Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.

Аргумент №1. Любой бизнес направлен на получение прибыли. Приэтом мало кого волнует вопрос, сколько и каких конкретно сотрудников работает вэтой организации – 1000 или 10, профессионалов или начинающих специалистов. Незаменимыхлюдей, как говорится, не существует.
Аргумент №2. Любаяпредпринимательская деятельность ставит за цель успешную реализацию идеи. Зачастую для предпринимателя не имеет значения,кто именно поможет воплотить его идею в жизнь. Главное воплотить.
Аргумент №3. Любой руководительстремится к тому, чтобы компания стала лидером рынка. И не важно, получится ли это за счет увеличениямасштабов производства или за счет улучшения качества обслуживания, благодаряулучшению технологии или повышению продуктивности персонала.
Успех компании,эффективность ее деятельности, прибыльность зависят от несметного числафакторов: это и уровень инвестиций, и правовое поле, и экономические условияработы, спрос на продукт, продуманность идеи, и многое другое. Люди, исходя изтакого подхода, – всего лишь один из видов ресурсов, оказывающих влияние надеятельность организации. Такой же ресурс, как материалы, оборудование илиинформация.
Почему же тогда наиболеераспространенным является мнение, что движущая сила компании – именно человек?
Контраргумент №1. Машины / техника не могут быть генераторамиидей. Компьютеры, высокие технологии – это, конечно, прекрасный способсокращения расходов организации на часто повторяющиеся задачи. Но машины могутлишь предложить нам варианты комбинаций из уже существующих решений. Они врядли смогут найти выход из нестандартной ситуации, придумать новый продукт,усовершенствовать существующую технологию и, тем самым, принести компании бОльшуюприбыль.
Контраргумент №2. Отспособностей и опыта конкретных людей иногда может зависеть, будет ли компанияфункционировать дальше. Бываютлюди, которые за час работы приносят компании миллионную прибыль. Онипридумывают идеи, реализация которых выводит организацию в лидеры рынка. Абывают ситуации, когда на человеке вообще держится все: он и бухгалтер, именеджер по продажам, и копирайтер, и HR-менеджер в одном лице. Егоуход – крах половины бизнес-процессов, потеря связи с партнерами. Его, можетбыть, и можно заменить на 2-3 других специалиста, но либо затраты вырастут,либо эффективность работы снизится, либо и то, и другое вместе взятое.
Контраргумент №3. Репутациякомпании в большой степени зависит от уровня обслуживания, атмосферы, которуюсоздают сотрудники организации.Опытные менеджеры, директора отраслевых предприятий-гигантов и успешныепредприниматели сходятся на мысли о том, что хорошая команда способна не простопомочь компании вырваться вперед на некоторый период, но и удерживать лидерскиепозиции в долгосрочной перспективе. А все потому, что нематериальные активыорганизации имеют гораздо больший удельный вес, чем ее материальные активы. Ивсе нематериальное, что создается человеком – будь то идеи, сервис, репутациякомпании или что-либо другое – в перспективе гораздо важнее того, какой доходимеет компания сегодня.
Пока одни компаниивкладывают деньги в масштабирование объемов производства, другие – инвестируютв персонал. В долгосрочнойперспективе компании с лучшими «умами» имеют значительно больше шансов напобеду в конкурентной борьбе, нежели не инвестирующие в людей компании (дажеесли это гиганты отрасли).
Вопрос мотивацииперсонала, его удержания и развития в крупных компаниях сегодня – один изприоритетных. Стоит отметить, что чем больше внимания компания уделяет своимсотрудникам, тем большую отдачу она получает в виде эффективности их работы, акак результат – в виде дополнительной прибыли. Люди были и остаются ценнейшим иособым ресурсом организации на всех этапах ее развития. Только благодарячеловеческому ресурсу предприниматель может воплотить свои идеи, бизнесмен –получить прибыль, а руководитель – улучшить показатели деятельностиорганизации.
Так все же люди – самый ценный ресурс организации. Согласны?
14.04.2015 17:02
Люди - не главный ресурс организации?
Главная ценность компании - вовсе не люди. Доводилось ли слышать подобные заявления? Вот они, аргументы «ЗА» такую теорию...

Люди – вовсе не главнаяценность компании. Доводилось ли слышать подобные заявления? Вот они, аргументы«ЗА» такую теорию:
Аргумент №1. Любой бизнес направлен на получение прибыли. Приэтом мало кого волнует вопрос, сколько и каких конкретно сотрудников работает вэтой организации – 1000 или 10, профессионалов или начинающих специалистов. Незаменимыхлюдей, как говорится, не существует.
Аргумент №2. Любаяпредпринимательская деятельность ставит за цель успешную реализацию идеи. Зачастую для предпринимателя не имеет значения,кто именно поможет воплотить его идею в жизнь. Главное воплотить.
Аргумент №3. Любой руководительстремится к тому, чтобы компания стала лидером рынка. И не важно, получится ли это за счет увеличениямасштабов производства или за счет улучшения качества обслуживания, благодаряулучшению технологии или повышению продуктивности персонала.
Успех компании,эффективность ее деятельности, прибыльность зависят от несметного числафакторов: это и уровень инвестиций, и правовое поле, и экономические условияработы, спрос на продукт, продуманность идеи, и многое другое. Люди, исходя изтакого подхода, – всего лишь один из видов ресурсов, оказывающих влияние надеятельность организации. Такой же ресурс, как материалы, оборудование илиинформация.
