Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Воронка продаж — это статистика, отображающая эффективность вашего юридического бизнеса или любого из его уровней в отдельности (отдел продаж, сайт, почтовые рассылки или фирма в целом). Воронка — это четкое понимание вами происходящей ситуации при продаже консалтинговых услуг. Она отражает те дыры, сквозь которые клиенты «уходят» из вашей бизнес-модели.

02.05.2014 09:01
Моделируем воронку продаж в юрбизнесе
Воронка продаж — это статистика, отображающая эффективность вашего юридического бизнеса или любого из его уровней в отдельности (отдел продаж, сайт, почтовые рассылки или фирма в целом). Воронка — это четкое понимание вами происходящей ситуации при продаже
Смоделировать воронку продаж в юридическом бизнесе не сложно. Для этого нам необходимо сделать замеры на каждом из ее уровней. Например, замер количества посетителей сайта можно сделать подключив систему аналитики. Это может быть «Яндекс.Метрика» или «Google Analytics». Ежедневно снимайте показатели посещений.
Для подсчета количества звонков и заявок достаточно просто начать их считать и в конце дня подводить итоги. Можно воспользоваться системой «Мультиномер». Она представляет собой виртуальный телефонный номер и удобна тем, что позволяет вести детальную статистику по количеству входящих и исходящих вызовов, проценту непринятых звонков. Также она позволяет прослушивать записи всех разговоров. Эту статистику необходимо отслеживать регулярно.
Количество продаж посчитать тоже не сложно. Используйте таблицу для учета всех показателей и более четкого представления, куда движется ваш юридический бизнес.
Более подробно о том, как правильно моделировать воронку продаж в юридическом бизнесе вы можете узнать на мастер-классах по продвижению юридических и консалтинговых услуг.

Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
Топ за тиждень
Популярне
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13649
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5426
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5197
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 4877
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4152
Контакти
E-mail: [email protected]