Як адаптуватися під час змін?
Час плине: народжується нове покоління, підростає, входить в управління. Економіка, екологія, сьогодні - віруси.
Зміни відбуваються постійно і виживають ті компанії які сприймають зміни, і паралельно омолоджують компанію до нових правил, а утримує старі традиції, хоч є виключення.
Як все ж таки адаптуватися під час змін, вижити та наростити ритм - при цьому не звертати увагу на конкуренцію? Бо поки слідкують за конкурентами, ті розвиваються,вони цінять час.
За світовою статистикою виживають одиниці компаній і збільшують свій капітал. Масштабуються. І секрету тут немає, тому що компанії направлені на розвиток процесів, відносин, комунікацій, в середині компанії.
Саме менеджмент формується з людей, які працюють в компанії - люди,які знають культуру компанії, які брали участь в створенні клімату,і,завдяки спільної співпраці та хвилюванням,пошуку ідей, компанія спільно рухається вперед. Проходить легко перешкоди, креативна, постійно створює унікальність продукту. А де брати креативність? Значить ви неуважні.
Креативність в людях які живуть в компанії та компанією.
Успіх компанії залежить наскільки ви віддані команді,ваша віддача помножиться, головне щоб було щиро. Потрібно дати зрозуміти людям що це їхня компанія, а власникам змінити свій погляд і зрозуміти що вони працюють також на свою компанію.
Основний ресурс - це люди, з якими ви співпрацюєте на рівних правах.
Які інструменти важливі?
1. Постійна робота і тренінги над спільними задачами.
2. Тренінги ігрові, бо в іграх розкривається людина пластична і думками та діями.
3. Робота с командою.
4. Лідер формальний і неформальний, постійне навчання лідерської.
5. Навчання власного тренера по роботі з командою менеджер найкращий тренер у своїй компанії.
Багато роботи та це постійна співпраця, но завдяки фокусу на команді , відносинах та довірі, результат буде неочікуваний.
Саме команда допоможе створити компанію з унікальною місією.
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? Антон Новохатній 16:55
- Відповідальність батьків за шкоду, завдану дитиною: кейс наїзду на пішохода Артур Кір’яков вчора о 09:28
- Кібербезпека в руках людей: чому найслабша ланка – не код, а співробітник? Михайло Зборовський 02.05.2025 14:56
- "Дачна революція": Верховний Суд дозволив реєстрацію місця проживання у дачному будинку Арсен Маринушкін 02.05.2025 13:48
- Відповідальність батьків за тілесні ушкодження, завдані їхніми малолітніми дітьми Артур Кір’яков 02.05.2025 09:28
- Економіка агресора радує своїм падінням Володимир Горковенко 01.05.2025 20:07
- Пенсійна реформа 2025 року Андрій Павловський 01.05.2025 18:17
- Все про ПДВ: коротка інструкція від адвоката Сергій Пагер 01.05.2025 09:52
- Инструкция для семей: как проверить статус военного и оформить необходимые выплаты Віра Тарасенко 30.04.2025 23:25
- Схеми "золотих паспортів" у ЄС під забороною: удар по російських олігархах Володимир Горковенко 30.04.2025 23:08
- Захист прав національних спільнот – основний критерій вступу України в Європейський Союз Сергій Пєтков 30.04.2025 18:12
- Час убезпечувати тил Євген Магда 30.04.2025 15:36
- Шанс або вирок: як бути бізнесу в епоху цифрової трансформації Богдан Данилко 30.04.2025 15:16
- Звільнення багатодітних батьків від оподаткування на об’єкти житлової нерухомості Юрій Стеценко 30.04.2025 13:39
- Це не працює в B2B-маркетингу: як уникнути найпоширеніших помилок Алла Болоховська 30.04.2025 11:46
-
Сотні КАБів щодня, евакуації з області та весна. Як живуть прифронтові Суми і Сумщина
13073
-
Anti-age міфи: що насправді працює, а що — просто маркетинг
Життя 7223
-
Україна не допустить союзників Росії до відбудови. У "нейтральних" не буде пріоритету
Бізнес 4793
-
Країни ОПЕК+ у червні суттєво збільшать видобуток нафти
Бізнес 4434
-
Перший англомовний альбом від Ziferblat. Десять музичних новинок тижня
Життя 2369