Когда совсем не хочется платить долги (наброски на салфетке)
Думаю, не у меня одной возникала ситуация, когда шеф/клиент заявлял: "Я не хочу платить долги, которые возникли у моего предприятия. Но просто бросить это предприятия нельзя - там активы. Придумай че-то. Тыжюрист". Когда возникла очередная такая ситуация я
Думаю, не у меня одной возникала ситуация, когда шеф/клиент заявлял:
"Я не хочу платить долги, которые возникли у моего предприятия. Но просто бросить это предприятия нельзя - там активы. Придумай че-то. Тыжюрист".
Когда возникла очередная такая ситуация я, с использованием советов своего однокашника А. Дюговского (http://blog.liga.net/user/dugovskiy/profile.aspx), набросала нижеприведенные варианты. Увы, писать развернутую статью нет времени, но может кому-то понадобятся мои наброски.
1. Внесение имущества, денег в уставной капитал (УК) – предпочтительный вариант
Порядок действий:
- переоценить имущество,занизить стоимость (подкрепить бумагами,сделать оценку);
- внести в УК хоз.предприятия (не частного предприятия – на частное предприятие нет корпоративных прав!);
- продать корпоративные права ниже номинала (налоговые последствияне возникают ни у продавца, ни у покупателя – см. Налогообложение инвестдохода);
Срок: от недели.
Нюанс: купля-продажа корпправ может быть оспорена в течениегода в процедуре банкротства.
Превентивное меры: не допустить на протяжение годапосле купли-продажи корп.прав банкротства учредителя (9 мес. + 3 мес. с моментаоткрытия исполнительного производства недружественным кредитором).
Минусы: В УК нельзя внести дебиторку.
Варианты: (1) мена “реальной” дебиторки набезнадежную дебиторку, (2) продажа с дисконтом в исполнительном производстве (см. п. 4)
- желательно год недопускать банкротства.
Плюсы:
- внесение в УК – несделка, нельзя оспорить в процедуре банкротства;
- деньги выводятся ниженоминала.
В случае выбора данного дополнительно рекомендовано: корпправапродать по цепочке (создав добросовестных приобретателей) / произвестиотчуждение дочкой имущества, внесенного в УК.
2. Реорганизация (выделение/разделение)
Срок: около 3 мес.
Минусы:
-субсидиарная ответственность правопреемников, независимоот того кому из правопреемников переданы обязательства (ч. 5 ст. 107, ч. 3 ст.108 ГК);
- при разделении нужнождать проверку налоговой (проверка назначается и начинается в течение десятирабочих дней со дня публикации сообщения о решении учредителей о прекращенииюридического лица, в случае его ликвидации или реорганизации, но на практике часто налоговая пишетрегистратору, что у нее есть претензии к лицу, которое реорганизуется, врезультате гос.регистратор не может внести запись о прекращении юр. лица).
Вариант: реорганизация на стадии исполнения недружественнымкредитором (прекращение оформить как ликвидацию, ч. 2 ст. 67 ЗУ “Об исполнительном производстве”) – в таком случае иногдана практике кредитору тяжело произвести замену должника в исполнительномпроизводстве/привлечь субсидиарного должника.
3. Банкротство
Срок: около года (прогнозировать крайне тяжело).
Минусы: сложный/дорогой процесс по сопровождению,непредсказуемость, на процесс может влиять большое количество субъектов (суд,арбитражный управляющий, комитет кредиторов, в меньшей степени - отдельныекредиторы).
4. Продать имущество своему кредитору в процессе исполнительного производства
Срок: от 3 мес.
Порядок:
-создать кредитора;
- организовать судебное решение,исполнительное производство;
- выбрать ликвидноеимущество - должник имеет право выбрать имущество, на которое необходимообратить взыскание в первую очередь (имущество, не задействованноев хоздеятельности);
- сделать необходимуюоценку; продать имущество на открытых торгах (приправильной работе – чужие не зайдут), купить на третьем этапе.
Минусы:
-длительность;
- работа с исполнителем;
- риск приобретения недружественным лицом на 1-2 этапе торгов;
- возможна недостаточнаялояльность оценщика;
- деньги выводятся пономиналу.
Плюсы:
- тяжело оспорить;
- выведениедебиторки с дисконтом.
5. Продажа имущества по заниженной цене
Аналогично п. 1, номинусы: больше внимания налоговой + легче оспорить в банкротстве.
- Фінансові вигоди від цифровізації: як скоротити витрати та покращити фінансову прозорість? Олександр Вернігора 11:31
- Будівництво на прибережній смузі: деталі розгляду скарги Павло Васильєв 15.03.2025 00:00
- Закон 12093: что следует знать о скидках на штрафы ТЦК Віра Тарасенко вчора о 23:07
- Облігації у 2025: золота можливість чи пастка? Петро Цибуля вчора о 13:23
- Drill, БЕБ, drill Євген Магда вчора о 11:43
- Парламент підтримав "знижку мінус 50%" за порушення правил військового обліку Анна Даніель 13.03.2025 18:24
- Трагедія в Одесі в контексті Рішення ЄС: Де межа відповідальності держави? Дмитро Зенкін 13.03.2025 14:21
- Російське бачення "припиненння війни" Георгій Тука 13.03.2025 09:24
- Які поважні причини неприбуття до ТЦК та СП по повістці? Що треба знати? Віталій Соловей 13.03.2025 01:26
- Ринок автобусів в Україні у 2024 році та прогнози на 2025 рік Микита Гайдамаха 12.03.2025 22:33
- Ограниченно пригодные: кто должен пройти ВВК до 5 июня? Віра Тарасенко 12.03.2025 22:20
- Санкції з металом в голосі Євген Магда 12.03.2025 17:18
- Україна має підтримати прагнення Туреччини вступити в ЄС Любов Шпак 12.03.2025 15:48
- Зелене майбутнє України очима молоді у 2025 році Оксана Захарченко 12.03.2025 14:47
- Стосунки з собою Людмила Євсєєнко 12.03.2025 10:00
-
Боровся зі зросійщенням, конфліктував із Трухановим: що відомо про Дем'яна Ганула
10099
-
Трамп, Disney, Леді Гага: передбачення "Сімпсонів" — випадкові жарти чи сценарій нашого майбутнього
Життя 8735
-
Euractiv: У ЄС придумали, як обійти вето Угорщини та надати до 40 млрд євро Україні
Фінанси 6062
-
Дніпро — це офіси, SOHO й ескортниці? Репортаж про життя міста під час війни
5580
-
Citigroup попередив, що нафта нижче від $60 за барель підірве видобуток у США
Бізнес 4507