Человек-сова. Бизнес, политика, жизнь
Древний символ мудрости, которой так иногда не хватает в современном суетном, информационно-паническом мире. Умение слушать, слышать и анализировать отличает следующего кандидата на должность первого лица.
О параметрах типирования я говорила раньше, буду говорить и в следующих описаниях. Но не сейчас. Потому что сейчас мы рассматриваем символ знаний - сову.
О совах у разных народов было самое противоречивое мнение.Они были и пособниками темных сил, и предвестниками различных бед, и спутникамиволшебников и магов от Мерлина до Поттера. Символом мудрости и прозорливости совастановится у древних греков:
Во время спора Посейдона и Афины о покровительстве надгородом-колыбелью демократии, богиня презентовала оливковое дерево. Нообиженный бог утверждал, что дерево не переживет ночи. Этот спор нечаянно услышалаСова. Как только дерево выросло, она опустилась в густую тень оливы, чтобы датьотдохнуть глазам от палящего солнца. Сове стало жаль дерево, и она осталась наего ветвях до утра. Полчища мышей, посланных Посейдоном подгрызть корни, былипереловлены Совой. Она старалась летать бесшумно, чтобы мыши не увидели ее и нерассказали о ней Посейдону. Когда наступило утро, Посейдон и Афина встретилисьу дерева. Посейдону пришлось повторно признать проигрыш и удалиться. А СовуАфина вознаградила прозорливостью, сделала ее своей спутницей, чтобы Сова моглавидеть и рассказывать богине о несправедливости и интригах.
Человек-сова это бдительный страж и сосредоточение мудрости,прозорливость, рассудительность и осторожность.
Человек-сова отличается крайней предусмотрительностью в жизнии бизнесе. Благодаря прекрасным аналитическим способностям, внимательности,умению слушать и слышать он редко ошибается. Человек-сова собирает случайнооброненные слова, фразы и оговорки, информацию по крупицам. Человек-совабуквально «видит ушами». После чего дотошно проводит кропотливый анализ, т.к. унего основной принцип жизни: «Семь раз отмерь, а отрезать всегда успеешь».«Резать» будет только тогда, когда уже другого не остается либо таковаизначальная цель. При постановке целей четко просчитывает возможные риски,анализирует доступные и альтернативные ресурсы для достижения целей,выстраивает пошаговый алгоритм и только после этого начинает предприниматьспланированные действия. Редкое сочетание стратега и тактика в одном флаконе.Но и в этом флаконе есть маленькая капля дегтя. Человек-сова избегаетпубличности, т.к. справедливо считает, что «ловить мышей в прожекторах –ослепнуть можно». Не любят и избегают лести и комплиментов. А людей, ихговорящих, подозревают в корыстных помыслах и не доверяют им. Четкое выполнениепоставленных планов и задач ценится человеком-совой гораздо больше водянистыхречей (ну не пьют совы воды в природе). Характерной особенностью человека-совыявляются громкие заявления, чтобы спугнуть свою жертву. Заявления же основываютсяна анализе, как было уже сказано, кропотливом и беспристрастном. Напрасноиздавать «громкий крик» и поднимать шум для этого типа не свойственно. Человек-сованастолько аккуратен и осторожен, что его «жертва» до последнего момента неподозревает, что сейчас схватят именно ее. Из «лап» вырваться нереально ужслишком крепкий захват и правильно рассчитанный удар, поэтому совупотенциальные жертвы побаиваются и сочиняют о ней сказки-«пугалки». При этомчеловек-сова кажется мягким и добродушным, чуть смешным и неуклюжим.
Сова-руководитель по типу своему близок к «результативщику».Он живет работой. Придя в бизнес, строит его кропотливо и основательно,позаботившись об укрытии. Ставит себе и подчиненным четкие и прозрачные цели.Но, как и у всех «результативщиков», у руководителя-совы не очень хорошо сделегированием, зато замечательно с эффективностью, рациональным использованиемдоступных ресурсов. Руководитель-сова может делать запасы, при условии, что этизапасы гарантировано будут сохранены на случай форс-мажора. Запасы ради запасовне приветствует, т.к. это связанный капитал, снижающий объемы прибыли,«финансовый голод». Если компания попала во временные трудности, активноизыскивает альтернативы для «прокорма». Но, работать будет только в живом бизнесе,совы не питаются падалью. Поэтому от «мертвых проектов» избавляется, незадумываясь и не сожалея о них. С коллективом руководитель-сова ведет себяровно. Изначально с сотрудниками оговариваются границы и зоны ихответственности. Если подчиненный не дотягивает до поставленной планки илибольше времени уделяет нерабочим вопросам в коллективе руководителя-совы он незадержится.
Еще стоит помнить о гибкости «шеи» человека-совы. Сидя наместе, он будет анализировать все цели и риски под углом 270 градусов, чтобылучше «прицелиться».
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) Христина Кухарук вчора о 16:22
- Как оформить наследство в Украине, если вы находитесь за границей: пошаговая инструкция Віра Тарасенко вчора о 14:50
- Централізація закупівель: як Україна та ЄС підвищують ефективність державних витрат Олена Усеінова 23.05.2025 17:38
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? Денис Терещенко 23.05.2025 15:07
- Як уникнути блокування податкових накладних? Сергій Пагер 23.05.2025 08:47
- Сімейне підприємництво в Україні: міжнародний досвід та перспективи Юлія Мороз 22.05.2025 14:15
- Світло – не трофей Ірина Голіздра 22.05.2025 12:56
- Оскарження тарифу на електроенергію: КОАС розглядає справу проти постанови КМУ Андрій Хомич 22.05.2025 11:38
- Господарювання без сторонніх або ТОВ з 1 учасником Альона Пагер 22.05.2025 09:39
- Капітал у квадратних метрах: стратегічний погляд на інвестиції в українську нерухомість Раміль Мехтієв 22.05.2025 09:07
- Хто вбив Андрія Портнова? Дмитро Золотухін 22.05.2025 01:17
- Психосоціальні ризики: прихована загроза безпеці праці, яку не варто ігнорувати Валентин Митлошук 21.05.2025 15:51
- Війна і молодь України: виклики, нові цінності та перспективи розвитку після війни Захарій Ткачук 21.05.2025 13:32
- Що робити зі скасуванням торгівельного безвізу для України Юрій Щуклін 21.05.2025 13:22
- Суд не вправі оцнювати ухвали НСРД Андрій Хомич 21.05.2025 11:39
- Хто вбив Андрія Портнова? 3435
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 216
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі 152
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) 96
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? 87
-
Нові 1920-ті, "кернесанс" і "Геть від Москви!": як живе Харків за 30 км від Росії
9362
-
Від $2000 за квадрат і робітники з Індії. Ігор Ніконов про майбутнє ринку нерухомості
Бізнес 8134
-
Виклик Маску: як Китай утричі обігнав Starlink за потужностями виробництва супутників
Думка 7388
-
Натреновані на вбивство: Кремлю доведеться розв'язувати проблему розлючених фронтовиків
Думка 6753
-
"Агресор космічного масштабу". Ексрозвідниця США про загрозу РФ, Китаю і нову роль України
5853