Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Социальные сети – отличное место для поиска т.н. пассивных кандидатов, тех, кто не размещает свои резюме на джоб-сайтах и не ищет активно работу. С другой стороны, люди, создающие аккаунты в соцсетях и ведущие дискуссии, как правило, более социально активные и технологически «продвинутые». Многие из них были бы интересны вашей компании…
Некоторые факты.
Рекрутинговое агентство Harvey Nash обнародовало результаты опроса 500 европейских топ-менеджеров. Оказалось, что 90% из них зарегистрированы в популярной на Западе соцсети для профессионалов LinkedIn и лишь половина опрошенных размещает свои вакансии на традиционных job-сайтах.
По другим данным, процент пересечения резюме на джоб-сайтах и профилей этих же людей в соцсетях еще более низок, 10-20%. Т.е. на разных ресурсах – разная аудитория.
Если Вы до сих пор не используете такой огромный ресурс кандидатов для вашей компании, как деловые социальные сети, начните это делать уже сейчас.
1.Зарегистрируйтесь и создайте свой аккаунт в деловых сетях, прежде всего в LinkedIn, Professionali.ru, Profeo.ua, Webby.ru, Moikrug, Vshtate, Livejournal.
2.Регулярно проводите там поиск нужных специалистов: по названиям компаний-конкурентов, компаний-лидеров отрасли; по ключевым профессиональным терминам, по названиям специальностей, отрасли.
3.Добавьте найденных интересных специалистов в свои «контакты» и предложите им сделать то же самое, направив им письмо через специальную форму.
4.Просмотрите круг знакомств выбранных вами людей, проследите цепочку контактов, двигайтесь дальше и шире...
5.Внесите их всех в свой «кадровый резерв», в т.ч. на своем компьютере (вдруг они удалят или заблокируют аккаунт в Интернете?)
6.Найдите группы\сообщества, где общаются нужные вам спецы и вступите в них. Нужные вам отраслевые сообщества вы можете найти в профилях ранее найденных специалистов.
7.Периодически следите за дискуссиями в сообществах и иногда поддерживайте их, вставляя свои «5 копеек». Тем самым Вы обращаете на себя внимание и демонстрируете компетентность. Каждый новый комментарий ( и ваш тоже) автоматически рассылается почтой всем участникам этого сообщества
8.Берите самых активных участников дискуссий «на карандаш» и заносите в свою базу контактов. Однако помните, что самые разговорчивые – не всегда самые умные…
9.Размещайте свои вакансии в сообществах\группах. В специальных «темах» или разделах или в общих дискуссионных списках (если позволит модератор)
10.Не очень доверяйте уже размещенным на чьей-нибудь странице рекомендациям других участников сети. Часто они делаются по принципу «ты – мне, я – тебе» или, как писал Крылов: «Кукушка хвалит петуха за то, что…».
Поэтому лучше обращаться за отзывами целенаправленно, подчеркивая конфиденциальность обращения.
11.Просите участников сети\сообществ порекомендовать нужных вам людей. Предложите вознаграждение за хорошую рекомендацию. Не обязательно деньгами.
12.Регулярно прослеживайте появление новых «сообщников» нужной вам квалификации.
13.Внимательно изучайте «профиль» заинтересовавшего вас специалиста. Обычно там указывают места работы, учебы и т.д. Просмотрите его активность в сети, участие в дискуссиях. Это косвенно может показать его компетентность.
14.Старайтесь не светить СВОЙ полный список контактов. Не все хотят в открытую быть «в дружбе» с рекрутером или HR-менеджером конкурирующей компании.
15.«Одноклассники» хотя и не являются деловой сетью и не специализируются на поиске работы или сотрудников, но могут помочь вам в сборе более полной информации о потенциальном кандидате, его личной жизни, увлечениях..
16.Создайте СВОЕ сообщество: либо с названием вашей компании, либо какое-либо отраслевое. Инициируйте там дискуссии, интересные профессионалам отрасли. Разошлите всем потенциально интересным кандидатам приглашение вступить в вашу группу. Тем самым вы создаете лояльную группу кандидатов - кадровый резерв на будущее. Конечно, инициирование и поддержка интересных дискуссий требует фантазии и немало времени. Возможно, стоит привлечь к этому делу PR-менеджера вашей компании..
Социальные сети – это огромная база данных потенциальных сотрудников. Используйте ее эффективно!
02.10.2011 16:39
Как использовать социальные сети для подбора кадров
16 советов для HR-менеджеров. Социальные сети – отличное место для поиска т.н. пассивных кандидатов, тех, кто не размещает свои резюме на джоб-сайтах и не ищет активно работу. С другой стороны, люди, создающие аккаунты в соцсетях и ведущие дис
16 советов для HR-менеджеров.Социальные сети – отличное место для поиска т.н. пассивных кандидатов, тех, кто не размещает свои резюме на джоб-сайтах и не ищет активно работу. С другой стороны, люди, создающие аккаунты в соцсетях и ведущие дискуссии, как правило, более социально активные и технологически «продвинутые». Многие из них были бы интересны вашей компании…
Некоторые факты.
Рекрутинговое агентство Harvey Nash обнародовало результаты опроса 500 европейских топ-менеджеров. Оказалось, что 90% из них зарегистрированы в популярной на Западе соцсети для профессионалов LinkedIn и лишь половина опрошенных размещает свои вакансии на традиционных job-сайтах.
По другим данным, процент пересечения резюме на джоб-сайтах и профилей этих же людей в соцсетях еще более низок, 10-20%. Т.е. на разных ресурсах – разная аудитория.
Если Вы до сих пор не используете такой огромный ресурс кандидатов для вашей компании, как деловые социальные сети, начните это делать уже сейчас.
