Что людей не устраивает на работе? Результаты опроса - 2020
Почему бы вы сейчас сменили нынешнюю работу? Итоги опроса.
Рекрутинговая компания «Навигатор» с 7 мая 2020 г. проводит на своем сайте очередной опрос. Посетителям сайта был задан вопрос:
Почему бы вы сейчас сменили нынешнюю работу? Назовите 4 основных причины.
По состоянию на 31 мая 2020 г. в опросе приняли участие 325 человек.
Вот результаты опроса.
Можно было давать несколько ответов, поэтому общая сумма больше 100%.
Что людей не устраивает на работе? Основные причины, почему они бы сменили работу:
1) Невысокая зарплата 48,0%
2) Недостаточные возможности карьерного роста 23,2%
3) Будущее компании неясно или под угрозой 22,5%
4) Далеко от дома 20,3%
5) Ограниченный социальный пакет (или его отсутствие) 16,7%
6) Изматывающий график работы/ чрезмерный стресс 16,2%
7) Мой непосредственный руководитель неэффективен 12,8%
8) Неинтересные задачи/ работа в целом 11,4%
9) Недостаточное развитие/обучение сотрудников 11,2%
10) Неофициальное оформление 10,1%
11) Некомфортное рабочее место 9,5%
12) Меня все устраивает 8,5%
13) Компания меня не ценит 7,6%
14) Мои инициативы и предложения не поддерживаются 7,3%
15) Изменения в целях моей карьеры 7,1%
16) Мало самостоятельности/ чрезмерная опека 6,4%
17) Отсутствие гибкого графика 6,0%
18) Не устраивает корпоративная культура 5,2%
19) Не нравится коллектив 5,0%
20) Нет возможности проявить творчество в работе 3,5%
21) Негативная репутация компании на рынке 2,6%
22) Невозможность расширить круг деловых связей, знакомств 2,00%
В строке «Другое» были такие единичные ответы:
- плохое снабжение материалами,
- сокращение,
- несвоевременная выплата з/п.
Примечание.
В опросе учитывались только внутренние факторы и обстановка в компаниях. Внешние или личные факторы, как то карантин, возраст работника, землетрясение или ураган – не брались во внимание, как некорректные в данном опросе.
Некоторые выводы и комментарии.
Понятно, что все хотят более высокую зарплату и полноценный социальный пакет. Также важно, чтобы работа была недалеко от дома и предоставляла карьерные возможности.
Поскольку опрос проходил во время карантина, то вероятно, что п. 4 (близость к работе) вызван прежде всего проблемами с транспортом и угрозой заразиться СОVID-19.
Третье место говорит о возросшей потребности в стабильности и надежности работодателя, особенно в ситуации карантина.
Несколько удивляют низкие баллы у таких факторов, как п.18, коллектив, репутация компании, гибкий график и возможность творчества на работе.
Есть мнение у рекрутеров, что корпоративная культура, дружный коллектив и «творческая работа» - часто только декларируются работодателем. Поэтому многие претенденты и сотрудники эти факторы всерьез не рассматривают.
Отсутствие официального оформления (10%) тоже далеко не основная причина увольнений, если другие факторы вполне устраивают.
Получается так, что большинство людей готовы работать в неприятном коллективе, в компании с сомнительной репутацией, лишь бы зарплата и соцпакет были, по их мнению, достойные.
Также можно предположить, что возможность продвинуться по службе и близость к дому намного более важно, чем гибкий график или самостоятельность в работе.
Делайте выводы, господа работодатели и HR-ы!
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13671
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 7062
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 6538
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5199
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4194