Бери и делай. 7 причин активно действовать в кризис
Некоторым кризис просто не по зубам. Трусы и нытики обычно пасуют в критической ситуации, а люди предприимчивые делают себе состояние
Кризис, доллар, бензин, стреляют. Вот самыепопулярные отмазки последних дней. Да, согласен, ситуация ухудшилась, но ненужно этим оправдывать свою лень и трусость. Сколько кризисов мы пережили запоследние 15 лет? 3? 4? Или 5? А сколько еще переживем в ближайшие лет десять?
Можно относиться к трудностям, как карегосподней, а можно – как к новой возможности. В конце концов, выигрывают те,кто ищут новые двери, а не те, кто ищет стены. Почему? Вот вам семь причин:
1. Выигрывает тот, кто не ходит строем. Трудно заработать много, если вокруг тебя тысячи алчущих делают абсолютно то же самое. Увидеть возможность в то время, когда все остальные смотрят в другую сторону, - это признак настоящего бизнесмена. Он живет в центре циклона, потому не уходит на дно.
Хотите пример? Пожалуйста. В эти месяцы многие украинские компании вывели новые продукты на рынок,вложились в рекламу и нестандартное продвижение. Продавец АЦЦ предложил киевлянам погреть руки на остановках.Отличный ход от концерна «Хлибпром» - выпуск нового бренда с львовскимпривкусом, ТМ «Львовский хлеб». Миргородская, несмотря на кризис, не жалееткреатива и на старте нового сезона запускает кампанию про Антизомби эффект, чтоособенно в жилу в свете выхода последнего сезона популярного зомби-сериалаWalking Dead. А Кременчугский НПЗ рискнулзапустить собственное топливо стандарта Евро-5.
2. Открываются новые возможности для заработка. В период потрясения возникают новые потребности. Кто полгода назад мог подумать, что в Киеве будет массовый спрос на лыжные шлемы? Броники? Футболки с украинской символикой? Вы спросите, а что еще может быть нового – да пожалуйста. Уроки стрельбы, рукопашного боя, производство отечественных аналогов любых популярных товаров из России. Плюс любые решения по энергосбережению, использованию альтернативного топлива. Качественного ГБО. Отдельная тема – страхование рисков.
Примеры:Фтуболки и сувениры Диво с принтами в стилеМарии Приймаченко. Броникив Киеве, с более чем 3 тыс. подписчиков в Фейсбуке. Интернет-магазин вишиванок.
3. Потребители пересматривают приоритеты. Напряжение в головах достигает температуры плавки, а значит, можно сформировать новое восприятие продукта или, на худой конец, немного подрихтовать старое. Берите пример с Коломойского.
Примеры: Патриотическая реклама соков«Тема» от Данон Украина, вирусная акция Привата «$10 000 за моксаля» –даже если это фейк, эффект от него просто потрясающий.
4. Кризис - это мощный информационный повод , возможность активно проявить себя. В обычное время вы можете выдумывать месяцами, с чем бы таким заявиться в СМИ, о чем таком сказать, кроме того, что в вашем офисе в Бердянске починили потолок. Ваша активная позиция, ваша поддержка переменам и реальный вклад в обще дело станет тем поводом, о котором захотят рассказать другие. Бесплатно.
Примеры: заявление Prom.ua оподдержке протестов, все те же москали от ПриватБанка, сменаназвания Ашманов и партнеры на Ольшанский и партнеры. И, например,неизвестная погребальная контора вПрилуках с провокационнымнадгробием.
Viknaland сыграла на париотизме, признавшись, что все окна, пусть и из немецкого профиля, но делаются все же в Украине и украинцами. Отлично отработала тему Майдана российская авиакомпания S7, разместившая вирусный принт в виде пацифика Крылья S7 за мир.
И напоследок. Вам может нравиться или ненравиться жить в такие времена, но выбора у вас особо нет. Вы либо страдаете иобижаетесь (а на обиженных, как известно, возят H2О), либо перестраиваетесь иищите новые выгоды. Кризис - это лифт,вы можете заскочить в него или струсить и пропустить. И тогда в этом лифтеподнимется кто-то другой, а вы так и будете грустно стоять на своем этаже илимедленно топать по лестнице.
Выбирать вам.
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков вчора о 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко вчора о 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Як зруйнувати країну 214
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 190
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 181
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 139
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 117
-
Капітана судна, яке пошкодило газопровід у Балтійському морі, заарештували в Гонконгу
Бізнес 8910
-
Сі переграв Трампа: Кремль фактично здає Росію Китаю
Думка 8039
-
Три хвилі приморозків. Хто збанкрутує, а хто – заробить
Бізнес 7444
-
Конфлікт цінностей та поділ України: кейс Алхім
Думка 3580
-
П’ять уроків Другої світової, щоб не було Третьої. Стаття глав МЗС семи країн
3250