"Дірки всюди" або система корпоративної безпеки
Cистема корпоративної безпеки взагалі - не самоціль. Ця система є всього лише передумовою і одним із засобів ефективної економічної політики та стратегії, але сама по собі ніяк не може замінити ні політику, ні стратегію, ні економічну міць господарюючого с

1) Економічна розвідка.
Організація добування своєчасної інформації длявироблення керівництвом компанії найбільш раціональних управлінських рішень зпитань фінансово-господарської діяльності, відповідних обстановці, стратегічнимцілям і оперативним завданням, що дозволяє уникнути невдач в своїй діяльності.
Збір, аналіз і обробка цієї інформації є найбільшвідповідальною ланкою не тільки системи забезпечення безпеки, а й маркетингу,оскільки на її основі виробляється політика компанії.
2) Економічна контррозвідка і внутрішня безпека:
- протидія внутрішній корупції, спробам нанесення збитку компанії їїпрацівниками, причому мова йде не тільки про крадіжки, а й пронекомпетентність;
- проведення службових розслідувань фактів підробки, розкрадань і іншогонанесення збитку компанії;
- протидія кримінальним загрозам;
- виявлення джерел зливу інформації структурам організованої злочинності іпромислового шпигунства серед співробітників компанії;
- перевірка осіб, що влаштовуються на роботу і періодична профілактичнаперевірка лояльності персоналу компанії;
- забезпечення фізичної безпеки керівництва компанії і її персоналу (силове іоперативне);
- попередження негативних процесів в трудовому колективі компанії, які можутьпривести до надзвичайних подій;
- забезпечення безпеки рухомого і нерухомого майна компанії.
3) Інформаційно-аналітична робота.
Цей напрямок забезпечує впорядковане накопичення, наукове обґрунтовання, узагальнення та аналіз інформації з різних напрямків безпекикомпанії з виділенням як позитивних, так і негативних тенденцій процесузабезпечення безпеки і на цій основі вироблення пропозицій щодо подальшогорозвитку даних тенденцій або їх нейтралізації.
4) Інформаційна безпека (забезпечення захисту відомостей, щостановлять, як комерційну таємницю, так і життєво важливих для безперебійногофункціонування підприємства інформаційних масивів):
- організаційно-режимні заходи по роботі з конфіденційною інформацією в усіхїї формах (паперові, електронні та інші носії інформації);
- протидія приватним технічним розвідкам;
- повний комплекс забезпечення безпеки локальних комп'ютерів і внутрішніхкомп'ютерних мереж, забезпечення безпечної роботи виходів в Інтернет;
- забезпечення безпеки каналів зв'язку.
5) Навчання персоналу.
Важливим аспектом внутрішньої безпеки є системне навчанняспівробітників за індивідуальними програмами (згідно організаційно-штатного розписуі виконуваних службових обов'язків), основними напрямками забезпеченнякорпоративної безпеки компанії.
6) Взаємодія підрозділів безпеки з місцевими владними структурами таправоохоронними органами.
На сьогоднішній день основним джерелом кадрів дляпідрозділів безпеки є спецслужби і правоохоронні органи. Як правило, цепрофесійно підготовлені, досвідчені, висококваліфіковані старші офіцери запасуМВС, СБУ і військової розвідки, багато з яких мають тісні зв’язки управоохоронних органах.
Але ситуація змінюється, сьогодні комплексне забезпеченнябезпеки - це не тільки досвід оперативної роботи, а й знання економіки, аудиту,сучасних інформаційних технологій і багато іншого. А тому в ці структури всечастіше і частіше залучають молоді перспективні кадри, які ніколи не маливідношення до правоохоронних органів та спецслужб. Особливо це стосується тих,хто має економічну або спеціальну технічну освіту.
Хотілося бвідзначити ще один важливий момент: вся робота системи корпоративної безпекизнизу доверху будується на довірі. Якщо СБ не користується довірою керівництвакомпанії, її інформація нічого не варта і вся її багатостороння діяльністьвтрачає сенс.
Якщо співробітникСБ не користується довірою свого безпосереднього керівництва, то йому тут немісце. Кожен СБ-шник повинен бути абсолютно упевнений, що йому повністюдовіряють, повинен цінувати цю довіру і ніколи нею не зловживати. Однак довіране виключає, а, навпаки, звертає увагу на відповідний контроль за діяльністювсіх елементів системи корпоративної безпеки.
На закінчення хотілося б нагадати, що отримана інформація,як і сама система корпоративної безпеки взагалі - не самоціль. Ця система євсього лише передумовою і одним із засобів ефективної економічної політики тастратегії, але сама по собі ніяк не може замінити ні політику, ні стратегію, ніекономічну міць господарюючого суб'єкта.
Вирішальним фактором конкурентної боротьби є здатністькерівників підприємства ефективно використовувати отриману і обробленуінформацію. Без мудрої і реалістичної політики навіть самі своєчасні ідостовірні розвідувальні дані будуть марні і не принесуть ніякої користіпідприємству. Тому корисність і необхідність системи корпоративної безпекиповністю залежить від того, як вона направляється і використовується людьми,які приймають стратегічні для компанії рішення.
- Відповідальність батьків за шкоду, завдану дитиною: кейс наїзду на пішохода Артур Кір’яков вчора о 09:28
- Кібербезпека в руках людей: чому найслабша ланка – не код, а співробітник? Михайло Зборовський 02.05.2025 14:56
- "Дачна революція": Верховний Суд дозволив реєстрацію місця проживання у дачному будинку Арсен Маринушкін 02.05.2025 13:48
- Відповідальність батьків за тілесні ушкодження, завдані їхніми малолітніми дітьми Артур Кір’яков 02.05.2025 09:28
- Економіка агресора радує своїм падінням Володимир Горковенко 01.05.2025 20:07
- Пенсійна реформа 2025 року Андрій Павловський 01.05.2025 18:17
- Все про ПДВ: коротка інструкція від адвоката Сергій Пагер 01.05.2025 09:52
- Инструкция для семей: как проверить статус военного и оформить необходимые выплаты Віра Тарасенко 30.04.2025 23:25
- Схеми "золотих паспортів" у ЄС під забороною: удар по російських олігархах Володимир Горковенко 30.04.2025 23:08
- Захист прав національних спільнот – основний критерій вступу України в Європейський Союз Сергій Пєтков 30.04.2025 18:12
- Час убезпечувати тил Євген Магда 30.04.2025 15:36
- Шанс або вирок: як бути бізнесу в епоху цифрової трансформації Богдан Данилко 30.04.2025 15:16
- Звільнення багатодітних батьків від оподаткування на об’єкти житлової нерухомості Юрій Стеценко 30.04.2025 13:39
- Це не працює в B2B-маркетингу: як уникнути найпоширеніших помилок Алла Болоховська 30.04.2025 11:46
- Проєкт регулювання криптоактивів в UK Олександр Черних 30.04.2025 11:00
-
Сотні КАБів щодня, евакуації з області та весна. Як живуть прифронтові Суми і Сумщина
9512
-
Anti-age міфи: що насправді працює, а що — просто маркетинг
Життя 5684
-
Нерухомість генерала РФ Капашина передали в управління компанії українського ветерана
Бізнес 5339
-
Україна не допустить союзників Росії до відбудови. У "нейтральних" не буде пріоритету
Бізнес 4566
-
Усик завершує професійну кар'єру, але перед цим проведе ще два поєдинки: деталі
Життя 4525