Санкції. Персональний вимір
Нам потрібно зробити санкції проти Росії чітким інструментом. Це – важливий компонент нашої перемоги.
Знаєте, я люблю солодке, і шоколадні вироби Milka тривалий час була в топі наших сімейних пріоритетів. Проте після того, як НАЗК визнало компанію Mondelēz International міжнародним спонсором війни, ми перестали купувати ці солодощі. Можна знайти не гірші, правда ж.
Днями Financial Times написала про те, що австрійський Райффайзен Банк отримав майже половину свого прибутку від операцій у Росії. Раффайзен – потужна банківська група, з філіями в Європі, і вона не хоче залишати Росію. Питання навіть не у нейтралітеті австрійців, а у тому, що Раффайзен Банк у Росії підібрав чимало клієнтів з числа західних компаній, які обслуговувалися у інших західних банках. Результат не забарився – за підсумками 9 місяців 2023 року фінансова установа заплатила у Росії понад 1 мільярд євро податків. Нескладно здогадатися, що ці гроші фінансують агресію Кремля проти України.
Я не пропоную виставити за двері з України всі західні банки, оскільки це матиме негативні наслідки для нашого і без того не надто сприятливого інвестиційного клімату. Моя пропозиція в іншому – ми маємо сформувати чіткий механізм санкцій, який буде зрозумілим всім – владам інших країн, бізнесу, пересічним громадянам. Він повинен, зокрема, включати прозору та зрозумілу процедуру їх оскарження.
Зверніть увагу – вже півтора місяці минуло з того часу, як НАЗК виключило угорський OTP банк з числа міжнародних спонсорів війни, проте Угорщина продовжує блокувати європейські фінанси, які мають бути спрямовані на допомогу Україні. Будапешт вимагає нових та нових гарантій. Хіба це не урок того, що санкції потрібно продумувати ДО запровадження, а не втілювати в життя за принципом «Хапай мішки – вокзал рушає»??? Успішним в сучасному світі буде виключно прозорий та зрозумілий інструмент, застосування якого буде адекватно сприйматися.
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков вчора о 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 12657
-
"Будуть змішувати, хто як може". Вміст спирту в бензині перевищуватиме 5% – власник АЗС
Бізнес 6632
-
Водогін до Миколаєва будують цілодобово у дві зміни – фото
Бізнес
5196 -
"Я туди не хочу". Власник UPG поставив на паузу експансію на ринок Європи
Бізнес 4894
-
"Спортивні авто стоять у гаражах". В Україні ліг ринок високооктанового бензину А-100
Бізнес 4474