7 ошибок рекрутеров
Теперь не кадры решают все! В условиях растущей конкуренции за лучшие умы и таланты решающее значение приобретают те кадры, которые ищут кадры! Компаниям следует обратить более пристальное внимание на результативность и качество работы HR-департамента вооб
7 ОШИБОК РЕКРУТЕРОВ
Теперь не кадры решают все! Вусловиях растущей конкуренции за лучшие умы и таланты решающее значениеприобретают те кадры, которые ищут кадры! Компаниям следует обратить болеепристальное внимание на результативность и качество работы HR-департамента вообще и внутреннихрекрутеров, в частности. Следует проанализировать, насколько эффективнырекрутеры при заполнении ключевых постов, какова настоящая отдача от техметодов, что они используют.
С точки зрения профессиональногохедхантера, на что в работе рекрутеров следует обратить внимание? Какие ошибкиони делают в своей работе?
- Внутренние рекрутеры занимаются не столько поиском, сколько просто отбором. Из-за огромного потока резюме их работа сводится в основном к попытке выявления лучших кандидатов из этой массы. Они просто берут «что дают», а не ищут то, что хотят. Ограничивать поиск только теми людьми, которые «пришли сами», которые активно ищут работу именно в этот момент, - значит сужать круг поиска.
Искать того, кто действительнонужен Вашей компании и выбирать из того, что есть, - это разные вещи. Корпоративныйрекрутинг в массе своей стал пассивным процессом, просмотром массы резюме.
Что делать? Внутренним рекрутерамследует больше думать и действовать, как хедхантерам. Компаниям лучше иметь 2группы рекрутеров: 1-я работает с теми кандидатами, кто активно ищет работу иприсылает резюме на вакансии; 2-я группа работает с профессионалами, которыеудовлетворены своей работой и не просматривают вакансии, с т.н. «пассивными»кандидатами.
- Внутренние рекрутеры слишком много времени и денег тратят на рекламу вакансий. Есть ли отдача от публикации вакансий в крупных деловых изданиях по цене в сотни долларов за блок? Сомневаюсь…
Рыбаки знают: сома не ловятсетью. За ним нужно охотиться особыми методами. Забрасывая даже самую большую, дорогуюи длинную сеть где-нибудь в океане, Вам вряд ли удастся поймать рыбу-меч. Такиерыбы обходят ваши сети. Да и вряд ли они водятся там, где вы ставите сети.Объявления в прессе – это сети на рыбу, которая ходит косяками: сельдь, трескаи т.д.
Лучшие специалисты редко клюют наваши объявления. Без личных контактов их не привлечешь…
Что делать? Следует меньшевремени тратить на размещение, прослеживание и реагирование на рекламныеобъявления, а больше времени посвящать личным контактам с людьми, которые, какпроводник, могут вывести Вас на лучших специалистов.
- Внутренние рекрутеры слишком зациклены на теории: управления персоналом, тестировании, различных психологических и околопсихологичеких методиках типа НЛП и т.п.. Они значительно больше знают о HR вообще, и совсем мало об отрасли и бизнесе, в котором работает их компания. Если они и занимаются самообразованием, то проводят время за чтением HR-журналов и статей в Интернете.
Однако те люди, которых им следуетнанимать, читают совсем другую прессу – специализированные профессиональныежурналы и публикации. И мыслят они другими категориями и понятиями…
Рекрутеры, хорошо знающие свойотраслевой рынок, имеют реальное преимущество. Важно понимать, что HR-менеджмент – это несамоцель, а только средство для роста бизнеса компании. Становясь экспертами всфере бизнеса компании, рекрутер становится более эффективным и в подбореперсонала.
Продолжение следует...- Самопредставництво юридичної особи: Право чи привілей? Дмитро Зенкін вчора о 14:11
- Адмінарешт майна платника податків це публічно-правовий спір, а не спір про право Євген Морозов вчора о 13:11
- Чи декриміналізовані дрібні крадіжки в Україні? Рішення Верховного Суду Світлана Приймак вчора о 12:39
- Виклики та можливості у процесі відновлення України Сильвія Красонь-Копаніаж 17.10.2024 15:49
- Інтеграція та інновації: шлях розвитку Реєстру судових рішень Леонід Сапельніков 17.10.2024 14:01
- Технологічний обмін як основа відновлення та модернізації енергетичної системи України Олексій Гнатенко 17.10.2024 14:00
- Політика і психологія: як заперечення та раціоналізація формують державні рішення Валерій Козлов 17.10.2024 13:49
- Медіація у господарських спорах Наталія Ковалко 17.10.2024 13:40
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію Інна Бєлянська 17.10.2024 13:09
- Навіщо компанії ERP-система Віталій Курдюмов 17.10.2024 11:24
- Доцільність та правомірність розірвання договору після закінчення строку його дії Євген Морозов 17.10.2024 10:20
- Нові вимоги до подання даних нотаріусами: зміни для спадщини, дарування та купівлі-продажу Золтан Русанюк 16.10.2024 23:10
- "Джокер" залишається в рукаві Євген Магда 16.10.2024 18:04
- Податки підняли, питання залишилися Любов Шпак 16.10.2024 11:54
- Стягнення моральної шкоди завданої невиконанням судового рішення Євген Морозов 16.10.2024 10:36
- "Джокер" залишається в рукаві 5536
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію 733
- Криве дзеркало доброчесності: чи єдині стандарти для суддів і прокурорів? 377
- Кожен українець за кордоном – амбасадор своєї країни: місія, відповідальність і майбутнє 220
- AI Risk: як штучний інтелект формує нові горизонти корпоративної безпеки 214
-
СЗЧ та дезертирство зросли вп'ятеро — дані за областями
Інфографіка 34381
-
Реакція на викриття 49 прокурорів наштовхує на висновок – робити, як в Росії. Але це не вихід
Думка 32617
-
Львівський автобусний завод вийшов з 10-річного банкрутства
Бізнес 25593
-
"Путін витрачає на війну до $130 млрд на рік. Диво, що ми тримаємось". Що розказав Залужний
8296
-
Департамент охорони культурної спадщини вимагає зафарбувати мурал з Будановим на Подолі
Життя 7749