Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
10.07.2010 22:27
Глава пятая (Первые выводы и ошибки… )
После общения с генеральным директором у меня осталось странное чувство, которое сложно описать одним словом: я вроде бы и получил ответы на все поставленные вопросы, но новой информации при этом был минимум. Такие же ощущения охватывали и моих новых «друз
После общения с генеральным директором у меня осталось странное чувство, которое сложно описать одним словом: я вроде бы и получил ответы на все поставленные вопросы, но новой информации при этом был минимум. Такие же ощущения охватывали и моих новых «друзей по несчастью». После непродолжительного обмена репликами и мнениями нами было принято здравое решение собраться в спокойной обстановке и обсудить план последующих действий. Владимир спешил по делам и покинул нашу маленькую компанию, едва мы вышли из офиса застройщика, а мы с Игорем и Мариной зашли в небольшую уютную кафешку, заказали кофейку, и начали было обсуждать...Первые полчаса «знакомились поближе», делились друг с другом интересными, на наш взгляд, наблюдениями и обсуждали действия «нерадивого» генерального директора нашего замечательного Застройщика. (Упомяну сразу, что под термином «Застройщик» я подразумеваю юридическое лицо, обладающее правами на застройку некоего земельного участка – в моем случае правами на строительство конкретно моего Объекта). После - обсуждали возможные варианты развития ситуации, делились опасениями относительно порядочности генерального директора, пытались предугадать возможные действия застройщика...После примерно двух часов общения у нас всё еще оставались без ответа два основных вопроса: «Кто виноват?» и «Что, всё-таки, делать?». Игорь был настроен радикально: «Этот гендиректор совсем обнаглел! Я вложил деньги – рассчитывал получить квартиру, а ничего, кроме обещаний, не имею… И он еще смеет заявлять, что указанные в договоре сроки не пропущены. Какая наглость! Надо обратиться в милицию, прокуратуру, к мэру города, к президенту и премьер-министру и рассказать им о том вопиющем беспределе, который у нас тут творится! Пускай его подергают – будет знать, как мозги честным людям пудрить». Марина, в свою очередь, искала гарантий: «Бог с ними, с этими сроками, - говорила девушка, - Главное, чтобы достроили в ближайшем будущем. Гарантии! Вот что нам нужно». Я - всё еще рассчитывал забрать свои деньги и, в силу своего характера, был настроен не делать «резких движений» пока не владею достаточной для анализа ситуации информацией.Озвученные выше позиции являются классическими для инвесторов, которые только узнали о том, что в ближайшем будущем ни денег, ни обещанной квартиры не получат. По каждому Объекту всегда находятся инвесторы, которые разделяют мнение каждого из нас. Забегая немножко наперед, скажу, что универсально правильных решений тут нет и быть не может. Однозначно можно сказать только одно: пока информации недостаточно - делать резких движений всё же нельзя. Это всё равно что принимать антибиотики без определения диагноза и рецепта врача. Все «проблемные» инвестиционные строительные проекты можно условно поделить на три типа: - проект, который застройщик уже не достроит; - проект, который будет достроен при условии правильных действий застройщика;- проект, достройка которого просто затягивается. (Для простоты дальнейшего описания условно назовём их: безнадёжный, проблемный и затяжной).Первое, что должен сделать любой «пострадавший» инвестор, это определить к какой категории относится именно его случай. Исходя из этого, и стоит формировать модель поведения по отношению к своим «собратьям» и к застройщику…Тем не менее, после окончания нашей милой беседы каждый из нас был полон решимости действовать именно в озвученном им направлении. Единственное, в чём наши мнения сошлись однозначно – надо держаться вместе и делиться информацией. Уже обмениваясь телефонами, мы поняли свою первую ошибку: ни номер телефона, ни контактные данные Владимира никто из нас записать не догадался. Так мы «потеряли» первого «бойца» и, как оказалось, надолго…
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Виживуть найсильніші: про теперішнє і майбутнє українських книгарень Віктор Круглов 14:38
- Відсутність у міськради коштів на сплату судзбору як підстава для звернення прокурора Євген Морозов 10:17
- Самопредставництво юридичної особи: Право чи привілей? Дмитро Зенкін вчора о 14:11
- Адмінарешт майна платника податків це публічно-правовий спір, а не спір про право Євген Морозов вчора о 13:11
- Чи декриміналізовані дрібні крадіжки в Україні? Рішення Верховного Суду Світлана Приймак вчора о 12:39
- Виклики та можливості у процесі відновлення України Сильвія Красонь-Копаніаж 17.10.2024 15:49
- Інтеграція та інновації: шлях розвитку Реєстру судових рішень Леонід Сапельніков 17.10.2024 14:01
- Технологічний обмін як основа відновлення та модернізації енергетичної системи України Олексій Гнатенко 17.10.2024 14:00
- Політика і психологія: як заперечення та раціоналізація формують державні рішення Валерій Козлов 17.10.2024 13:49
- Медіація у господарських спорах Наталія Ковалко 17.10.2024 13:40
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію Інна Бєлянська 17.10.2024 13:09
- Навіщо компанії ERP-система Віталій Курдюмов 17.10.2024 11:24
- Доцільність та правомірність розірвання договору після закінчення строку його дії Євген Морозов 17.10.2024 10:20
- Нові вимоги до подання даних нотаріусами: зміни для спадщини, дарування та купівлі-продажу Золтан Русанюк 16.10.2024 23:10
- "Джокер" залишається в рукаві Євген Магда 16.10.2024 18:04
Топ за тиждень
- "Джокер" залишається в рукаві 5539
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію 769
- Криве дзеркало доброчесності: чи єдині стандарти для суддів і прокурорів? 381
- Кожен українець за кордоном – амбасадор своєї країни: місія, відповідальність і майбутнє 220
- AI Risk: як штучний інтелект формує нові горизонти корпоративної безпеки 216
Популярне
-
СЗЧ та дезертирство зросли вп'ятеро — дані за областями
Інфографіка 38271
-
Реакція на викриття 49 прокурорів наштовхує на висновок – робити, як в Росії. Але це не вихід
Думка 36491
-
"Путін витрачає на війну до $130 млрд на рік. Диво, що ми тримаємось". Що розказав Залужний
8452
-
Департамент охорони культурної спадщини вимагає зафарбувати мурал з Будановим на Подолі
Життя 8203
-
Тігіпко купує третій банк
Фінанси 7064
Контакти
E-mail: [email protected]