Пандемія та бізнес: юридичні поради як бути з працівниками
Лише тиждень минув з моменту введення карантину через поширення коронавірусної хвороби, а бізнес вже відчув це на собі. Перша з них, що робити з працівниками та виплатою заробітної плати?
Лише тиждень минув з моменту введення карантину через поширення коронавірусної хвороби, а бізнес вже відчув на собі тягар майбутніх проблем.
Перша з них, і мабуть, найголовніша – що робити з працівниками та виплатою заробітної плати?
Частина бізнесу зупинилась повністю (ресторани, кінотеатри, сфера розваг, транспорт, деякі магазини), інші перейшли на режим віддаленої роботи. В обох випадках, виникли суттєві зміни в організації роботи: зменшилась кількість клієнтів та замовлень, деякі працівники взагалі не залучені та не виконують жодних трудових функцій.
На мою думку, весь бізнес, поки що в очікуванні та не поспішають до кардинальних дій. Але давайте будемо чесними, 3 квітня 2020 року це навряд чи закінчиться……
Тож, як правильно переналаштувати бізнес та оформити все, щоб після закінчення пандемії та карантину, у вашої компанії не виникло нових проблем. Такі проблеми можуть бути пов'язані, як із перевірками контролюючих органів щодо дотримання законодавства, так із трудовими спорами працівників.
Які зміни на сьогодні для бізнесу?
1. Надано право роботодавцю дозволяти працівникові виконувати роботу вдома;
2. Надано право власникам змінювати режими роботи, зокрема, щодо приймання та обслуговування фізичних та юридичних осіб з обов'язковим інформуванням про це через веб-сайти та інші комунікаційні засоби;
3. Можливість надавати відпустку без збереження заробітної плати на весь період карантину за згодою з працівником.
4. Заборонена робота підприємствам, діяльність яких передбачає приймання відвідувачів, зокрема закладів громадського харчування (ресторанів, кафе тощо), торговельно-розважальних центрів, інших закладів розважальної діяльності, фітнес-центрів, закладів культури, торговельного і побутового обслуговування населення, крім роздрібної торгівлі продуктами харчування, пальним, засобами гігієни, лікарськими засобами та виробами медичного призначення, засобами зв’язку, провадження банківської та страхової діяльності, а також торговельної діяльності та діяльності з надання послуг з громадського харчування із застосуванням адресного доставлення замовлень за умови забезпечення відповідного персоналу засобами індивідуального захисту;
5. Суттєво обмежена діяльність компаній, які надають послуги пасажирських перевезень.
За таких умов, власнику необхідно адаптувати діяльність свого бізнесу під реалії та запровадити зміни на своєму підприємстві, в тому числі юридичні.
Проблеми, які наразі існують у бізнесу та потребують їх вирішення?
Заборона діяльності бізнесу на період карантину. Всі працівники повністю або частково не виконують свої трудові функції.
Змінено режим роботи підприємства на відділену роботу, частково працівники залучені в робочих процесах не в повному обсязі, частково не мають можливості виконувати свої трудові обов'язки.
Працівники вимагають оплачувані відпустки на період карантину.
Варіант №1. Оформлення простою на підприємстві у зв'язку з карантином.
Для тих компаній, які припинили свою роботу, або ж призупинено роботу його окремих відділів мають право перейти в режим простою на підприємстві..
Поняття "простій" визначено у ст. 34 КЗпП України як призупинення роботи, що викликане відсутністю організаційних або технічних умов, необхідних для виконання роботи, невідворотною силою або іншими обставинами.
Особливістю простою є те, що власнику підприємства необхідно оплачувати працівникам час простою з розрахунку середнього заробітку. Згідно зі статтею 113 Кодексу законів про працю України час простою не з вини працівника оплачується з розрахунку середнього заробітку, якщо простій пов’язаний з виробничою ситуацією, небезпечною для життя чи здоров’я працівника або оточуючих його людей, навколишнього природного середовища.
На мою думку, карантин пов’язаний з розповсюдженням коронавірусної інфекції є ситуацією небезпечною для життя, а тому виплата має бути з розрахунку середнього заробітку. Офіційного роз’яснення на сьогодні цього питання не має. Також на роботодавця у такому разі поширюється правило нарахування ЄСВ в розмірі 22% від мінімальної заробітної плати.
Варіант №2. Оформлення відпустки працівникам без збереження заробітної плати на період карантину.
Ті працівники, які не можуть виконувати свою роботу навіть у віддаленому режимі, можуть оформити відпустку без збереження заробітної плати на весь період карантину. Законодавець вніс зміни до ст. 84 КЗпП України та надав можливість оформлювати таку відпустку не тільки на 15 днів протягом року.
Основною умовою оформлення такої відпустки це заява працівника, тобто його згода. Неможливо відправити у відпустку без збереження заробітної плати працівника без його згоди.
В такому випадку на власника покладається обов’язок домовитися зі своїми працівниками, і в тому разі, якщо вони не будуть проти, отримати від них заяви та оформити таку відпустку відповідним наказом.
На мою думку, це найбільш ефективний спосіб уникнути зайвих витрат на оплату праці в умовах, коли працівники не виконують свої трудові функції.
