Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Так или иначе, актуальной остается сама идея И.Адизеса о важности и практической возможности упреждающего различения жизненных циклов организации. В развитии этого подхода, напрашивается еще один вопрос – где пролегают границы профилактической диагностики? Другими словами, каковы признаки того, что процессы организационной деградации уже необратимы в стареющей организации?
11.07.2016 20:51
Симптомы стареющих организаций: когда пройдена точка невозврата?
Как с помощью простой организационной методики применить теорию И.Адизеса на практике.
Предложенные И.Адизесом признаки растущих и стареющих компаний призваны помочь, что называется, "на глаз" диагностировать возраст организации. Не смотря на широкую популярность теории, часть этих признаков остаются достаточно дискуссионными и могут быть приняты лишь с определенными оговорками. Например, согласно И.Адизесу, для стареющей организации свойственно обладать «большими денежными средствами».Так или иначе, актуальной остается сама идея И.Адизеса о важности и практической возможности упреждающего различения жизненных циклов организации. В развитии этого подхода, напрашивается еще один вопрос – где пролегают границы профилактической диагностики? Другими словами, каковы признаки того, что процессы организационной деградации уже необратимы в стареющей организации?
Что бы получить высоко вероятный ответ на данный вопрос, достаточно предпринять три простых шага. Во-первых, выяснить у персонала (с помощью анонимного анкетирования*), насколько присутствуют в компании наиболее контрпродуктивные признаки по И.Адизесу:
1.Успех обеспечивается умением избегать риска.
2.Работники сосредоточиваются на том, КАК делать и КТО это сделал.
3.Работники вознаграждаются в зависимости от их личных характеристик, а не вклада в успех организации.
4.Политической властью обладают бухгалтерия, финансовый и юридический отделы.
5.Полномочия не уравновешиваются ответственностью.
6.Принимаемые решения являются результатом политических игр.
(*) Перечисленные признаки в анкете необходимо оценить по степени выраженности (в %).
1.Успех обеспечивается умением избегать риска.
2.Работники сосредоточиваются на том, КАК делать и КТО это сделал.
3.Работники вознаграждаются в зависимости от их личных характеристик, а не вклада в успех организации.
4.Политической властью обладают бухгалтерия, финансовый и юридический отделы.
5.Полномочия не уравновешиваются ответственностью.
6.Принимаемые решения являются результатом политических игр.
(*) Перечисленные признаки в анкете необходимо оценить по степени выраженности (в %).
Во-вторых, уточнить (посредством личных собеседований) насколько осведомлены ТОП-менеджеры бизнеса о том положении дел, которое обнаружится по результатам анкетирования. И, в-третьих, выяснить предпринимаются ли прикладные меры по исправлению ситуации. Третий пункт, для экономии времени, можно начать с вопроса о том, какие измеримые критерии используются для оценки эффективности внедряемых изменений.
Если: 1) средний показатель любых 4 из 6 пунктов анкеты набирают 80% и более; 2) управленцы адекватно осознают картину происходящего и 3) в организации не проводится серьезная работа по имплементации системных изменений - точка невозврата пройдена.
Почему? Объяснение находим у А.Эйнштейна: «Самая большая глупость – это делать то же самое и надеяться на другой результат».
Если: 1) средний показатель любых 4 из 6 пунктов анкеты набирают 80% и более; 2) управленцы адекватно осознают картину происходящего и 3) в организации не проводится серьезная работа по имплементации системных изменений - точка невозврата пройдена.
Почему? Объяснение находим у А.Эйнштейна: «Самая большая глупость – это делать то же самое и надеяться на другой результат».
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Як ефективно подати скаргу до УДАБК: кейс забудови в прибережній смузі Дніпра Павло Васильєв 13:54
- На росії існує лише одна церква – це терор Володимир Горковенко вчора о 22:44
- Чому в Україні судять військових так, ніби війни немає? Валерій Карпунцов вчора о 14:32
- Ритейл уже не про полиці: нова екосистема бізнесу Олег Вишняков вчора о 13:13
- Про обопільну вину у справах ДТП та страховку Світлана Приймак вчора о 11:48
- Чому досі немає легших бронежилетів для ЗСУ: історія марнотратства та байдужості Дана Ярова вчора о 11:46
- Чому водень потребує політики, а не лише технологічного прориву? Олексій Гнатенко вчора о 11:13
- Як аграрний бізнес стає жертвою рейдерства і як цьому запобігти Сергій Пагер вчора о 09:08
- Відсутність доходу як підстава для звільнення від сплати судового збору: судова практика Арсен Маринушкін вчора о 08:39
- Мінфін проігнорував вимоги громадськості підвищити акциз на ТВЕН Артур Парушевскі 29.05.2025 18:58
- Підроблені документи: правовий компас Дмитро Зенкін 29.05.2025 16:47
- Хрестоматія винахідництва. Системно-синергетична методика Вільям Задорський 29.05.2025 14:43
- Кібербезпека: до яких викликів готуватися у 2025 році Андрій Михайленко 29.05.2025 14:12
- Як реалізувати переважне право купівлі частки ТОВ? Альона Пагер 29.05.2025 11:36
- Кенселінг як штучний контроль Михайло Зборовський 28.05.2025 13:21
Топ за тиждень
- Рівність у регламентах, асиметрія на практиці: дебютні уроки конкурсу в апеляцію 1161
- Чому в Україні судять військових так, ніби війни немає? 207
- Оцінка доказів в аудиті та кримінальному процесі: точки дотику з точки зору ШІ 141
- Експертне дослідження шахрайських схем: практичні аспекти для адвокатів 140
- Промптинг як нова необхідна навичка: чому вона важлива для кожного 84
Популярне
-
Рейтинг країн за тривалістю життя у 2025 році: лідери, аутсайдери та розрив у десятки років
Інфографіка 11333
-
Нове житло на межі зникнення. Що говорить статистика про кризу на ринку нерухомості
Бізнес 8935
-
Україна оголосила, що не виплатить понад $665 млн власникам ВВП-варантів
Фінанси 8430
-
Тест на дорослість: щоб кожна дитина була бажаною. Розвінчуємо міфи про планування сім'ї
Спецпроєкт 6722
-
Вибори у Польщі – аборти, повії та наркотики. Чи збереже новий президент підтримку України
4721
Контакти
E-mail: [email protected]