стратегію подальших дій, виходячи із основних моделей розвитку ситуації на основі існуючих даних.
2. Створити чіткі рекомендації поведінки структурних підрозділів компанії для основних варіантів майбутніх подій. При цьому defining points мають бути невідірвані від реальності, чіткими та зрозумілими.
3. Рекомендації мають бути максимально утилітарними та своєчасними. «Вода» зараз не просто непотрібна, вона є згубною.
4. Горизонти планування мають бути змінені в сторону скорочення. Оперативна ситуація зараз змінюється занадто швидко, щоб бавитися в багаторічні стратегії.
5. Наглядові ради мають проводити засідання в значно коротші, ніж зазвичай, строки, і при потребі вносити відповідні оперативні пропозиції. Співпраця із власниками має стати більш тісною.
6. Всі компетенції та міжнародні контакти членів наглядових рад мають використовуватися максимально.
7. Не забуваємо про конкурентів та чітко аналізуємо їх стратегію та тактику. Війна рано чи пізно закінчиться, і для того, щоб перемогти під час «гонки відновлення», потрібно розуміти хто, де і в якому стані знаходиться на дистанції.
Звичайно, перелічені пункти потребують щоденної та кропіткої роботи у тісній взаємодії всіх членів команди. Не кожна наглядова рада зараз здатна ефективно перебудувати свою роботу та стати дійсно ефективними інструментом корпоративного управління. Причини я досить детально описувала у блозі «Що не так із наглядовими радами в Україні?»
Той бізнес, якому вдасться налаштувати цей механізм до рівня точності швейцарського годинника, понесе мінімальні втрати, зможе адаптуватися до нових умов і матиме значно кращі, ніж у конкурентів, позиції на час повоєнного росту та відбудови.
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) Христина Кухарук вчора о 16:22
- Как оформить наследство в Украине, если вы находитесь за границей: пошаговая инструкция Віра Тарасенко вчора о 14:50
- Централізація закупівель: як Україна та ЄС підвищують ефективність державних витрат Олена Усеінова 23.05.2025 17:38
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? Денис Терещенко 23.05.2025 15:07
- Як уникнути блокування податкових накладних? Сергій Пагер 23.05.2025 08:47
- Сімейне підприємництво в Україні: міжнародний досвід та перспективи Юлія Мороз 22.05.2025 14:15
- Світло – не трофей Ірина Голіздра 22.05.2025 12:56
- Оскарження тарифу на електроенергію: КОАС розглядає справу проти постанови КМУ Андрій Хомич 22.05.2025 11:38
- Господарювання без сторонніх або ТОВ з 1 учасником Альона Пагер 22.05.2025 09:39
- Капітал у квадратних метрах: стратегічний погляд на інвестиції в українську нерухомість Раміль Мехтієв 22.05.2025 09:07
- Хто вбив Андрія Портнова? Дмитро Золотухін 22.05.2025 01:17
- Психосоціальні ризики: прихована загроза безпеці праці, яку не варто ігнорувати Валентин Митлошук 21.05.2025 15:51
- Війна і молодь України: виклики, нові цінності та перспективи розвитку після війни Захарій Ткачук 21.05.2025 13:32
- Що робити зі скасуванням торгівельного безвізу для України Юрій Щуклін 21.05.2025 13:22
- Суд не вправі оцнювати ухвали НСРД Андрій Хомич 21.05.2025 11:39
- Хто вбив Андрія Портнова? 3459
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 216
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі 155
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) 101
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? 95
-
Нові 1920-ті, "кернесанс" і "Геть від Москви!": як живе Харків за 30 км від Росії
11581
-
Натреновані на вбивство: Кремлю доведеться розв'язувати проблему розлючених фронтовиків
Думка 7079
-
"Агресор космічного масштабу". Ексрозвідниця США про загрозу РФ, Китаю і нову роль України
6027
-
L'Oréal Україна запускає другий сезон програми L'Oréal Startup Hub: як подати заявку
Новини компаній 5499
-
Маніпулятори поруч: провина, сором, знецінення — чому ми роками терпимо токсичних людей
Життя 4092