Варіант №3. Переведення працівників на неповний робочий день
Неповний робочий час встановлюється за погодженням сторін трудового договору, так визначено ст. 56 Кодексу законів про працю України. Тому, якщо ви прийняли рішення про переведення на неповний робочий день, необхідно погодити це з працівником. Це можливо внесенням змін до трудового договору, або укладенням нового, якщо він не укладався у письмовій формі. Нагадаю, що ЄСВ в таком випадку все одно нараховується виходячи з мінімальної заробітної плати.
Варіант №4 Звільнення працівників за згодою сторін
Якщо ваше підприємство повністю зупинило роботу і ви не бачите іншого виходу як тільки звільнення працівників, або ж у вас суттєво скоротились об’єми роботи і ви намагаєтесь зменшити витрати, то звільнення працівника можливе виключно за згодою сторін. Пункт 1 ст. 36 КЗПП України, передбачає можливість припинення трудового договору за угодою сторін. Згода сторін в ситуацією з карантином, може бути у вигляді, наприклад грошової компенсації або щось інше, або ж ви просто зможете домовитися про таке звільнення без компенсацій.
Нагадаємо, що стаття 172 Кримінального кодексу України передбачає відповідальність за незаконне звільнення. Санкція статті передбачає покарання у вигляді штрафу 34 000 - 51 000 гривень або бо позбавлення права обіймати певні посади. Також керівників можуть позбавити права займатися певною діяльністю на строк до трьох років, або покарати виправними роботами на строк до двох років.
То ж рекомендуємо бути обачними, якщо маєте намір звільняти працівників.
Варіант №5. Звільнення працівників у зв'язку зі зміною в організації праці (скорочення).
Цей варіант на той випадок, коли карантин та пандемія буде тривати більш як два місяці. Не завжди вдається домовитися з працівниками про звільнення, тож якщо вам не вдалось, а бізнес потребує скорочення, рекомендую скористатися п. 1 ст. 40 Кодексу законів про працю України. Така стаття дозволяє звільняти працівника за ініціативою власника у зв’язку зміною в організації виробництва і праці, в тому числі ліквідації, реорганізації, банкрутства або перепрофілювання підприємства, скорочення чисельності або штату працівників.
В такому випадку важливо правильно все організувати: видати відповідні накази та попередити працівників за 2 місяці, врахувати тих, яким надано право на першочергове залишення на роботі.
Безумовно, ми не можемо говорити про те, що такі варіанти підходять всім. Кожний бізнес має свою історію, свої особливості. Наразі, всі ми опинились в новій для нас ситуації, якої донині в історії українського бізнесу не існувало. Не існує в Україні законів, як регулювали такі питання, не існує досвіду.
На мою думку, нам потрібно дотримуватися певного балансу між забезпеченням право на працю та на заробітну плату працівників, та інтересами самого бізнесу, Адже, якщо бізнес не впорається з сьогоденням, то завтра на нас чекає тотальне безробіття, таке як в Китаї у лютому 2020 року, коли понад 6 млн людей залишились без роботи.
- Відповідальність батьків за шкоду, завдану дитиною: кейс наїзду на пішохода Артур Кір’яков вчора о 09:28
- Кібербезпека в руках людей: чому найслабша ланка – не код, а співробітник? Михайло Зборовський 02.05.2025 14:56
- "Дачна революція": Верховний Суд дозволив реєстрацію місця проживання у дачному будинку Арсен Маринушкін 02.05.2025 13:48
- Відповідальність батьків за тілесні ушкодження, завдані їхніми малолітніми дітьми Артур Кір’яков 02.05.2025 09:28
- Економіка агресора радує своїм падінням Володимир Горковенко 01.05.2025 20:07
- Пенсійна реформа 2025 року Андрій Павловський 01.05.2025 18:17
- Все про ПДВ: коротка інструкція від адвоката Сергій Пагер 01.05.2025 09:52
- Инструкция для семей: как проверить статус военного и оформить необходимые выплаты Віра Тарасенко 30.04.2025 23:25
- Схеми "золотих паспортів" у ЄС під забороною: удар по російських олігархах Володимир Горковенко 30.04.2025 23:08
- Захист прав національних спільнот – основний критерій вступу України в Європейський Союз Сергій Пєтков 30.04.2025 18:12
- Час убезпечувати тил Євген Магда 30.04.2025 15:36
- Шанс або вирок: як бути бізнесу в епоху цифрової трансформації Богдан Данилко 30.04.2025 15:16
- Звільнення багатодітних батьків від оподаткування на об’єкти житлової нерухомості Юрій Стеценко 30.04.2025 13:39
- Це не працює в B2B-маркетингу: як уникнути найпоширеніших помилок Алла Болоховська 30.04.2025 11:46
- Проєкт регулювання криптоактивів в UK Олександр Черних 30.04.2025 11:00
-
Сотні КАБів щодня, евакуації з області та весна. Як живуть прифронтові Суми і Сумщина
9867
-
Anti-age міфи: що насправді працює, а що — просто маркетинг
Життя 5896
-
Нерухомість генерала РФ Капашина передали в управління компанії українського ветерана
Бізнес 5515
-
Україна не допустить союзників Росії до відбудови. У "нейтральних" не буде пріоритету
Бізнес 4619
-
Україна та Ізраїль наново вчать світ, що мораль вимагає протистояти злу
Думка 4105