Правила посещения внешних мероприятий с целью нетворкинга
Когда-то давно я разработала некий алгоритм посещений внешних мероприятий с целью налаживания деловых связей. Работа была проделана в рамках маркетингового плана юридической компании, но, по-моему, получилось довольно универсально. Пользуйтесь на здоровье:
Рекомендуемыеправила посещения внешних мероприятий с целью налаживания деловых связей(нетворкинг)
«При других равных условиях люди будутсотрудничать с теми, кто им знаком, приятен и кому они доверяют»
Золотое правило нетворкинга
1. Как только вы выбрали для себямероприятие из предложенного списка – сразу найдите в Facebook официальнуюстраницу мероприятия (или сайт) и пройдите онлайн-регистрацию, в случаенеобходимости ознакомьтесь с таймингом.
2. Подготовьте заранее «речь в лифте» -30-секундную самопрезентацию и презентацию своей компании, чтобы быстро икачественно объяснить людям кто вы, и чем занимаетесь;
3. Имейте с собой не меньше 30 визиток;
4. При подготовке к мероприятиюнеобходимо найти как можно больше информации об организаторах, спикерах идругих участниках: их деятельность, место работы, круг профессиональныхинтересов, могли бы ли вы быть полезны определённому человеку или его компании,найдите их страницы в социальных сетях;
5. Заранее уточните у организаторовдресс-код мероприятия, чтобы выглядеть соответственно и до мелочей продумайтесвой внешний вид;
6. Приходите на мероприятие не позже,чем за 30 минут для начала, чтобы успеть занять лучшее место и познакомиться сдругими участниками;
7. Узнав заранее как можно большеинформации о мероприятии, спикерах, участниках и гостях – попробуйте заранеесформировать по 1 (!) удачному вопросу к каждому выступающему. Перед тем, какзадать вопрос, коротко представьте себя и свою компанию и, по возможности,сделайте обоснованный комплимент спикеру;
8. Во время кофе-брейка, обеда, фуршетаили после мероприятия постарайтесь лично познакомиться со спикерами иорганизаторами, выразив свою заинтересованность темой и благодарность,обменяйтесь визитками;
9. Старайтесь ходить на мероприятия безкомпании, ведь так будет легче познакомиться с большим количеством людей;
10.Для начала, знакомьтесь с теми, ктотоже пришел одни;
11.«Запретные темы» для общения смалознакомыми людьми – религия, политика, личная жизнь, проблемы со здоровьем,уровень доходов, ошибки коллег или конкурентов, возраст, семейные проблемы;
12. После мероприятия (24-48 часов понормам делового этикета) вам нужно связаться с людьми, с которыми вы обменялисьвизитками. Лучшим вариантом будет и-мейл с коротким письмом типа «Здравствуйте!Было приятно с Вами познакомиться и пообщаться на (название мероприятия). Еслия могу быть полезным для вас – обязательно обращайтесь. Рад знакомству!».Обязательно добавляйте всех этих людей в друзья в социальных сетях.
13.Откорректируйте подпись своейэлектронной почты: укажите место работы, должность, корпоративный сайт, ссылкина профили в социальных сетях, номер телефона.
14.Ставьте себе цели для каждогомероприятия: собрать 7, 10, 20 визиток, соревнуйтесь сколлегами/друзьями/знакомыми по этому поводу.
15.Новые контакты необходимо правильносистематизировать, чтобы они приносили пользу. Собирайте максимальноеколичество информации о каждом человеке – от контактов и дня рождения допрофилей во всех соцсетях;
16.Не забывайте время от времениработать со своей базой – обязательно поздравляйте с праздниками и значимымисобытиями, научными или профессиональными достижениями, приглашайте намероприятия, предлагайте помощь, комментируйте их работы (статьи, видео,выступления).
17.Во время мероприятия сделайтенесколько фотографий (выступления спикеров, фото с ними, фото раздаточныхмероприятий и т.п.) для написания короткого пост-релиза (отзыв о мероприятии)для социальных сетей или вашего сайта. Помечайте людей, которые есть на фото всоциальных сетях.
18.Дополнительные источники новыхзнакомств – волонтёрство, благотворительность, донорство, социальныеинициативы, благоустройство, спорт и т.п.
19.Обязательно нужно принимать участиехотя бы в 1 мероприятии в месяц.
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков вчора о 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко вчора о 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Як зруйнувати країну 199
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 188
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 179
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 138
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 113
-
Угода Україна–США: три ключові вигоди для нашої держави
Думка 6204
-
Сі переграв Трампа: Кремль фактично здає Росію Китаю
Думка 6174
-
Капітана судна, яке пошкодило газопровід у Балтійському морі, заарештували в Гонконгу
Бізнес 6104
-
Три хвилі приморозків. Хто збанкрутує, а хто – заробить
Бізнес 5639
-
Reuters: США і РФ обговорюють, як відновити постачання російського газу в Європу
Бізнес 3260