1.Зарегистрируйтесь и создайте свой аккаунт в деловых сетях, прежде всего в LinkedIn, Professionali.ru, Profeo.ua, Webby.ru, Moikrug, Vshtate, Livejournal.
2.Регулярно проводите там поиск нужных специалистов: по названиям компаний-конкурентов, компаний-лидеров отрасли; по ключевым профессиональным терминам, по названиям специальностей, отрасли.
3.Добавьте найденных интересных специалистов в свои «контакты» и предложите им сделать то же самое, направив им письмо через специальную форму.
4.Просмотрите круг знакомств выбранных вами людей, проследите цепочку контактов, двигайтесь дальше и шире...
5.Внесите их всех в свой «кадровый резерв», в т.ч. на своем компьютере (вдруг они удалят или заблокируют аккаунт в Интернете?)
6.Найдите группы\сообщества, где общаются нужные вам спецы и вступите в них. Нужные вам отраслевые сообщества вы можете найти в профилях ранее найденных специалистов.
7.Периодически следите за дискуссиями в сообществах и иногда поддерживайте их, вставляя свои «5 копеек». Тем самым Вы обращаете на себя внимание и демонстрируете компетентность. Каждый новый комментарий ( и ваш тоже) автоматически рассылается почтой всем участникам этого сообщества
8.Берите самых активных участников дискуссий «на карандаш» и заносите в свою базу контактов. Однако помните, что самые разговорчивые – не всегда самые умные…
9.Размещайте свои вакансии в сообществах\группах. В специальных «темах» или разделах или в общих дискуссионных списках (если позволит модератор)
10.Не очень доверяйте уже размещенным на чьей-нибудь странице рекомендациям других участников сети. Часто они делаются по принципу «ты – мне, я – тебе» или, как писал Крылов: «Кукушка хвалит петуха за то, что…».
Поэтому лучше обращаться за отзывами целенаправленно, подчеркивая конфиденциальность обращения.
11.Просите участников сети\сообществ порекомендовать нужных вам людей. Предложите вознаграждение за хорошую рекомендацию. Не обязательно деньгами.
12.Регулярно прослеживайте появление новых «сообщников» нужной вам квалификации.
13.Внимательно изучайте «профиль» заинтересовавшего вас специалиста. Обычно там указывают места работы, учебы и т.д. Просмотрите его активность в сети, участие в дискуссиях. Это косвенно может показать его компетентность.
14.Старайтесь не светить СВОЙ полный список контактов. Не все хотят в открытую быть «в дружбе» с рекрутером или HR-менеджером конкурирующей компании.
15.«Одноклассники» хотя и не являются деловой сетью и не специализируются на поиске работы или сотрудников, но могут помочь вам в сборе более полной информации о потенциальном кандидате, его личной жизни, увлечениях..
16.Создайте СВОЕ сообщество: либо с названием вашей компании, либо какое-либо отраслевое. Инициируйте там дискуссии, интересные профессионалам отрасли. Разошлите всем потенциально интересным кандидатам приглашение вступить в вашу группу. Тем самым вы создаете лояльную группу кандидатов - кадровый резерв на будущее. Конечно, инициирование и поддержка интересных дискуссий требует фантазии и немало времени. Возможно, стоит привлечь к этому делу PR-менеджера вашей компании..
Социальные сети – это огромная база данных потенциальных сотрудников. Используйте ее эффективно!
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) Христина Кухарук вчора о 16:22
- Как оформить наследство в Украине, если вы находитесь за границей: пошаговая инструкция Віра Тарасенко вчора о 14:50
- Централізація закупівель: як Україна та ЄС підвищують ефективність державних витрат Олена Усеінова 23.05.2025 17:38
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? Денис Терещенко 23.05.2025 15:07
- Як уникнути блокування податкових накладних? Сергій Пагер 23.05.2025 08:47
- Сімейне підприємництво в Україні: міжнародний досвід та перспективи Юлія Мороз 22.05.2025 14:15
- Світло – не трофей Ірина Голіздра 22.05.2025 12:56
- Оскарження тарифу на електроенергію: КОАС розглядає справу проти постанови КМУ Андрій Хомич 22.05.2025 11:38
- Господарювання без сторонніх або ТОВ з 1 учасником Альона Пагер 22.05.2025 09:39
- Капітал у квадратних метрах: стратегічний погляд на інвестиції в українську нерухомість Раміль Мехтієв 22.05.2025 09:07
- Хто вбив Андрія Портнова? Дмитро Золотухін 22.05.2025 01:17
- Психосоціальні ризики: прихована загроза безпеці праці, яку не варто ігнорувати Валентин Митлошук 21.05.2025 15:51
- Війна і молодь України: виклики, нові цінності та перспективи розвитку після війни Захарій Ткачук 21.05.2025 13:32
- Що робити зі скасуванням торгівельного безвізу для України Юрій Щуклін 21.05.2025 13:22
- Суд не вправі оцнювати ухвали НСРД Андрій Хомич 21.05.2025 11:39
Топ за тиждень
- Хто вбив Андрія Портнова? 3437
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 216
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі 152
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) 97
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? 87
Популярне
-
Нові 1920-ті, "кернесанс" і "Геть від Москви!": як живе Харків за 30 км від Росії
9616
-
Від $2000 за квадрат і робітники з Індії. Ігор Ніконов про майбутнє ринку нерухомості
Бізнес 8270
-
Виклик Маску: як Китай утричі обігнав Starlink за потужностями виробництва супутників
Думка 7440
-
Натреновані на вбивство: Кремлю доведеться розв'язувати проблему розлючених фронтовиків
Думка 6790
-
"Агресор космічного масштабу". Ексрозвідниця США про загрозу РФ, Китаю і нову роль України
5882
Контакти
E-mail: [email protected]