Почему же тогда наиболеераспространенным является мнение, что движущая сила компании – именно человек?
Контраргумент №1. Машины / техника не могут быть генераторамиидей. Компьютеры, высокие технологии – это, конечно, прекрасный способсокращения расходов организации на часто повторяющиеся задачи. Но машины могутлишь предложить нам варианты комбинаций из уже существующих решений. Они врядли смогут найти выход из нестандартной ситуации, придумать новый продукт,усовершенствовать существующую технологию и, тем самым, принести компании бОльшуюприбыль.
Контраргумент №2. Отспособностей и опыта конкретных людей иногда может зависеть, будет ли компанияфункционировать дальше. Бываютлюди, которые за час работы приносят компании миллионную прибыль. Онипридумывают идеи, реализация которых выводит организацию в лидеры рынка. Абывают ситуации, когда на человеке вообще держится все: он и бухгалтер, именеджер по продажам, и копирайтер, и HR-менеджер в одном лице. Егоуход – крах половины бизнес-процессов, потеря связи с партнерами. Его, можетбыть, и можно заменить на 2-3 других специалиста, но либо затраты вырастут,либо эффективность работы снизится, либо и то, и другое вместе взятое.
Контраргумент №3. Репутациякомпании в большой степени зависит от уровня обслуживания, атмосферы, которуюсоздают сотрудники организации.Опытные менеджеры, директора отраслевых предприятий-гигантов и успешныепредприниматели сходятся на мысли о том, что хорошая команда способна не простопомочь компании вырваться вперед на некоторый период, но и удерживать лидерскиепозиции в долгосрочной перспективе. А все потому, что нематериальные активыорганизации имеют гораздо больший удельный вес, чем ее материальные активы. Ивсе нематериальное, что создается человеком – будь то идеи, сервис, репутациякомпании или что-либо другое – в перспективе гораздо важнее того, какой доходимеет компания сегодня.
Пока одни компаниивкладывают деньги в масштабирование объемов производства, другие – инвестируютв персонал. В долгосрочнойперспективе компании с лучшими «умами» имеют значительно больше шансов напобеду в конкурентной борьбе, нежели не инвестирующие в людей компании (дажеесли это гиганты отрасли).
Вопрос мотивацииперсонала, его удержания и развития в крупных компаниях сегодня – один изприоритетных. Стоит отметить, что чем больше внимания компания уделяет своимсотрудникам, тем большую отдачу она получает в виде эффективности их работы, акак результат – в виде дополнительной прибыли. Люди были и остаются ценнейшим иособым ресурсом организации на всех этапах ее развития. Только благодарячеловеческому ресурсу предприниматель может воплотить свои идеи, бизнесмен –получить прибыль, а руководитель – улучшить показатели деятельностиорганизации.
Так все же люди – самый ценный ресурс организации. Согласны?
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- "Дачна революція": Верховний Суд дозволив реєстрацію місця проживання у дачному будинку Арсен Маринушкін 13:48
- Відповідальність батьків за тілесні ушкодження, завдані їхніми малолітніми дітьми Артур Кір’яков 09:28
- Економіка агресора радує своїм падінням Володимир Горковенко вчора о 20:07
- Пенсійна реформа 2025 року Андрій Павловський вчора о 18:17
- Все про ПДВ: коротка інструкція від адвоката Сергій Пагер вчора о 09:52
- Инструкция для семей: как проверить статус военного и оформить необходимые выплаты Віра Тарасенко 30.04.2025 23:25
- Схеми "золотих паспортів" у ЄС під забороною: удар по російських олігархах Володимир Горковенко 30.04.2025 23:08
- Захист прав національних спільнот – основний критерій вступу України в Європейський Союз Сергій Пєтков 30.04.2025 18:12
- Час убезпечувати тил Євген Магда 30.04.2025 15:36
- Шанс або вирок: як бути бізнесу в епоху цифрової трансформації Богдан Данилко 30.04.2025 15:16
- Звільнення багатодітних батьків від оподаткування на об’єкти житлової нерухомості Юрій Стеценко 30.04.2025 13:39
- Це не працює в B2B-маркетингу: як уникнути найпоширеніших помилок Алла Болоховська 30.04.2025 11:46
- Проєкт регулювання криптоактивів в UK Олександр Черних 30.04.2025 11:00
- Проблеми з концентрацією уваги: чому виникають і чи варто бити на сполох? Ольга Малахова 29.04.2025 20:51
- Корпоративна безпека під час війни: як управляти ризиками в умовах невизначеності Тетяна Андріанова 29.04.2025 16:49
Топ за тиждень
Популярне
-
Ухиляння від переговорів: Росія вже не хоче обговорювати зі США закінчення війни
Думка 54375
-
Битва палубних винищувачів: в Індії французькі Rafale без бою перемогли російські МіГи
Думка 24833
-
Індія та Пакистан на межі війни. Чи вийде зупинити нову ядерну загрозу – сценарії
10275
-
Курська ганьба Кремля: плюси та мінуси операції ЗСУ на території Росії
Думка 9311
-
Аеропорт "Львів" заявив про загрозу закриття через житлову забудову Сокільників
Бізнес 6712
Контакти
E-mail: blog@liga.net