Якщо COVID-19 є проблемою, то чи може медіація бути рішенням?
Медіація є привабливою альтернативою для вирішення спорів, яку можна організувати набагато швидше, аніж судові чи арбітражні провадження, навіть за умови, що є кілька сторін.
COVID-19 та карантин призупинили життя в бізнес-процесах багатьох компаній. Деякі з країн, такі як Франція, в період карантину розробляли адвокатам рекомендації: як працювати зі своїми клієнтами? У Парижі судовий трибунал та Апеляцій суд надавали адвокатам 15 днів з моменту запровадження заходів, що спрямовані на стримування COVID-19, для вирішення питання: чи можуть далі адвокати вести справи клієнтів чи все ж адвокати відмовляються від супроводу? Інші ж країни виносили як пропозиції для адвокатів, аби ті пропонувати клієнтам медіацію.
Оскільки, в Україні відсутній спеціальний закон про медіацію, то на сьогодні медіація здійснюється на підставі Директиви 2008/52/ЄС від 21.05.2008 р. Медіатори у своїй роботі також керуються нормами чинного українського законодавства і кодексами етики медіаторів ЄС та кодексами етики тих громадських організацій, членами яких вони є.
Медіація є привабливою альтернативою для вирішення спорів, яку можна організувати набагато швидше, аніж судові чи арбітражні провадження, навіть за умови, що є кілька сторін. У сучасній ситуації з COVID-19 багато медіацій проводилось дистанційно. Однак, цей процес показав, що вирішення спорів за допомогою медіації є достатньо ефективним та життєздатним варіантом.
Медіація є конфіденційним процесом. Медіація без шкоди для прав сторін дає можливість контролювати увесь процес. Сторони можуть робити пропозиції та навіть йти на поступки, які не зможуть в судовому процесі бути використаними проти них. Додає переваг процесу і той факт, що медіація не є обов’язковою до тих пір, поки не буде досягнуто рішення і не підписано його сторонами. Гнучкість дозволяє маневрувати між різними варіаціями розвитку подій. Після того, як за результатами медіації буде ухвалено рішення, сторони можуть розпочати виконання цього рішення. В умовах карантину одним із найбільш переконливих аргументів на користь медіації є ухвалення рішення, яке ніким не нав’язано. Бізнес може приймати найбільш вигідні для нього рішення, а це, у свою чергу, сприяє розвитку ділових відносин.
Для того, щоб скористатися процедурою медіації, адвокат або сторони:
1) можуть передбачити можливість використання медіації у договорі;
2) звернутися до медіатора вже на момент виникнення спору.
У разі, якщо мова йде про транскордонні договори, то у такому разі рекомендується уточнювати всі умови посередництва, а не лише про існування медіації як способу врегулювання спору. Доцільно також передбачати тривалість медіації, місце проведення медіації, мову спілкування під час медіації, способи вибору медіатора, а також його винагороду. Можуть бути передбачені й інші умови, які є необхідними для сторін.
Медіація в умовах карантину не є панацеєю, але ця процедура може ефективно допомогти у вирішенні різних спорів. Завданнями же адвоката, який супроводжує свого клієнта, є:
1) інформування свого клієнта про процедуру медіацію до початку судового розгляду;
2) підготовка сторони/ін до медіації;
3) присутні адвокати під час медіації слугують «гарантією» для свого клієнта, що процедура є цілком законним способом врегулювання спору;
4) оцінка рішення сторін на предмет законності та юридичне оформлення рішення за результатами медіації.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13681
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 8768
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 7624
-
"Будуть змішувати, хто як може". Вміст спирту в бензині перевищуватиме 5% – власник АЗС
Бізнес 4323
-
Відмова США від участі в "мирному процесі" – це благословення
Думка 4172